赵广伟
山东建昌工程技术咨询有限公司 山东济南 250000
摘要：在现代建筑工程建设中，工程管理属于十分重要的内容及任务，而工程管理中的关键就是工程质量控制，因而建筑工程管理人员需要科学合理地进行工程质量控制，从而使建筑工程质量得到保证，在此基础上使建筑工程建设的需求及要求能够得到满足，促使建筑工程建设得以更有效发展。
关键词：建筑工程管理；工程质量；控制
1 引言
建筑工程质量管理是一项综合学科，涉及到多方面的内容，在整个生命周期内，合理的设计方案、先进的施工技术、现代化的管理手段，强化多专业、各环节之间协调配合，是建设出高品质、低成本、高性能建筑项目的重要保证。为此，在激烈的市场竞争环境下，建筑工程想要实现更长远的发展需要强化对影响整个工程施工建设各因素的分析，根据影响因素来采取有针对的工程建设优化对策。
2 优化建筑施工管理对提高建筑工程质量的必要性
施工管理作为建筑施工过程中的重要环节之一，不仅能提高工程质量，还能规划工程工期，降低工程成本。建筑施工管理人员依据相关规定与标准，对施工现场的工作人员设备材料等进行监督与管理。合理有效的建筑施工管理措施，能够帮助管理人员发现工程中存在的安全隐患和质量漏洞，并制定相关措施，将工程损失降到最低。优化建筑工程管理力度与方式，缓和市场中存在的不良竞争问题，提高建筑工程施工质量与施工效率，确保建筑工程行业的健康稳定发展。
3 影响建筑工程质量管理的因素
3.1 规范施工教育未完全落实
按照相关规定，建筑施工人员在正式工作前要进行一定的施工技术和安全意识等方面的培训，培训要完整，包括培训最后的考核工作，在施工人员通过考核后再正式进入施工现场工作，这样才是比较完整的施工教育体系。但是在实际的施工教育或准备中，是不存在这一教育体系的，加上施工人员是进城务工人员的关系，其在专业水平和专业知识方面多有缺乏，这也导致施工人员在安全意识和规范施工意识方面都会缺乏，在实际施工过程中，很容易因为自身所谓经验或施工相关知识的缺乏带来一定的安全隐患。
3.2 施工技术问题
在一些房屋建设过程中，存在建筑施工的技术质量不符合国家标准，没有相关专业的技术人员在现场进行监督和技术指导，甚至使用老旧的施工技术等情况。易导致房屋建筑过程中出现水泥灌浆工程施工超时、各种排水管线错综交叠、功能相互影响等问题，影响施工质量。
3.3 质量控制体系落后
其一，工程质量控制制度不合理。在工程质量控制方面，很多建筑企业及相关工作人员并未制定科学合理地质量控制制度，对于质量控制缺乏相关的标准及要求，导致质量控制缺乏依据。其二，工程质量控制内容不够完善，也就是在工程质量控制方面未能够充分考虑到各个方面的内容，对于有些部分的质量控制缺乏重视，这也会影响整体控制效果。其三，工程质量控制方法落后，为能够利用现代化技术及设备进行质量控制，同样会影响质量控制效果。
3.4 设备与材料使用不规范
原材料与设备的采购是建筑工程前期准备工作的重要环节之一。原材料的质量与设备使用效率会直接关系到建筑工程整体质量。部分人员在采购设备材料的过程中既没有认真调查市场中的价格与材料性能，也没有建立科学的原材料预算。导致采购的材料出现不符合施工需求、数量过多、性价比不高等问题。
材料的保存也需有专人负责，部分施工材料有其特定的保存环境，若因保存方式不合理而造成的施工材料损坏，会大大提高建筑工程成本。在建筑施工开展过程中所使用的设备，也要有人定期维修和护理，确保设备时刻处于性能最高状态。
4 强化建筑工程质量管理的有效策略
4.1 打造完善的建筑工程施工管理体系
第一，首先必须要建立一套科学完善的质量管理体系，必须要明确所有项目参与者的职责和权力范围，分工细化。在施工之前施工单位需要深入考察工程实际情况，在综合考虑各个因素的情况下制定出科学有效的施工管理措施，在施工中需要强化对施工质量的监督管理，施工单位要密切和监理单位合作、强化沟通、积极配合来确保整个工程施工质量精准达标。第二，在施工企业管理中制定出科学合理的奖惩制度，在奖惩制度的约束和规范下来确保各项工作顺利落实。第三，打造监督机制。在建筑工程打造完善的监督管理机制，对施工过程中的各个管理工作进行有效的监督，在出现施工质量问题的时候及时采取措施予以解决。
4.2 提高施工人员的综合素质
建筑工程施工单位可定期对工作人员开展安全培训与专业技能培训，不断更新工作人员的知识系统。除了培训还要设定考核与奖惩机制，考核能够让管理人员了解到工作人员对专业技能与安全知识的把握程度；而奖惩机制则是提高工作人员学习动力的必然要求。提高建筑施工现场人员的综合素质能够有效降低安全事故的发生概率，提高建筑工程施工质量。
4.3 优化相关组织结构
工程的相关管理人员要在充分了解建筑工程项目的情况下，优化之前制定好的施工方案，做好相关人员的培训工作，将技术交底一部分，以科学、合理的方式优化组织结构，避免建筑工程质量因为结构不合理出现问题。
4.4 加强施工监管
为了实现建筑工程的价值，以及房屋建筑工程质量监督管理的经济效益最大化，必须进一步加强对施工方的质量监管力度。全面落实建筑施工过程的质量监理制度，让房屋建筑施工单位在工期内顺利完成施工，并且尽量降低质量管理成本，进一步提高建筑工程的技术水平，从而促进房屋建筑施工过程质量监督管理工作循序渐进、各尽其职的健康发展，切实做到保障建筑施工质量监督管理各项制度和职责的落实到实处，实现对房屋建筑设计和施工的标准化质量管理和控制。
4.5 加强对施工材料的控制
建筑工程施工单位需要严格按照各项规定标准来筛选和采购材料，在条件允许的情况下尽可能选择资信良好的材料供应商长期合作，严格禁止在施工现场使用质量不符合规定的施工材料。现在市场上有很多的新型建筑材料出现，材料选择既要以低碳环保为原则，还要考虑工程适用性和造价成本，尽可能的选择当地材料，材料进场必须做好质量验收。另外，建筑工程施工管理人员还需要加强对各项机械材料设备的日常保养和定期维修，以此来确保各个材料设备的使用性能。
5 结束语
现如今，面对着国内经济结构和形式的转变，建筑行业迎来更大的改革，在经济全球化的发展趋势下，建筑行业不仅要面对国内竞争激烈的建筑市场，也要迎接更为激烈的国外建筑企业竞争。因此，提高建筑企业的建筑工程质量，成为建筑企业提高核心竞争力的关键之处，为此要不断加强建筑施工质量管理的监督力度，继而促进建筑行业的可持续发展。
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