房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析

发表时间:2020/9/11   来源:《城镇建设》2020年14期   作者:丁 洸
[导读] 建筑工程与人们的生活可谓息息相关,在当前社会经济发展的推动下,
        丁 洸
        泰兴市人民医院,江苏 泰兴 225400
        摘要:建筑工程与人们的生活可谓息息相关,在当前社会经济发展的推动下,人们对房屋建筑的质量要求不断升高。要想使房屋建筑质量达到最高,施工企业需要对房屋建设项目基本特点展开全面分析,采取有针对性的施工方案,细化施工质量管理工作进行,在保障施工质量与安全的前提下,按时竣工。本文从房屋建筑中的质量问题出发,提出几点解决方案,以期保障房屋建筑工程项目按时保质保量完成交工。
        关键词:房屋建筑工程;工程造价;施工材料
        引言:整个建筑工程实施过程中,会出现许多不可预计的问题,比如环境、气候等,房屋建筑施工质量控制是现阶段房屋建筑施工的重要环节,负责各个工序的技术管理人员要严格把控各环节施工细节,才能在不断完善施工方案的情况下,展开可行性较好的质量管理工作,这样才能保障建筑项目的质量。
        1.房建工程施工中常见的质量问题
        1.1对工程监管不到位
        工程监管是提升房建工程的施工质量、提升房屋建筑的稳定性和安全性的重要基础和前提保障,然而监管单位没有根据建筑行业的发展而补充相应的监管人员,导致了目前的部分监管单位缺乏足够的监管人员来对房建工程施工进行有效的监管。此外,部分监管单位为了解决自身监管人员不足的问题,选择将一些监管工作委托给第三方进行监管,但许多被委托部门缺乏足够的专业监管人员,导致其监管工作的质量得不到保障,且第三方单位不受相关规定的约束和管理,在很大程度上影响房建工程施工质量的监管工作。
        1.2 房建工程质量管理人员缺乏责任心
        房建工程施工质量管理与控制工作具有一定的复杂性,所涉及的内容相对比较繁杂,因此,需要房建工程质量管理人员具备较高的综合素质才能完成房建工程施工质量管理与控制工作。但在实际的房建工程施工过程中,部分房建工程质量管理人员会因个人的利益而放松对施工材料的监管,使得一些不符合施工要求的建筑材料在建筑施工过程中得到应用,导致房建施工的质量受到严重的影响。另外,部分房建工程质量管理人员自身的综合素质低下,也会影响到房建工程施工质量管理与控制工作的效果。
        1.3 房建施工企业对于施工质量管理不够重视
        一些新的施工单位对于房建项目质量管理的重视程度还不够,他们往往认为施工进度和经济效益才是施工中最应该注意的,这样就容易造成安全隐患,无法保证人民的生命安全。 如果施工企业的管理层不重视施工质量,那么施工人员必然轻视施工质量,这样整个施工项目的质量也就难以得到保障。  
        1.4 施工阶段质量的造价管理风险
        房屋建筑工程的整体项目比较大,且各个环节紧密性强,有一定复杂性。建筑工程中的材料价格变动也很复杂,任何环节出现不可控制的情况,都会大大影响材料价格的整体情况。现场施工材料的种类繁多、各种施工机械设备的高额租赁费用等产生的较高造价成本。而随着整个建设工程中机械设备的使用数量会不断的上升和相关设备维修费用的产生,其对造价管理的影响也就相当明显。        
        1.5材料因素
        建筑项目的施工和建造是房地产经营者赚取利润的方式,所以每个施工单位都会努力通过各种手段来降低成本,确保利润的最大化,建筑项目当中最大的施工成本为建材采购,很多建造企业都会通过选择价格低廉的建筑材料,以最直接最简单的方式控制建筑成本增强利润,也带来了建筑项目质量的隐患。
        2.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施策略
        2.1完善相应的监督体制
        如果靠施工人员的自觉性来进行建筑工程的施工,建筑工程的质量很难得到保障。

