刍议水利工程施工现场管理技术要点

发表时间:2020/9/11   来源:《工程管理前沿》2020年6卷12期   作者:张洪硕、王波
[导读] 在水利工程中,要注意现场实行“定置管理”,使人流、物流、信息流畅通有序
        张洪硕、王波
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        摘要:在水利工程中,要注意现场实行“定置管理”,使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产;以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的,不断优化生产劳动组织,提高劳动效率;健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等;建立和完善管理保障体系,有效控制投入产出,提高现场管理的运行效能。以最小的投入,换取最大的效益。本文对水利工程施工现场管理技术要点进行了探讨。
        关键词:水利工程;施工;现场管理;技术要点
        引言
        在当前我国大力支持水利工程建设的情况下,应在水利工程建设项目落实中,科学、合理的实施施工现场管理技术,强化施工准备工作、强化工程计划管理和定额管理、强化落实质量保证体系等,促使施工现场管理技术充分发挥作用,为高质量、高效率建成水利工程创造条件。所以,明确水利工程施工现场管理技术要点,能够自觉地遵守安全施工要求,主动安全施工、文明施工。在定期开展的安全教育培训过程中,要向施工人员讲解施工过程中所需要注意的安全事项,规范施工人员的技术操作和设备操作,创新水利工程施工技术,规范合理实施管理技术很有意义。
        1水利施工过程中现场管理的特点
        1.1复杂性
        水利工程施工建设的时候进行现场管理可以说非常复杂,管理标准也往往难以统一,造成现场管理工作比较混乱。同时无论是质量管理还是施工在时间以及空间上都存在着错位现象。
        1.2缺乏连续性
        因为水利项目施工期限长、占地面积大等特点,导致了建造施工在时间和空间上有较大的跨度。致使了在不同的时间段,项目施工所面对的问题也不一样。所以,工程施工过程中,需要多个工种协调配合作业,施工人员多、流动量大,稍有不慎就容易引发生产安全事故,所以通过科学合理的手段对工程不同阶段的不同要求、安全、费用、技术等内容制定不同控制管理目标,强化现场管理工作,就显得尤为突出紧迫了。
        1.3不稳定性
        由于水利施工过程中,涉及的领域和范围较广,不确定性因素较多,造成在水利工程建设过程中,施工现场的管理工作缺乏相对的稳定性。这些不确定的因素大体可以分为三种:一是人为因素,即在建设过程中,施工人员的素质水平以及施工技术等,二是自然因素,指施工区域的水文地质、气候、地理等自然环境;三是指社会因素,即当地的政治氛围、生产、经济等因素。
        2水利工程施工现场安全影响因素分析
        施工作业场地面积大,施工作业单位混杂。水利工程建设项目往往具有工程规模较大、标段多的特点,因此同一水利工程项目建设往往由多家施工单位协作完成。而且施工作业场地相对较为分散,施工工序衔接处理程序较多,这都会对现场施工安全管理造成不利的影响,任何环节的疏漏都有可能造成安全事故的发生。水利工程施工作业条件复杂,施工环境较为恶劣。水利工程施工项目大多都会涉及基坑开挖、隧洞施工、土石方爆破等对于安全管理要求较为严格的分部分项工程。而且水利工程项目施工受气候条件影响较大,降雨、洪水等自然条件的变化都有可能导致安全事故的发生,造成巨大的损失。

施工现场安全费用投入不足。建筑市场不规范,施工企业的资金被不规范的预算体系、业主野蛮压级压价、拖欠、自身违心垫资等问题拖进了无底深渊,使建筑行业成了微利行业,效益不高,造成了安全经费严重不足。因此处于降低工程施工成本的考虑,部分施工单位对于施工现场的安全管理费用以及安全保障设施投入不足。由于资金得不到保障,必要的安全管理人员以及设备配备不足,直接导致施工过程中安全隐患频发,对于安全生产施工造成不利的影响。
        3提高水利工程施工现场安全管理的措施
        3.1妥善处理技术交底
        水利工程项目的施工技术交底可以保证水利工程的整体质量,而且技术交底工作能够有效加强安全管理,运用施工组织设计或者是工程项目的施工技术交底,通过组织安全教育,同时依据相关水利工程特点,建立相应的安全防护对策。这样,可以在一定程度上加强施工人员的安全意识。
        3.2加强规章制度建设,规范员工行为
        在水利工程项目施工过程中,要制定完善的规章制度,以使施工人员的操作符合要求。完善的规章制度,有利于为水利工程施工安全生产管理工作指引方向,可为生产经营单位带来更多的安全生产效益,为水利施工生产活动的顺利开展提供重要的保障。在规章制度建设的过程中,要严格规范施工人员的生产行为,要实施全面的施工责任制,采用“安全第一”的生产方针,以保障水利施工安全生产管理工作的可实行性。
        3.3强化安全意识,加强施工过程中的安全管理
        要加强对水利施工人员的安全培训,以强化施工人员的安全意识,让其充分学习与水利工施工相关的安全生产管理条例,掌握与水利工程施工安全生产相关的法律知识,树立施工人员的法制意识,使其认识到安全施工是自身利益的保证,能够自觉地遵守安全施工要求,主动安全施工、文明施工。在定期开展的安全教育培训过程中,要向施工人员讲解施工过程中所需要注意的安全事项,规范施工人员的技术操作和设备操作,创新水利工程施工技术,使其更具安全性。重视对水利工程施工安全的宣传,从思想层次上提高施工人员对安全生产的重视程度,以确保水利施工安全生产管理的效果。
        3.4完善质量管理体系,加大质量监督检查力度,确保项目质量
        严格按照《水利工程质量管理规定》要求,完善建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督的质量管理体系,使质量管理工作始终处于层层有人抓,处处有人管,分工负责的局面。加强质量监督工作,一方面是强化各级水利工程质量监督机构的作用,建立了质量一票否决制度,各阶段验收必须有质量监督部门提出的质量鉴定意见,对出现的质量事故必须有质量监督部门参加处理,各级质量监督机构及人员不仅要监督检查工程质量,另一方面是加强项目稽查检查和积极发挥社会舆论对质量监督作用,要选择经验丰富、责任心强、水平高的专家,配备先进的检测设备,执行稽查检查使命。同时要向全社会公布水利工程质量举报电话,使群众发现的质量问题也能及时处理。
        4结束语
        对于水利项目来讲,要想发挥出它的存在意义,就必须认真开展安全方面的管理工作。该项工作关乎到群众的生命安全,关乎到有关单位的切实利益。
        参考文献
        [1]段大江.浅论加强水利工程质量管理的措施[J].甘肃农业2011(09):36.
        [2]叶辉中.水利工程施工现场管理探析[J].建筑工程技术与设计,2015(24):124.
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