建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施要点

发表时间:2020/9/11   来源:《城镇建设》2020年14期   作者:孙云雷
[导读] 建筑工程设计比较复杂,建筑工程建筑除了涉及大量建筑材料和建筑机械外,
        孙云雷
        山东鑫炬建工股份有限公司 山东 淄博 256400
        摘要:建筑工程设计比较复杂,建筑工程建筑除了涉及大量建筑材料和建筑机械外,还需要许多建筑工人的参与。同时,建筑工程施工质量取决于所使用的施工技术。目前,建筑工程施工具有许多突发元素影响。由于施工单位不重视质量管理,因此建筑工程质量得不到保障。因此,建筑单位必须通过适当的手段不断提高建筑水平质量管理,以确保将来建筑工程的安全性。
        关键词:建筑工程;施工建设阶段;质量管理;实施要点

        建筑工程施工质量控制主要规范施工工作并管理施工活动,施工管理是指影响施工质量的各种因素的管理。它可以分为施工前的准备工作的质量和施工中的质量控制。建筑材料的质量控制是指加强建筑设计和材料准备的管理。例如,对与建筑过程建筑机械,建筑设备,建筑材料等的质量控制有关。比如监理人员在施工过程中需要对项目材料进行抽样检查,以确认建筑材料质量合格。
1建筑工程施工建设阶段的质量控制重要性
        建筑工程生产质量控制可以有效提高建筑工程质量,同时,开展建筑工程质量管理和控制可以使建筑工程在计划的施工期内完成施工。第一、可以提高建筑工程效率。建筑公司按建筑工程计划确定了工期,建筑工程质量管理的开展,可以使施工进度不会受到影响,可提高建筑工程施工效率。第二、督促施工单位设定合理的施工目标。建筑工程质量管理人员将实时检查和管理建筑工程,并根据实际施工情况设置适当的施工目标。第三、有效提高建筑工程的施工质量。有好多因素会影响施工流程的设计质量。通过进行建筑工程质量管理,可以减少影响项目质量的因素,避免项目质量初中问题,并确保建筑工程的质量[1]。
2建筑工程施工工序质量控制的一些要点
        在施工过程中执行质量控制措施时,监理工程师应能够控制项目的质量,区分控制要素,把握最重要的要点,通过参考质量管理中的每个体系。根据施工的实际情况,有必要制定质量控制体系。施工过程的质量控制方案需要具有完整的质量控制流程和质量控制体系。其次,在建设项目的设计过程中,监督工程师必须提前采取步骤来处理关键质量控制点。在工程师的指导下,有必要了解施工过程中各种要素在对施工质量的影响程度,并着重于对重点要素进行控制。对于建筑公司而言,对施工过程进行质量控制是最困难,最繁重的任务,而提高施工质量对公司而言非常重要[2]。
3建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施要点
3.1加强施工材料、施工机器管理
        建筑工程质量受许多因素影响,但是建筑材料和工程机械对建筑工程质量有很大的影响。首先,做好建筑材料的质量控制。施工过程中使用了许多类型的材料进行施工。因此,施工单位必须严格控制材料质量。在购买所有建筑材料之前,购买人员必须根据建筑方案为材料创建购买计划。在采购过程中,需要了解更多有关材料市场的信息,寻找质量合格的建筑材料,以确保其特性与建筑的需求相匹配。建筑材料进入现场后,材料管理人员将对建筑材料进行管理,以确保材料的质量不会受到外部因素的损害,因此,必须确保材料的安全性。此外,为了有效降低运输材料的成本并节省建筑工程成本,采购人员选择的材料市场应尽可能靠近施工现场。其次,施工设备管理。建筑工程施工量比较大,仅仅依靠人力不可能在计划的工作期间内完成,因此,要完成建筑工程的施工工作,必须有施工机械对其进行支撑。施工技术人员必须根据施工计划和方案确定施工机械的型号,或根据项目规模借用建筑机械,以确保建筑机械在建筑开始之前就能够到达现场,工程师必须根据实际设计要求调试工程机械,以记录各种符合设计要求的设备参数,以利工程机械的后续维护。建筑工程施工需要一段时间,因此,这意味着工程机械具有较高的工作量,容易磨损。因此,必须正确进行建筑设备的维护。技术人员必须定期更换工程机械零件,并确保工程机械正常工作,而不会影响施工进度或引起事故。另外,必须对工程机械的操作人员进行相应的培训,他们必须充分了解所有工程机械的操作原理,了解工程机械操作的基本知识,并防止引起施工事故[3]。
