兰世佳
新疆生产建设兵团第二师建设工程质量安全监督站，新疆 库尔勒 841000
摘要：房屋建筑施工技术质量得管理是建筑行业里最重要的一项，施工现场技术质量管理工作对于提升工程项目建设水平，有效控制成本投入，同时为建筑施工企业经济效益最优化发挥了重要作用。在实际工程项目施工建设中，面对项目工程建设要求不断提升，工程建设内部结构不断复杂，为了有效应对施工现状，需要合理选择施工技术，保证技术应用适用性，从而为工程项目实现高质量建设奠定基础。
关键词：房屋建筑；施工技术；质量管理
引言
近年来，随着我国社会经济的高速发展，人们对居住环境的需求越来越大，为房屋建筑工程行业带来了良好的发展机遇，但与此同时也面临着一系列的挑战，其中包括但不限于激烈的市场竞争以及人们对房屋建筑施工质量的高要求。在这种情形下，应当加强对房屋建筑现场施工质量的管理，不断地创新房屋建筑施工工艺，应用先进的现场施工技术，以提高房屋建筑现场施工效率，针对房屋建筑施工中存在的问题，实施有效的措施来加以解决，为房屋建筑施工质量奠定扎实基础，从而提高房屋建筑现场施工效益最大化。
1建筑施工现场技术质量管理与控制的必要性
建筑工程项目施工本身的体量比较大，对施工技术要求比较高，同时工程项目施工质量的影响因素众多，涵盖了施工人员、施工原料、施工方法与技术等等，其中任何一方出现问题都会给后续的工程施工质量埋下潜在的质量隐患，甚至可能危及居民的人身安全。为了可以有效地确保建筑施工现场施工质量，就需要立足于建筑施工现场施工现状，做好土方、模板、钢筋、混凝土、保温板等关键施工环节的技术质量管控，这样才能有效避免各个建筑施工现场施工环节中存在的质量问题。
2建筑施工现场技术质量管理
2.1做好现场准备工作
鉴于建筑现场施工涉及到众多的施工材料、施工人员与施工机械等，它们之间可能会出现相互交叉问题，进而可能会对建筑施工现场施工工序带来不利影响，或者因为所采用的建设现场施工技术及施工工序不合理而直接影响后续现场施工的质量。为了可以保证后续建筑施工现场施工工序有序开展，确保各个关键施工环节的质量得到有效保障，必须要注意提前做好必要的施工准备工作，具体主要包括如下几个方面：
2.1.1要做好现场施工技术交底工作，现场施工技术人员要协同施工人员、设计人员和管理人员等相关人员开展技术交底工作，确保可以使现场施工人员对现场施工的内容、任务、要求、技术要点等相关信息形成深刻认知。特别是针对那些施工技术难度比较大或关键的施工部位，更加要做好相应的施工技术交底工作，避免后续因为施工技术要点或方法应用问题而直接影响施工的质量。
2.1.2要做好施工图纸会审工作，确保全体施工人员对现场施工图纸的施工信息及要点等形成深刻认知，通过多方会审来及时发现与求解现场施工图纸中伴有的错误问题，避免因为施工图纸问题而影响其在后续施工中的顺利应用。
2.2施工技术管理完善
房屋建筑施工技术管理水平的提升需要完善的监理机制，只有机制体制发挥有效的引导作用，才能够促使质量管理人员和专业技术人员以及其他一线施工人员有效沟通交流，就房屋质量管理存在的问题及时分析，共同商讨，有效改进。而当前房屋建筑施工技术管理机制落实中，一方面，缺乏严格的奖惩机制，未能在企业内部形成良好的激励氛围，弱化了技术操作人员的工作责任心；另一方面，房屋工程项目管理工作现今存在无章可循的现象，一旦出现工作延迟等问题，则易出现相互推诿现象，严重妨碍了实际房屋建筑质量管理工作的科学化落实。
2.3注意施工安全事项
工人在进行施工时，由于所处情形相对来说比较危险，因此为了避免一些事故的发生，造成严重的后果，施工人员的安全问题必须被放在首位。这就需要相关的企业，为工人们提供足够的防护设备，例如安全帽等，还需要定期对施工场所进行检查，及时更换老化的工具，减少安全隐患。此外，企业可以通过定期对工人进行安全施工技能培训，和紧急事故应对措施的普及，来保证工人可以做好相应的防控措施，并且具备突发事故的处理能力，从而为安全施工奠定基础。
3房屋建筑现场施工技术质量管理的有效控制措施
3.1做好施工准备工作
在进行房屋建筑现场施工之前，应当加强对现场施工管理工作，做好施工前准备。第一，要严格审批施工图纸，确保施工图纸设计与实际相符合，具有可行性，充分认识施工图纸中的设计意图，以便于在实际施工过程中据此执行，保障施工质量。要做好现场勘查工作，利用先进的科学技术来测量相关数据，并进行反复测量，以确定数据的准确性；第二，基于房屋建筑施工项目的技术特点，进行有效的技术交底工作，建设单位、施工单位、监理单位三方都要在场，针对施工设计图纸中存在的问题予以修正，提高其可行性。可根据施工现场的具体情况，合理安排施工进度，制定施工方案；第三，要加强施工材料和机械设备管理工作。所有的施工材料进场前都必须进行严格的质量检验，质检达标的施工材料才能入场；检查施工机械设备，以确保其在施工过程中能够正常运行，避免其出现故障而延误施工工期。无论是施工材料，还是施工机械设备，都要有出场证明以及合格认证。
3.2施工安全管理
施工安全管理是现场管理中最为重要的内容，因此管理人员应该将其放在首位。房屋建筑工程包含了非常多的施工环节，任何环节出现问题都可能使得严重的施工安全，不仅会致使施工人员人身遭受伤害，也给企业造成负面影响。所以，现场施工管理人员应该落实企业制订的安全责任条例，让每名施工人员都明白安全施工的重要性，并且能够严格遵守安全条例。同时，管理人员也应该加大对施工现场的巡视力度，在监管施工效果时，对于发现的安全隐患也应该及时上报并处理，如若发现不遵守安全条例的施工人员，要给予最为严厉的惩罚，并且内部通报，要求其他施工人员不在出现类似错误。利用现场施工安全管理，能够显著提升房屋建筑项目的预期收益。
3.3全面提升工人素质
众所周知，现在建筑工地招募的工人大部分都是进城务工的农民，他们中的人绝大多数都是由于知识文化水平有限，找不到更好地工作，所以只能被迫选择在工地上打工的，所以难免存在个别工人专业素养相对低下的情况。因此，在进行工人的选拔招募之前，要设置与施工技能相关的考核机制，然后采取择优任用原则。再根据工人的整体素质水平，将那些技术娴熟，经验丰富，素质较高的工人任命为小组长，让他们可以在工作时，对一些技术水平相对落后的工人进行一定的帮助和指导。
结束语
通过上文的分析，可以明确认识到施工现场的管理对于一项工程是否可以高质量完成有巨大的影响。近年来，随着我国经济水平的不断发展进步，人们在基本的物质水平达到满足之后，对于其他方面的要求也在逐渐增多，尤其是对于住房和办公场所，人民在追求质量的同时，也开始越来越注重这些建筑的美观的功能。这为建筑业的发展带来了巨大的挑战。想要建造出符合时代需求的建筑物，获得人们的认可，就需要相关的建筑企业可以结合从当代民众的喜好，不断加大对于施工现场的各项监管力度，为实现建筑物的改良和优化而不断奋斗。
参考文献
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