丁高利
泰州市市政工程有限公司 江苏 泰州 225300
摘 要：社会经济的快速增长，我国的城市建设数量增长也是越来越对，随着时间的积累，在市政工程施工过程中，所存在的施工管理问题也随着凸显出来，通过加强工程施工管理，能有效的提升工程施工质量，并且对市政工程的施工企业发展具有积极的促进作用。工程管理是每一项工程建设中最为重要的一环节，通过制定合理有效的管理措施，才能保证在工程建设中的安全性，快速性，这对整个工程建设项目的科学化发展有着重要作用。
关键词：市政工程建设；施工管理；提升施工质量；
引言
随着经济的快速发展，我国对市政工程建设过程中的施工管理问题也是越来越重视，在管理模式上也是积极运用了现代化方式进行管理。但随着市政基础设施数量越来越多，工程规模越来越大，现代施工管理方式已经不足以满足工程施工质量管理了，从而导致很多建设施工环节的质量不过关，出现建设投资资金的巨大浪费，为此提高整个市政建设工程的施工质量，已经是迫在眉睫。
1目前市政工程施工管理工作现状
我国在市政工程施工管理工作上大部分依然采用的是传统单一安全管理模式，随着现代市场经济的不断发展完善，这种传统单一的管理模式逐渐被淘汰。因此，建筑企业应当加强对施工管理模式的创新及新模式探索，对整个管理模式进行优化，通过汲取新的科学技术以及先进的管理经验，从而拓展市政工程施工管理的新途径。另一方面，市政工程管理应当以市场为方向，注重构建信息渠道，综合施工管理的全面分析及评估以便应对市场的竞争压力。
2市政工程施工管理存在的问题
2.1管理机制不完善
随着市政工程建设越来越多，很多建设企业在管理机制上还存在着很大的问题，导致在施工时各项管理工作不能顺利展开，甚至有的企业在制度上都还没有建立完善，而这些都是影响工程建设质量的主要原因之一。还有类似的问题，某些企业为了节约成本，减少管理部门人员在施工时采用其他人员来兼任管理工作，由于这些非专业人员进行管理，导致管理工作在开展时，无法发挥应有的作用。
2.2施工现场管理意识不足
我国大部分建筑企业在市政工程现场管理中，大多管理人员在管理模式上依然采用是传统模式，忽视施工安全重视经济效益，对工程建设的施工管理工作认识浅薄。通常，建筑管理人员都是以施工进度以及项目设计为管理重点，从而忽视了施工管理工作，导致在后期施工阶段安全隐患增多，很大程度上增加了安全事故的发生概率。另一方面，大部分建筑企业在进行施工管理方法依然采用的是传统工程造价管理模式，这种传统模式在施工现场管理上满足不了现代工程建设的施工质量，对工程建设的施工进度有着严重影响。
2.3工程管理人员的专业水平不足
工程管理它是一项科学性及系统性的工作，工程管理工作是否合理有效影响着建设施工的整个过程，并且对工程建设的质量管理及成本管理也有着重大影响。因此，建筑企业在客观角度上就需要求工程管理人员具有一定的专业水平，不仅要有实际的经验还需要有过硬的理论知识。
3市政工程施工管理特点及内容
3.1 工程建设复杂性
市政工程随着人们需求的增加以及经济的快速发展，建设规模越来越大，导致整个工程建设更为复杂以及工程造价越来越高。因为工程建设需要很多的人员参与导致整个工程建设在利益牵扯上也更为复杂，而且工程造价较高，需要较多的人员参与其中，会牵扯到较多的利益相关者，在施工过程中对环境具有较强的依赖性，环境也会对施工带来较大的影响。
3.2 建设过程中的不确定因素
市政工程建设项目在建设上相对复杂，并且施工环境又很容易受到外部影响，其主要因素大概包括有：天气因素，材料因素，区域环境因素等一些列问题。这些不确定因素都是影响工程施工进度的主要影响之一，再加上市政工程建设牵扯面较广，例如：建设总承包商，分包商，材料供应商等等一些列环节，这其中某一环节出现变故都会影响到施工进度。
