陈航飞
杭州蓝城晟德建设管理有限公司 浙江 杭州311215
摘要：本文主要针对房屋建筑工程技术管理展开研究，先提出其重要性，然后以房屋建筑工程技术管理中存在的不足作为研究依据，重点总结了几点管理措施，主要包括加强完善建筑工程技术管理制度的构建、加强人员技术管理经验、加强现代技术的应用等，从而确保通过工程技术管理，有力推动和促进房屋建筑工程项目，取得良好的实施效果。
关键词：房屋建筑工程；技术管理；措施
在城市化发展的强大推动下，大大提高了工程项目管理效率，而且明确提出对建筑工程技术管理的要求。凭借先进的管理理念和技术，对于房屋建筑工程技术管理水平的提升具有很大的帮助。但是在实际上，仍然存在着一些不完善的地方，所以必须要采取切实可行的完善措施，将技术管理工作落实下去，不断提高施工成本控制效果，确保人力资源分配的合理性和科学性，从而给予房屋建筑质量安全强有力的保障，为建筑企业的进一步发展壮大保驾护航。
1 房屋建筑工程技术管理的重要性
首先，有利于提高施工质量。目前，人们生活水平与日俱增，明确提出了对房屋质量和生活质量的要求。通过技术管理在房屋建筑工程施工中的融合，对于建筑企业发展具有强大的促进作用。同时在工程技术管理的带动下，可以对整个工程施工质量进行控制，进一步规范施工流程。
其次，有利于将企业综合素质水平提升上来。房屋建筑质量，与企业综合素质水平之间的关系是紧密联系、密不可分的，在企业工程技术管理能力较强的情况下，可以明显提高人员综合素质水平【1】，从而有力提高房屋建筑质量。因此，施工管理人员应将自身的监督角色发挥出来，正确引导施工人员，促进施工技术管理工作的顺利进行，为企业综合素质水平的提升创造有力条件，从而给予房屋建筑质量强有力的扶持。此外，在建筑企业发展过程中，所出现的新型材料和技术也比较多，由于施工环境的复杂性突出，所以通过工程技术管理的开展，可以更好地管理新材料和新技术，然后通过专业培训，可以确保施工人员对其实现灵活运用，从而便利于房屋建筑工程施工活动。
最后，有利于对工程施工成本进行控制。对于房屋建筑工而言，需要消耗的成本较为庞大，而且在前期阶段，需要投入的人力、物力以及财力也比较大，所以加强工程技术管理是至关重要的，不仅可以将房屋建筑质量提升上来，而且还可以确保企业经济效益、社会效益的稳步提升【2】，满足成本节约化需求。同时，借助工程技术管理，可以进一步规范施工材料和施工技术等，确保工程项目的推进符合有序性原则。在施工条件得到满足的情况下，可以防止浪费不必要的施工成本支出，从而为企业经济效益的提升提供动力。
2 房屋建筑工程技术管理中存在的不足
2.1 缺少先进的管理理念
在技术创新的推动下，房屋建筑工程技术管理也要做到与时俱进，确保与社会发展需求相契合。但是在实际上，一些企业的管理人员缺少先进的技术管理意识、创新精神，仍然对传统管理理念进行应用。对于传统管理理念来说，其实践性和科学性严重缺失，而且对于成本控制的重视程度不够，很难满足材料节约化需求。
2.2 管理人员能力素质有待提升
借助管理，可以有效组织和控制所有资源，确保最终目标过程的落实，所以明确提出了对管理人员的要求。对于房屋建筑工程技术管理者来说，应具备完善的领导能力和组织能力等，但是在实际上，一些企业对于施工人员技术问题过于重视，并没有将管理者在项目工程中的地位发挥出来，所以诸多项目施工管理者的综合能力严重欠缺，管理职能尚未得到充分分发挥，而且学习能力也比较薄弱化，从而很难保证整个施工团队的技术水平。
由于管理人员能力欠缺，会严重影响到施工过程，极容易出现工期滞后现象，同时对于房屋建筑质量也产生了很大的影响，从而使施工企业的综合实力受到威胁。
