崔成
山东安泰建工有限公司 山东 淄博 255000
摘要：当前，建筑工程造价控制工作直接关系到项目的成本和经济效益，做好造价控制可以实现项目效益最大化，项目管理人员要意识到工程造价控制的重要性，在建筑工程开展中，采取有效的措施优化造价控制工作。
关键词：建筑工程；工程造价；问题；具体对策
引言
工程造价是指建设项目的预期或实际支出中的固定资产投资成本总额。如何控制项目成本就是如何合理确定成本，有效控制成本。在控制和管理建筑工程成本的过程中，房地产企业一方面必须在保证建设工程质量的基础上采取各种控制和管理措施；一方面，有必要确保各种控制管理措施能够渗透到建设项目的各个阶段。简而言之，房地产企业要想获得更高的经济效益，就必须做好建筑工程成本的控制与管理。
1对房屋建筑工程造价内涵的分析
工程造价属于工程管理工作，其将会在很大程度上决定工程管理工作的效果，为了提高房屋建筑工程的施工质量，施工企业往往会将人力、物力以及财力投入力度的提高作为己任，而提高房屋建筑工程造价成本控制工作的合理性，有利于节约不必要的经济开支，因此需要引起相关施工企业的高度重视。施工设施、原材料等费用的管理统称为工程造价成本管理，我们可以通过分析工程造价的成本管理记录，来掌握整个工程项目的资金投入的信息。实际上，在房屋建筑工程施工过程中，相关施工人员应将造价成本管理力度的提升安排到实际的工作日程上来，为房屋建筑工程成本合理性的提高提供支持。通过研究和分析我们可以知道，导致房屋建筑工程造价不合理的因素有很多，其中财务因素、人为因素以及施工因素是最具代表性的。首先，从财务因素方面来看，房屋建筑施工中的财务人员往往按照自己的主观想法进行工作，却忽视了规章制度的重要性，进而在很大程度上降低了房屋建筑工程造价成本的真实性和准确性，这不利于提高工程造价成本控制工作的效果。其次，从人为因素方面来说，现阶段的很多建筑工程师都是“半路出家”的，他们没有经过专业的训练，这就使得他们的专业素质水平无法有效达到房屋建筑工程的需求，在这种情况下，各种施工问题将会频频出现在大众的视野当中。而部分施工企业为了经济效益的最大化，往往会要求财务人员做假账，这也是工程造价成本控制工作的最大障碍。最后，从施工因素上来讲，在实际的房屋建筑施工过程中，工程投资者都希望能够提高房屋建筑工程的社会价值，因此他们常常立足于建筑行业的发展趋势，进行投资活动，但是在实际的施工中，他们却没有认识到施工前期的准备工作的重要性，正是因为如此，他们也没有将施工前期的准备工作作为实际的施工任务，进而使得工程投资者对设计方案内容的掌握程度远远不够，这不利于提高施工企业的工程造价成本管理水平，最终将会导致施工企业的工程造价成本控制不合规。所以说，要想做好工程造价成本控制工作，就需要相关施工企业将各种潜在风险的处理重视起来。
2建筑工程造价中的问题
2.1工程造价工作没有抓住要点
在我国的工程造价管理工作中，有部门企业没有抓住造价管理工作的要点，在招投标阶段，为了急于求成，没有将招标文件研究透彻，编制出来的投标文件存在很多问题，这样编制的工程预算也没有指导性，不能有效指导后期工作的开展，容易导致项目亏损；其次就是对于过程中的组织不够合理，没有完善的成本管理制度，对于工程变更和现场签证的办理不够及时，容易导致现场实际支出了成本，最终却拿不到钱，这些都不利于建筑工程的稳定开展。
2.2施工设计的不完善
在建筑工程中，不同的设计施工设计方案所产生的成本投入会有所不同，因此设计因素会对建筑工程造价造成一定的影响。