工程项目的施工过程要严格按照相应的法律法规进行,以此来对施工负责人以及施工人员进行约束。施工单位要建立严格的监督体制,积极落实监督工作,保证施工负责人以及施工人员做好自己的本职工作。除此之外,在监督管理过程当中还可以设立奖罚机制,对于监督管理工作执行力比较强的管理人员要加以奖励,同样对于监督管理工作失职的人员要进行一定的惩罚。这样通过赏罚分明就能够提高管理人员的工作积极性,从而使建筑工程项目的质量有所保障。  
        2.2对施工人员的管理
        对施工人员管理,不仅是指施工过程中的施工人员,还包括建筑企业的管理者和决策者。先要从领导层面入手,使领导能够明确施工阶段对于整个建筑工程的重要影响,让其明确自身观点,做好榜样。所以为了加强整个施工过程当中的管理,让工程能够如期进行,就必须在工程开展之前对涉及到的施工人员进行培训,通过培训或讲座调动施工人员以及管理人员的主观能动性,让他们能够有较大的精力投入到工作当中,不断增强自身的责任感和使命感。使他们能够在施工过程当中更加注重施工的质量,遵循施工过程当中的纪律安排。同时,对技术人员培训,也能确保他们在施工过程中能够熟练使用施工设备,保障施工的如期进行。
        2.3不断加强对材料和设备的管理
        建筑过程当中使用的材料和设备是整个建筑工程的根基,只有保障了材料和设备的质量,才能够保障整个施工过程的质量。国家要针对材料和设备的管理制定一系列法律法规,加强监管力度,确保质量不达标的材料和设备不会流于市场,从而确保建筑的质量。同时,设置专门的材料采购人员,在材料验收时确保购入的材料有许可证书,且质量达到标准。工程开展之前,提前对材料及设备进行预实验,检测性能是否符合建筑要求。企业购入设备后,要与厂家进行沟通,了解清楚设备的使用问题,并且在使用过程中出现任何问题也要随时沟通,确保施工过程能够如期进行。此外,加强对施工材料及设备的存储管理,因为建筑施工所需要的材料和设备不是每天都要购入,一次施工需要购入大量的材料和设备,所以材料及设备的存放及保养十分重要。对于那些需要特殊条件的材料,要分类处理,经常进行维护和管理。
        2.4不断提升房屋施工建筑项目质量控制和管理意识
        负责具体建筑项目的施工监管人员,需要具备较强的质量控制意识,才能对房屋建筑施工质量的提升工作起到促进作用,因此,当前在房屋建筑施工的建设阶段,要想切实有效地加强施工质量控制和管理工作,就需要各个监管部门和管理部门必须严格把控施工工序和质量,按照相关工程法律、法规和施工文件的要求,拟定完善的施工监理规章制度,一旦发现施工质量问题,需要在第一时间完成整改,最终为施工质量奠定良好的基础。
        2.5加强工程造价管理
        (1)通过有效核算工程量。在工程造价的定额中,需充分体现权威与科学。定额中所包含的内容以及方式和标准,需确认工程名称和建设内容与施工图纸保持完全一致。(2)核对在工程建设中是否存在找平层、防水层等部分重复套用。由于工程往往会出现分包的现象。多家单位同时介入到造价核算工作,会使得部分工程量重复计算。需以严格的标准对换算中人工以及材料设备费用进行排查。
(3)加强工程费用的核查。工程的定价取费标准需以国家以及当地的相关文件为前提。通过政府文件、建设工程合同以及招标文件、投标文件等等来确定整体的费率。工作人员需注意所使用的文件是否为当下的最新版文件。所采用的收费表格时否与工程的实际类型一致。
        结论:总之,房屋建筑工程施工质量与全社会的经济发展和人民群众的生命及财产安全密切相关,只有房屋建筑施工企业不断提升质量监管意识,积极建立完善的质量管控制度和体系,最终通过各项优化的管理方案,积极改进各项已经存在的问题,最终才能保障施工管理质量得到有效提升。
        参考文献:
        [1]诸定军.简析房建工程施工质量管理与控制的技术要点.现代物业:中旬刊,2019(7):207-207.
        [2]丁邦祥.现阶段房建施工质量管理现状及其优化策略的探讨.市场周刊·理论版,2019(42):0003-0003.
        [3]朱梁,赵成祥.分析房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究.名城绘,2019(11):0283-0283.
        [4]岳生兰.浅析建设工程项目施工管理与施工质量中存在问题及改进措施.甘肃科技,2016,32(20):119-120.
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