因此，建筑企业应针对这些不确定问题提前做好管控措施，以此保证工程建设施工质量。
3.3 现代建筑建设质量标准高
市政工程项目它在性质上有一定的政治性，同时它也满足着人们的生活需求也是整个城市的形象表现，因此市政工程在建设标准上都有较高的要求。另外，大部门的市政工程在施工工期上都比较紧，如果在市政工程在冬天进行施工则会造成工程的工程造价增加，因此打造高质量的市政工程建设对建设企业也是一个严峻考验。
3.4 市政工程施工管理的主要内容
在对市政工程建设进行施工管理工作时，管理人员须提前做好施工任务分配以及落实，并且做好承包合同签订工作，为整个工程建设的顺利开展提供良好基础。另一方面，在施工过程中，应根据施工的实际情况做好施工的控制以及协调工作，在管理方法上可以通过平面管理来加强施工现管理工作，以此实现施工空间的合理利用为施工建立良好的条件。
4加强市政工程管理办法及措施探讨
4.1加大市政工程建设管理工作
经济的快速增长对我国的城市发展有着很大影响，市政工程作为一项规模大，建筑复杂的建筑工程，在施工设计阶段需要设计人员对整个工程进行详细合理的设计，为以后的市政建设明确实施规划，并且在市政工程建设上，也应结合城市的发展现状为城市未来发展奠定基础。因此，这就需要建设人员通过数据调查，对市政工程建设的管理工作全面加强以及工程建设的规模作出评估，为市政工程建设提供数据基础
4.2强化员工工程建设质量意识
在市政工程建设中，不管是普通的施工员工，还是市政工程的论证人员，都应该进行严格管理并着重强调整个工程的质量意识。另一方面，在建设过程中，可以通过实行责任层级制，明确责任体系以及管理人员的负责范围。负责工程的项目人在工作上更要认真负责，作为第一负责人应对整个工程质量做好监督工作，在填写施工报告时不仅要详细，同时做好对施工的实际情况与施工方案内容对比，核实等工作以此确保施工质量。
4.3加强施工机械设备以及施工材料管理
随着市政工程建设规模越来越大，在建设中需投入的机械设备和材料成本也越来越大，机械设备及建设材料又是工程质量的保障前提。所以，工程负责人对建设设备和材料应加强这方面的管理工作，对机械设备应做好保养和维修工作，不定时对设备的功能使用和零部件进行检查，及时发现问题才能保证机械设备的施工质量；另一方面，针对建设材料应做到科学性管理，质量检验以及存储方面工作，在材料验收时严格按照使用材料标准进行验收，在储存时要根据材料材质特性进行分类储存，同时做好材料的防腐，防蚀，防潮等工作。
4.4加强施工现场管理工作
在进行建筑工程施工时，管理人员应做好现场巡查工作，对整个施工现场进行全面了解，在这方面可以通过采取不定期检查方法对整个工程的施工质量，建设质量，监理人员等各个环节检查。
4.5提升工人的综合技术水平
不管是在什么样的建筑工程中，施工人员的施工技术水平一直都是决定施工质量的重要因素。因此，一般情况下，建筑企业在进行施工人员招工时都应选择技术水平较高的工作人员，以此保证工程建设的施工质量，如果施工人员的技术水平层差不齐，对整个建筑施工管理也会有严重影响。
结束语
在市政工程建设中，建筑企业可以在施工前对可能会影响施工质量的因素进行综合分析，并制定出相关的预防措施，通过采取这样的方法确保整个工程的施工质量。同时，建筑企业也可以通过加强施工人员专业技能培养以及施工质量意识灌输，并严格要求施工人员在施工时按照规定进行施工，这样才能保证市政工程施工的整体质量。
参考文献：
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