李欢
21030419811030**** 辽宁 沈阳 110000
摘要：随着我国的经济实力在不断提升，人们的生活质量也在逐渐提升，对生活中各个方面的要求也在不断增加。其中对工程中电气安装工程的质量非常关注，电气安装相关的施工单位为了提高自身工程的质量，不断加强现场电气施工管理，对电气施工设备以及电气施工各个细节充分把握，做好每个阶段的质量和安全的掌控。现场电气施工管理离不开施工前的准备和施工完成后的各项检验工作。
关键词：电气工程改造；技术要点；施工管理
引言
现代化工程中有一项非常重要的施工步骤，即电气系统的施工，电气工程的质量很大程度上决定着整个工程的质量，促进后期人们的用电安全。要想实现电气工程质量和安全性能的有效提升，就要高度重视电气施工管理，在施工前做好相关的设计规划，对施工中的重点内容进行详细分析和核对；在电气具体施工阶段进行各个施工部位的协调，注重对各种安全隐患的排查，做好相应的管理。但是，由于电气施工过程比较复杂，常常会出现很多的问题，应该确保各项电气施工都按照相关的要求和标准进行。在电气施工完成后进行各项设备设施的调试和检测，下面将对工程现场电气施工管理的具体内容进行详细分析，以期有效掌控电气施工过程中的质量和安全，促进电气行业的不断进步。
1电气工程改造施工特点
改造工程施工时转油站正常的石油生产仍在正常运转，为了不影响站内工作的有序进行，需要确定施工区与非施工区，以确保人员的安全性。施工人员需要同站内值班人员预先沟通，施工区占地不能影响工作人员的巡回检查设备，停电、接电等项目均要及时与工作人员联系，不可擅自断电而影响站内工作运转，必须做到有序施工。转油站电气工程改造主要涉及到的项目有：变电设备、配电设备、电力线路、动力设备及照明设备的改造等，施工中会涉及到土建、工艺及通信等部门的配合，因此在电气工程施工前需要组织各相关部门各专业技术人员进行施工技术交底，需要按照电气施工图纸进行现场勘察了解设计者的全部意图；使用单位管理人员需要对现有相关联的设备进行摸排登记，相关部门的技术人员并且需要同土建人员共同对电气施工图和土建施工图进行分析，列出相关的交叉施工部分，依照土建施工的具体计划进行一些预备工作，诸如支吊架预埋、基础型钢预埋、线路保护管预埋等，对配合的时间进行准确的安排，排出相应的配合施工表，并按照电气施工技术规范系统地制定出施工技术方案，避免出现差错和遗漏等情况。施工前的准备工作和制定合理有效的施工方案是提高整个电气工程系统安全性和稳定性的关键一步。
2电气工程施工管理措施
2.1制定科学完善的电气工程施工设计方案
科学合理的施工设计方案是解决电气工程施工问题的重要前提，在施工方案设计方面既要结合工程整体的设计，又要做好电气工程施工的细节设计，比如电缆桥架和水暖管道“打架”的问题，可能是设计单位水、电专业之间未协调，造成定位有误，施工单位事前未曾整体规划，水、电安装专业班组各自为政，互不通气协调所导致的。所以为了保证施工质量需设计单位定位准确，施工单位安装前应认真审图，尽量在图纸会审期间将问题解决。推广应用BIM技术，对安装各专业进行整体规划，对复杂区域管道、器件进行准确的定位，详细向施工班组交底。总的来说，为了保证施工的顺利进行，需要设计和施工人员相互配合，做好提前规划，经过多方审核方可应用到具体施工中。
2.2安装材料进场要求
改造工程根据使用单位生产情况有些施工工期可能会出现延长的情况，因此电气施工的材料如果存放时间长时受自然条件及室内外的空气、水分或温度等因素的影响下，就会出现性能减弱，强度降低，甚至安全性能变差等情况。即便是优质的施工材料也不能够出现长时间的闲置的情况，这就要求对施工的每一个环节的时间节点有一个精准的预判，确保施工材料进场闲置的时间不能太久，尽量做到即用即进，即进即用，以便降低空间和成本的损耗。