而且，前期的施工设计工作是为了对后期的具体施工提供指引，但是从当前的情况来看，很多建筑公司针对建筑工程所制定的施工方案存在明显的不合理之处，因此，施工方案在具体施工环节中的指导作用也无法突显。受此影响，则会导致施工人员具体的施工工作中存在明显的随意性，进而引发不必要的工程投入。一些建筑公司在建筑施工方案设计中考虑不够全面，在施工问题出现后，才意识到问题的严重，但是也会因此而出现不必要的投入，增加工程成本。
2.3市场中存在的恶性竞争
建筑行业的异常增长导致整个市场的供需失衡，其中建筑成本控制的问题尤为突出。在某些国有企业房地产项目或政府部门投资的项目中，很多情况下报价虚高，为了追求更大的利益，乙方的许多公司在施工过程中都不按照规范进行操作，从而降低了成本。为了增加中标的可能性，企业将在招标过程中使用低价竞争和亏损报价。尽管这种行为确实增加了中标的可能性，但是由于各种因素而无法执行工程成本或在其他方面增加了成本，这是非常糟糕且不成熟的做法。市场的恶性竞争不仅会影响整个市场的发展，而且会对房地产业产生很大的影响。房地产和民生问题息息相关，工程成本是建筑业的基础，也是极为重要的环节。因此，解决工程造价问题是奠定建筑业的基础和必经之路。
3建筑工程造价中问题的解决方法
3.1提升建筑工程项目管理人员的造价控制意识
为了进一步落实建筑工程造价控制工作，要提升项目管理人员的造价控制意识，无论是项目领导还是造价管理人员，都要具备造价控制意识，重视造价管理工作，完善造价管理制度，造价管理人员要积极主动的做好造价编制工作，认真审核造价结果，保证造价编制的准确性，可以更好的指导成本控制工作的开展，实现项目的成本管理目标。
3.2完善施工设计
在施工方案设计过程中，设计人员需要结合此次施工工程实际，对每一施工环节的工作内容进行系统梳理，然后根据各个环节的施工要求设计相应的施工方法，要求施工人员严格按照相应的方法进行操作。在所设计的方案中，要能够明确指出每一施工环节的关键点，以此引起施工人员的注意，减少施工中的失误，提升施工工作效率。而且，设计人员要能够考虑到具体施工中可能存在的各类突发情况，并制定应急预案，一旦发生了意外情况则可以在第一时间进行处理，以此减少工期延误，并提升整个工程的效益，进而实现造价控制的目的。
3.3完善监督管理工作
第一，进一步提升监督管理工作与建筑施工的配合程度，比如，建筑公司可以建立起专门的施工监督管理小组，这一小组直接听命于最高层，以方便其开展工作并反馈施工问题，在施工前对小组成员进行系统的教育培训，使其对本次工程施工中所设计的施工技术及施工环节有一个全面的了解，并以此为依据对各个环节的施工工作进行相应的监督，一旦发现施工人员的施工方法与施工内容与规定不符，则要及时指出，并提醒其改进。如果在施工中出现特定阶段的施工工期延误，则需要对工期延长的原因进行深入分析，并及时向管理者反馈，进而实现对施工进度的合理控制，以此达到造价控制的目的。第二，针对施工监督管理工作的开展，设定管理制度，以制度来约束监督管理工作人员的工作，并不断提升其监督管理工作成效。
结语
综上，在建筑工程中，造价管理与控制有着重要的意义，从当前的情况来看，多种因素都会对建筑工程造价产生一定的影响，如设计因素、材料设备因素、决策因素、施工人员因素等，因此，建筑公司要能够对建筑工程造价的影响因素有一个全面的认识，并从多个层面入手予以应对，进而不断提升建筑工程造价管理与控制效果。
参考文献
[1]新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术[J].董国样.建筑技术开发.2019(19).
[2]建筑工程管理技术中工程造价应用的具体方法分析[J].王梓菡.建材与装饰.2019(27).