王尧
濉溪县水利工程有限责任公司 安徽 淮北 235100
摘要：以世界各国水资源的拥有量来说，我国的水资源拥有量排名位居世界前列，是水资源总量丰富的国家之一，无论是地表水还是地下水资源的储备含量，我国都属于排名靠前的水资源储备大国，但是，我国的人均水资源拥有量的世界排名是比较靠后的，我国人口基数大，且长期处于工业发展阶段，人均水资源消耗量巨大，我国长期存在着水资源应用缺口。为了解决我国用水紧张问题，我国基础设施建设工程的重点建设项目就放在了水利工程建设项目上，通过合理的水利工程开发建设施工，为国民提供更充裕的可用水资源量。本文就水利工程施工质量管理及控制措施展开论述，意在提出相关管理控制策略。
关键词：水利工程；施工质量管理；影响因素；控制措施
引言：水利工程是一项我国基础设施建设的重要构成部分，在所建设的环境中选用合理的技术可以有效提升整体工程的质量和施工效率，以保证在后期的使用过程中具备良好的服务效果，此项工程的建设，能够保障农业的生产，调整农业生产模式，减少农业生产对于降雨量的依赖，促进当地的经济发展。
一、水利工程施工质量影响因素
1、前期设计中的因素
在水利工程的施工建设中，前期的设计和勘测工作是一个重要的组成部分，如果前期工作没有严格按照相关的技术标准和设计规范进行，就会给后期的建设施工带来质量隐患。在施工前期，现场勘查测量是一个重要的组成部分，而测量数据的精度极其重要，如果测量数据的精度没有控制在设计的范围内就会导致施工质量受到影响。当坝线的总长度达到了10km，钻孔的设计布局应该根据具体的技术规范来进行，钻孔过多过少都不符合技术规范。如果坝线的测量数据不准确，就无法正确把握现场的地质情况。此外，在沿河坝线一定范围内，应该排除会给大坝安全带来隐患的因素。要是在施工的前期设计中，相关的工作没有做到位，就会影响到现场勘查，使其达不到相关的要求，进而影响到水利工程施工质量。
2、缺乏合理的施工流程规划
在水利工程最初的竞标环节，一些施工单位采用不正当竞争手段获得中标资格，或者采用不法手段水利工程施工进行承包，导致了水利工程施工与施工管理问题频繁、漏洞百出。这也从实质上反应了内部管理缺乏合理的施工流程管理，直接体现在施工的质量控制管理方面。施工过程中施工企业对于水利工程认知水平较低，加上施工团队专业水平与施工人员素质普遍不高，导致了在施工流程规划与工程养护方面出现诸多问题，直接影响水利工程施工质量。
3、施工人员自身素质的影响
人为因素毫无疑问是会给水利工程施工质量造成重要的影响。施工人员是施工任务执行的主体，与水利工程的施工质量有着直接的关系。如果施工人员在施工作业的过程中没有严格按照相关的规范进行施工，最终的施工结果的质量就难以保证。同时，水利工程施工需要运用到多项专业的施工技术，对于每一道工序，每一个环节都有着严格的技术规范。如果施工人员的专业素质有所欠缺，在施工作业的过程中就无法准确把握相关的技术规范，技术的不合理运用会导致施工质量问题的产生。
4、材料因素
水利工程的施工材料必须合格，材料是确保工程质量的物质因素，材料的质量直接决定了工程质量是否达标，工程材料符合设计要求，工程才能达到设计效果。所以，对于施工所用的材料质量应该严格控制，尤其是要做好检查验收工作。只有在施工中合理、正确地使用材料，并建立良好的管理台帐，在各个环节均实行严密的技术管理，杜绝引入混料或不合格的材料，才能确保工程的质量。
二、水利工程施工质量的控制措施
1、健全质量管理体系
建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。
通过建立健全的施工质量管理体系，明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立，提高质量控制体系的实施效果，提高质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。另外主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包。就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。
2、加强工程设计管理
水利工程项目的设计是由设计单位来进行的，其是设计中的主体，施工单位在设计环节的参与度不高，但是还是需要全面发挥出施工单位的监管职责。第一，在项目的初步设计时期，需要设计单位和施工单位一起对施工中容易产生施工质量问题的部位、要点内容进行讨论和明确，要注重强调图纸的正确性及完整性，防止因为设计方面的原因让工程质量受到消极影响，在后面的施工质量管理中防止浪费太多的时间，避免影响到施工的进度及质量。第二，施工单位需要多和设计单位进行交流、沟通以及合作，对施工的技术手段、设备、进度安排、机械等进行研究。第三，两个单位需要一起保管设计图纸，仔细的核对有没有错误的地方，优化设计图纸，更好的为施工提供指导。
3、强化水利工程施工工序管理
为了最大程度地保证水利工程施工质量，企业必须强化对其施工工序地管理。首先，水利工程动工前要针对施工方案、人员班次安排的情况制定出交接班检查机制，并将相应工作落实到项目部具体的管理者身上。其次，在水利工程每项施工工序完成后除了项目部管理人员必须根据质量要求开展严格自检与复检以外，监理单位也需要对其进行终检。只有当施工工序这三检达标后方可以做检查验收申请。待该施工工序验收合格后才允许施工单位开展下一项工序，这样一来通过强化每一道工序的管理确保水利工程良好的施工质量。
4、严格把控材料的投入使用
人们常说：“基础不牢，地动山摇”，在水利工程施工过程中，所使用的基础材料，是整个工程的基石，也是整个工程质量的保证，但在施工过程中，由于利益等各方面的作用，在材料选型和采购过程中，出现偷梁换柱的现象频频发生，要保证工程质量，首先应在材料选型和采购方面下功夫，应严格按照施工标准和材料需求采购材料，并在施工过程中严格按照施工标准使用材料，针对施工过程中材料换型或少用材料的违反质量诚信的行为，应严肃处理，这样，基石才会稳，工程质量才能得到保障。
5、加强各部门的沟通配合工作
技术管理团队必须做好自身定位工作，充分发挥其管理部门的监督和管理作用。技术管理团队应该是独立于施工单位的组织或机构，目的是为了公平公正的展开监督工作，因此对施工过程要进行严格的监督。协调各方面工作，保障水利工程的顺利开展，同时让各部门意识到技术管理工作的重要性。要做好对内和对外的沟通工作，对内要做好监督管理工作、技术人员培训工作以及跟各部门的协调沟通工作;对外要做好与其他部门的沟通，比如电力、通信等部门，促进水利工程的顺利开展。
三、结语
水利工程是一项系统的综合性工程，由于其与人们的生产和生活紧密相关，因此对工程的质量要求比较严格，在水利工程施工中影响因素很多，另外由于施工中所处环境比较恶劣，所以水利工程中的施工质量控制比较困难。对此应采取有针对性的措施，保证施工的每个环节都处于质量控制下，保证水利工程得到顺利实施，从而为企业创造更高的经济效益和社会效益。
参考文献：
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[2]王雨萌.水利工程施工质量控制的现状及策略[J].工程应用，2013，（5）：11-13.