浅析工程造价在建筑工程中的重要性及控制措施

发表时间:2020/9/11   来源:《城镇建设》2020年14期   作者:王彬彬
[导读] 建筑工程管理包含多个建设阶段,各阶段涉及不同单位或企业,
        王彬彬   
        山东信义工程管理有限公司   山东省济宁市    272000
         
        摘要:建筑工程管理包含多个建设阶段,各阶段涉及不同单位或企业,各从业单位对工程造价管控的侧重点有所差异,但其根本目的仍在于通过成本控制,提高各类资源的使用效率,将人力、物力、财力的价值发挥出来,进而提高企业的经济效益和社会效益。在当今时代发展下,建筑相关企业要想在激烈的市场竞争中处于稳定地位,获取更宽阔的发展空间,需要增强工程造价管控意识,不断提高造价管控能力。基于此,本篇文章对工程造价在建筑工程中的重要性及控制措施进行研究,以供参考。
        关键词:建筑工程;工程造价;重要性;控制措施
引言
        所谓工程造价,是指建设项目的预期或实际支出中的固定资产投资成本总额。如何控制项目成本就是如何合理确定成本,有效控制成本。在控制和管理建筑工程成本的过程中,房地产企业一方面必须在保证建设工程质量的基础上采取各种控制和管理措施;一方面,有必要确保各种控制管理措施能够渗透到建设项目的各个阶段。简而言之,房地产企业要想获得更高的经济效益,就必须做好建筑工程成本的控制与管理。
1建筑工程中对造价进行控制的重要性分析
        建筑工程中要确保工程整体顺利开展必须要有效的控制造价预算。工程造价涉及多方面内容,主要包含以下几点:首先,做好工程总费用的控制,保障投资费用贴合审批预算,有效的控制工程造价,达到建筑企业利益的最优化;其次,科学有效的控制工程造价超预算,确保建筑工程良性发展。在工程进展过程中,要尽可能的减少设计变更、窝工、停工等不利现象发生,降低建筑企业风险。
2现阶段工程造价管理常见问题
        2.1管理脱节
        事实上在工程造价中,每一个环节和其他作业环节或多或少都有不小的关系,缺少了任何一部分,都无法保障整体稳定运行。工程造价管理需要协调好各个环节的关系。在工程施工中,造价管理最大的价值就是监督。所有的施工环节都需要造价管理审查。可是当前国内建筑行业显然并没有完善监督体系、造价管理体系。各个部门、各个单位的工作脱节问题非常普遍,投资估算和施工之间没有进行有效沟通,设计人员和造价人员缺少有效互动,该现象在一定程度上干扰了管理人员对问题的判断,是工程管理人员在造价中最大的困扰之一。有交流障碍势必会影响到后续的施工,久而久之就会导致整个工程的造价都出现问题。施工人员不知道工程设计要求,管理人员不知道现场实际情况。
        2.2缺少监督机制
        现阶段,我国建筑行业进入飞速发展阶段,从业单位逐渐提高对工程造价管控的重视程度,加强工程造价管控力度。然而,部分企业在实施工程造价管控工作的过程中,由于缺少相关监督机制,导致各种问题的出现,比如,资源利用率低、环境污染情况严重、建筑建设质量不符合标准等,这些问题严重影响建筑行业的稳定发展。
        2.3造价管理方式陈旧
        我国现阶段社会经济以及市场经济高速发展,人们的生活方式发生了巨大改变和改善,促进了我国城市建设规模不断扩张,在现代社会背景发展趋势下,我们应当以先进的造价管理方式来有效促进建筑工程发展。从现阶段造价管理工作的应用来看,我国在建筑工程造价管理方面还存在着遵循老旧的造价管理方式,导致我国建筑工程造价管理得不到良好发展,同时也阻碍了建筑工程的发展,老旧的造价管理方式缺乏整体性,不能针对相关建筑工程进行有效的造价分析和管理,从而使得相关工程造价出现预算不合理甚至无意义等问题。


3加强建筑工程造价控制及管理措施
        3.1建筑工程企业应当加强对内部工作人员工作素质的提升
        不仅要监督进行工程造价的人员,而且要注意建筑工人的工作质量。必须了解所有人员的当前工作状况,并及时纠正不正确和不积极的行为。为确保施工人员能够进行高质量,高水平的施工建设,相关人员必须开展合理的施工费用工作。还必须充分调动工作人员的积极性,以确保其良好的心理状态。
        3.2重视工程造价与施工阶段的完美衔接
        工程招标完后,进行施工建设,该阶段为造价管控的关键时期,造价与施工两者需要完美衔接,其主要内容为:(1)建筑施工过程中,造价人员必须把握两个重点,即造价预算中的内容与实际施工内容相符且得到落实,并且在后续的预结算审核、洽谈等环节予以关注。工程结算环节指定专人进行监督,包含人、材、机等费用,做到结算程序规范化、严格化。杜绝超前支付现象;(2)工程管理相关人员要严把材料价格关。依照招标内容、建设要求、施工进度等情况,优化材料的选型及采购,避免资金、材料浪费;落实实际施工中材料的选型及用量,避免材料消耗超标;确保采购的材料性价比最优;在施工过程中造价预算人员应当进行综合考虑。比如设备、材料等市场价格波动造成的成本浮动,能依照市场供求情况进行预测,编制合理的工程变更;(3)施工交底工作要严谨、准确、及时,保障施工进度有效落实,提高工程造价的可靠性。
        3.3利用信息化技术,提高管理水平
        要想提高工程造价的管理水平,就要充分利用信息技术,实现技术升级。现阶段,BIM技术的发展以及应用大大提高工程建设的效率,将其应用于建筑工程造价管控中,能够显著提高管理水平,获取良好管理效果。具体应用方式如下:①建立算量平台。应用BIM模型,能够提高数据的精确性,能够直观体现出建筑构件各类数据,进而对工程量进行准确、高效的计算。而且还可以建立具有结构性的数据库,通过提供大量数据和技术支持,保证工程造价管控工作的顺利开展。②应用造价分析软件。将BIM技术应用于造价分析软件中,通过将BIM模型整合其中,建立模型数据库,直观、快速的实现工程造价统计和分析,提高造价数据的准确性。③建立EDS系统。在实际应用中,应用建筑企业的工程基础数据库,将各种工程的BIM模型整合起来,形成巨大的数据库,进而采用大数据技术进行统计和分析,充分利用各类信息,提高企业的管控能力和集约化运行水平。
        3.4提高预算编制工作的准确性
        预算编制人员需要全面了解建筑的特点,跟踪施工现场,然后执行编制工作。此外,准备工作的重要基础是收集和整理工作,以及收集和整理一些材料,例如相关的测量报告和施工设计图。相关人员还应熟悉设计图纸,了解设计师的设计意图,预算人员应熟悉项目的设计项目,有机结合每个施工项目的步骤,进行合理的分编,并以全面,完整的方式计算项目的金额。施工具有一定的复杂性,在施工过程中使用了许多类型的材料和设备。因此,建筑工程的价格也将变得多样化且不确定。为了减少不确定因素对建设项目成本的影响,项目预算编制者应整理出各种材料品种的规格和相应的价格,以实现动态管理。
结束语
        综上所述,建筑工程造价的变化对于建筑工程本身及企业的发展都起着重要的作用。因此,建筑工程造价进行有效的控制是整个建筑工程项目中的重要部分,能有效的控制工程造价的超预算,能提高整个工程的效益,能够提升企业经济效益与竞争力。
参考文献
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