3.2完善工程施工质量管理流程
        建筑工程现场的施工单位必须使用适当的科学和技术手段不断改进质量管理制度,而管理人员必须提高各种管理制度的落实效率,这必须有效地落实,施工单位根据实际情况完善建筑工程施工管理流程。第一、组建综合实力比较强的质量管理团队。生产单位根据建筑工程实际情况有效地招募质量管理员工。为工程人员开展某些技术培训活动,确保质量管理员工的整体素质水平提高。在开展工作期间,质量管理团队记录所有数据,对其进行了整理,并仔细地解析数据,以为后续使用提供了依据。员工将对质量管理生成的报告上报给上级人员,以促进不同部门之间的数据共享。第二、将质量监督管理程序进行进一步明确。同时,对建材与施工机械设备进行有效的控制,提高了建筑工程控制的质量和控制水平,确保了建设的顺利进行。
3.3加强施工过程完成后的质量监控工作
        工艺产品效果分析和对产品质量风险进行广泛研究的目的可以减少对质量隐患的漏检。基于短暂的实践经验,作者在控制过程中实现了多级检验和交叉检验制度。提供了两个体系:多级控制体系,包括一个自我控制的操作团队,一个质量检查员的检验,交叉系统意味着在完成产品后,每个工程师和每个团队都会互相评估,并且对产品进行多角度检查问题。两种控制系统的实施通常表明,在施工过程中对产品进行全面检查,从而有效消除了生产过程中由于质量控制不足而造成的产品质量问题。当前,大多数公司在项目的建设阶段就意识到项目的质量管理,而忽略了管理的其他阶段。一个项目的建设是一项系统性的工作,各种因素影响着建设质量。为了有效管理施工质量,有必要研究影响工程质量的所有因素,并注意整个工程的质量控制。在整个项目实施过程中,必须认真总结质量管理的经验,并确保建筑工程的施工过程更加科学和合理,逐步找到有效的管理方法,生产过程中的质量控制应应该掌握关键点,以了解和完善质量控制体系,创建质量控制计划,确定质量控制点,并优化生产过程。加强建设项目审计和保护投资利益已成为内部控制的重要组成部分。内部审计部门是一个内部管理部门,它是一个监督部门,对外部审计或者外部管理无效。内部控制机构是基础设施建设的投资者。在评估建设单位时,建设单位很难确定其公平地位[4]。
3.4对房屋建筑施工全过程进行监控,提高施工质量
        在建设过程中,管理人员必须抓好建设和管理,做好每一个细节,这样才能不断提高产品的质量。。第一、结合建筑工程施工计划,施工人员可以开发出完整的建筑工程管理体系,此外,必须严格执行每一项规章制度。第二、根据建筑工程的具体情况,正确分配建筑工程人员的管理内容,确保建筑工程质量均符合建造要求。将不断明确建筑中使用的材料类型。第三、质量管理人员在监视和控制过程中必须认真负责。如有必要,可以结合信息技术来管理整个建筑工程项目。
        
        图1 房屋建筑施工全过程进行监控
4结语
        影响建筑工程质量的因素有很多。如果要保证建筑工程的质量,就必须专注于建筑工程质量的管理。随着科学技术的发展,加强施工质量管理的技术和方法越来越多,并继续提高了建筑工程的质量。同时,加强对建设项目人员的培养,提高施工人员的整体素质,以使建筑工程质量到各种质量控制标准。
参考文献:
[1]刘国良.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].四川水泥,2020(07):186+190.
[2]邹龙.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理研究[J].四川水泥,2020(07):310+315.
[3]郭秀梅.简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点[J].城市建设理论研究(电子版),2020(18):42-43.
[4]赵传起.建筑工程施工质量管理方法及控制要点[J].城市建设理论研究(电子版),2020(18):46-47.
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