如施工过程中出现了不可避免的延误等情况时，就需要将欲用安装材料放置在干燥、通风和温度适宜环境中，即使是这样，也需要在施工前测定好使用性能，排除安全隐患。
2.3提高施工人员综合素质
施工人员是决定电气工程施工质量的关键因素，企业应重视施工人员专业综合素养的提升。首先，在招聘施工人员时，需要具备一定的施工经验，基础的理论知识才能正式上岗。其次，在工程施工之前，需要对施工人员进行岗前培训，使施工人员对电气工程施工工序、施工技术、施工重难点有所掌握，能够做到自觉规范施工行为，确保施工质量；同时，需要对施工人员进行定期的专业培训，不断丰富其理论知识，提升实践操作能力，能够在施工中做到按部就班的进行施工作业，确保工程施工效率与质量；最后，引导施工人员树立高度的责任心与正确的职业道德规范，充分认识到自身工作重要性，在施工中始终坚持“高质量施工、安全施工”原则，能够极大地提高工程施工效率。此外，可以设置考核制度，对施工人员培训成果进行考核，对于考核成绩优异，能够将学习到的知识应用到实际施工之中，提出建设性意见的员工，予以一定的奖励，例如：升职、加薪等；对于消极怠工，影响工程施工效率与质量的人员，给予一定的惩罚，只有将员工的利益与企业利益相联系，才能充分带动员工工作积极性，实现电气工程项目经济效益与社会效益的同步提升。
2.4加强安全管理
在向每一个工程要质量的同时都是以保证施工人员的安全为前提下进行的，正所谓“安全重于泰山”。加强安全的监管首先要建立必需合理的安全培训制度，加强施工人员的安全意识；其次制定施工人员的技术管理，按照施工人员的技术特点编制合理有效的人员布控；再次制定完善的安全交底制度，电气工程施工现场环境摸排清楚，排除施工中的安全隐患；最后制定施工材料的质检制度，电气工程改造对施工材料的要求十分严格，强度、密度和绝缘性等性能都是材料质量检验的重点，每一处的疏忽都有可能是隐患的埋藏点。
2.5竣工验收的质量管理
我国有国家规定，电气工程安装后，必须按照规范开展电气交接试验。其中，低压部分的交接试验主要是监测低压设备的动作、绝缘情况，高压部分的交接试验主要是监测高压设备、布线系统的绝缘、继电保护等情况。完成这些电气交接试验后，才能调试设备。调试电气设备需要使用单位的配合，并且要逐个调试，从而确保操作人员的人身安全。调试过程中，应当记录调试中的各项数据、结论，以便日后保养、维护、维修。再然后，电气工程才能开始验收，其中包括施工单位自检、监理单位初检、施工和监理单位共同验收，验收需要检查所有施工材料、要求、设施、设计，所有参与验收的人员均可对工程质量、功能提出疑问、意见，施工单位应当出具相关资料来反馈。最后，电气工程的施工单位应当做好竣工资料的整理归档工作，确保施工资料和各项数据详实、准确、真实、完整，相关证件（包括合格证、保质期、使用说明）齐全，然后装订成册，交给档案管理部门来归档，统一保存管理，以便日后维护、扩建电气工程时取出参考。
结语
电气工程专业性强、施工环节多且复杂，要想确保电气工程施工质量，不仅需要做好工程前期准备工作，还需要对电气工程施工加强管理与质量管控。提升施工人员综合素养、实施企业内部监督与政府监管相结合模式、严把施工材料质量关，都是加强工程施工质量管控的有效措施，企业应重视起来，将这些工作一一落实，能够推动我国电气工程行业实现健康、可持续发展。
参考文献
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