赵亚琴
杭州蓝城晟德建设管理有限公司 ?浙江 杭州 311215
摘要：基于对建筑工程造价控制与管理的研究，首先，阐述建筑工程造价控制与管理，具有提高资源利用率、创造更多经济效益等重要作用。然后，分析建筑工程造价控制与管理主要内容。最后，针对建筑工程造价控制与管理，给出加强决策设计阶段造价控制管理、加强招标阶段造价控制与管理、加强施工阶段造价控制与管理等措施。
关键词：建筑；工程造价；施工
在建筑工程施工工作开展中，工程造价是其中的重点工作，通过工程造价工作的顺利进行，可以实现对各项建筑资源的科学合理规划，避免资源浪费情况出现，从而增加施工成本，影响施工工作有序进行。因此，对于建筑工程造价控制与管理工作，要给予更多重视与关注，将成本花费控制在合理范围内。所以，本文将针对建筑工程造价控制与管理相应内容进行阐述。
1 建筑工程造价控制与管理的重要作用
建筑工程造价控制与管理的重要作用，主要体现在不同方面中：（1）提高资源利用率。在如今社会快速发展中，我国土地资源面临紧张情况。为使得人们的生活需求得到满足，同时避免土地资源浪费情况产生，建筑工程的高度不断升高，同时规模不断扩大。在这一过程中，建筑材料消耗逐渐增加，工程造价也随之升高。建筑施工部门为将工程造价控制在合理范围内，在实际施工中会加强对各环节施工部的管理，比如，施工材料管理、施工技术管理以及施工安全管理等。安排相应工作人员，落实施工管理工作。通过施工管理工作的展开，对施工材料以及施工人员作出合理规划，防止材料浪费情况产生[1]。（2）创造更多经济效益。各个建筑企业之间会争夺工程项目的建设权，其主要目的是，能够从工程项目建设中创造更多经济效益与社会效益。在如今EPC模式的快速推广之下，建筑施工企业能够获得的利润逐渐变少，在这一过程中，如果工程造价水平较低，那么不仅无法获取更多利润，而且会出现亏损情况。因此，通过工程造价控制与管理工作的展开，防止在建筑施工中，出现超支情况，促使企业能够获取更多效益与利润。
2 建筑工程造价控制与管理主要内容
在建筑工程造价控制与管理中，会涉及到许多不同内容，本文主要从以下几点进行阐述：（1）土建工程成本控制与管理。土建工程是建筑工程施工中的重点环节，其投入资金在整个工程造价中占据一半以上。基于此，在实际工程造价控制与管理工作开展中，对于土建工程成本要给予更多重视。土建工程成本控制体现在不同方面中，比如，施工原材料控制、施工技术控制以及施工设备控制等。对于施工材料的使用要作出科学合理规划，做好监督管理工作，从而防止浪费情况产生[2]。（2）其他应用成本控制与管理。建筑工程具备较强系统性特点，在实际施工中，会涉及到许多不同内容与施工环节。不同施工环节的施工成本存在一定不同，因此，在工程造价控制与管理中，对于其他应用成本要加强重视程度，比如，土地拆迁费用成本、土地征用费用成本等。此类成本同样会对建筑工程造价产生影响，所以，要做好重点分析。
3 建筑工程造价控制与管理措施
3.1加强决策设计阶段造价控制管理
在实际建筑工程造价控制与管理中，对于决策设计阶段的造价控制与管理工作就要给予更多关注。项目决策对于后续施工工作展开会产生直接影响，同时也会影响整个工程造价。因此，在加强决策设计阶段的造价控制与管理中，要通过不同方式对建筑工程项目实际成本投入情况进行分析与了解，可以使用该预算法、计价清单法等。在对实际投入成本进行预估过程中，要确保预估结果的真实性与准确性，因为预估会对后续建筑工程施工产生影响。
在此期间，要及时做好资料收集工作，资料的收集要确保全面性与合理性，比如，钢筋材料、水泥材料等，明确材料具体参数情况与价格情况，这样才能使得计算结果的准确性可以得到提升。在完成工程造价的计算工作后，要将造价分配到相应施工环节中，确保分配的科学性与合理性。
3.2加强招标阶段造价控制与管理
招投标工作也是建筑工程造价控制的重点工作环节，在当今加强招标环节造价控制与管理中，工作人员对于工程项目可能获取到的经济效应情况进行合理核算，同时做好相应分析工作，明确工程项目的可操作性。建设部门在此期间，要做好标底编制工作，使得底标价格的科学性与合理性得到保障[3]。在后续施工工作开展中，施工人员要严格按照施工方案以及计划进行施工工作。确保施工技术应用合理性，实现材料的合理规划，从而减少成本支出，将工程造价控制在合理范围内。
3.3加强施工阶段造价控制与管理
施工阶段的工程造价与管理工作，是整个建筑工程造价中的重点，造价工作人员对于施工阶段的造价控制与管理工作，要给予更多关注。在实际施工阶段的造价控制与管理中，可以从以下几点展开：（1）做好施工前管理工作。在明确建筑工程施工方案之后，施工部门并不会直接进行施工，而是要在施工之前做好施工准备工作，使得各部门以及各施工环节可以等得到协调，促使施工人员能够明确施工中的注意事项，促使施工工作能够严格按照施工计划进行。在施工之前的工程造价控制管理中，工作人员要及时做好工程预结算管理工作，对设计图纸、文件等有明确把握，从而对工程项目实际造价情况作出合理预测，了解工程造价的浮动范围，一般而言工程造价的浮动范围，要保证在百分之二到百分之五之间，这样可以为后续工作提供保障。做好材料采购计划内容分析工作，实际上施工材料的市场价格是处于不断的变化中，如果想要实现对施工材料的工程造价控制，要对智能技术进行合理应用。对材料的市场价格数据情况进行采集，并制定最为合理的采购计划，实现对成本的有效控制。（2）整个建筑工程施工周期较长，管理工作具有一定难度。施工管理是整个建筑工程项目管理中的重点，在这一过程中，经常会受到某些因素影响，制约施工工作的有序进行以及施工质量的提升。比如，在现场施工中土突然发生安全事件、施工材料价格出现大幅度波动等，此类情况的出现，在影响施工的同时，会造成施工成本的增加[4]。基于此，在实际施工中，要及时做好管理工作。加强对施工现场安全防护管理，查看现场安全防护是否到位。如果安全防护工作不到位，那么要及时联系负责人，结合实际情况，对安全防护工作进行调整与完善，为施工人员创造更加安全施工环境。加强对各环节施工的管理，通过管理工作的展开，能够在第一时间内发现施工现场存在的质量问题，针对质量问题，施工人员要及时作出调整，确保施工质量能够符合标准质量。避免施工质量问题没被及时发现，使得在工程验收中出现返工情况。返工问题的出现，使得建筑工程项目无法按期交付，而且会造成施工成本的增加。
结束语：
综上所述，建筑工程造价控制与管理是建筑工程中的重点工作，工程造价控制与管理，对于施工成本的控制，以及各项施工工作的有序进行而言具有重要作用。因此，在实际建筑工程施工中，工作人员对于工程造价控制与管理工作，要加强重视程度。实现对各环节的工程造价控制与管理，为我国建筑事业更好发展打下良好基础。
参考文献：
[1]闫华丽.绿色建筑工程造价预算成本控制分析[J].价值工程,2020,39(19):19-21.
[2]孙祥,刘婷婷.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].城市建设理论研究(电子版),2020(17):29.
[3]洪玉婉.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建筑,2020,17(15):185-186.
[4]王云俊.建筑工程造价超预算致因与控制分析[J].居舍,2020(15):67.