2.3 资源利用效率较为低下
建筑工程项目具有高度的复杂性，施工过程消耗的材料和能源较多。一般来说，在项目施工过程中，不可再生材料比较常见，所以加强资源利用的分配是至关重要的，确保分配的合理性，实现建筑材料的循环利用。结合相关数据调查显示，建筑垃圾回收利用率在10%以下【3】，与发达国家进行对比，我国回收意识有待提高，资源浪费现象比较严重。基于建筑施工视角，不可再生资源有着庞大的使用量，尤其在建筑企业不断发展过程中，涌现出了越来越多的工程项目，一旦对资源浪费不加以严格控制，极容易面临资源匮乏的威胁，不利于将生态系统的平衡性彰显出来。
3 房屋建筑工程技术管理的优化措施
3.1 加强完善建筑工程技术管理制度的构建
在施工有序实施过程中，管理制度的构建非常重要。在构建管理制度过程中，应对其框架进行构建，将技术部门部门的制度和职能等予以明确化，然后进行合理划分，积极落实工作内容和责任等【4】，加强施工流程的制定，在不同施工阶段，将相应的管理工作予以明确化，确保各个部门能够保质保量地完成工作任务，从而共同致力于项目施工的顺利进行。
与此同时，在管理体系完善后，还要从施工实际情况出发，不断细化管理内容，加强管理条例的制定。通常来说，房屋建筑中有着较多复杂的工序，而且技术性特点极其显著，所以基于全过程视角加强整个施工项目管理非常重要，衔接好各个环节，合理化调配各个部门的人员，将员工的工作热情发挥出来，确保房屋建筑工程的顺利进行。需要注意的是，管理条例应高度符合各项建筑项目，明确划分管理责任，在宣传和解读新制定的管理条例过程中，应采取定期开展管理会议的应用，确保房屋建筑工程所有工作人员能够高度掌握会议精神和内容。
3.2 加强人员技术管理经验
对于企业技术管理人员来说，既要将技术管理经验予以丰富化，也要加大管理力度，具体来说：首先，积极开展知识普及与教育活动，结合相关部门规章制度，不断提高技术人员的专业水平和素质水平。其次，定期开展一系列的培训活动，将培训方式进行多元化【5】，如专家讲座、课程再培训、进修学习等，集中整合建筑行业发展需求和理论知识，使之成为协调统一的有机整体。在培训后，还要严格考核技术管理人员，通过最终分数，为评价技术管理人员提供一定的依据。
3.3 加强现代技术的应用
对于传统管理模式来说，其效率并不高，很难与企业发展需求相符，所以应加强信息化技术的应用，将互联网技术优势充分发挥出来。基于信息时代角度，信息技术属于必然趋势之一。通过信息技术在施工过程中的融合，可以有效收集和整理相关资料信息，如施工管理资料和施工技术资料等。同时，借助信息平台，可以将各个部门信息共享水平提升上来，确保良好的信息沟通效果。由此可以看出，通过创新工程技术，已经成为了建筑企业发展的重要一大推动力量。
4 结束语
综上所述，在房屋建筑工程中，技术管理已经成为了重中之重，既对建筑整体质量产生了很大的影响，而且也关系到企业自身发展。基于长远视角，在整个社会发展中也发挥着重要作用。因此，必须要积极落实和开展房屋建筑工程技术管理工作，将技术人员的素质能力提升上来，加强现代化技术的应用，从而为房屋建筑企业提供更为广阔的发展空间与发展平台。
参考文献：
[1]孙建鑫.简析房屋建筑工程施工技术管理及质量控制措施[J].居舍,2020(15):146.
[2]彭正胜.高层房屋建筑在施工管理中常见的问题及对应的处理方法[J].江西建材,2019(09):174-175.
[3]苗超.试析如何有效提升房屋建筑工程施工技术管理水平[J].绿色环保建材,2019(06):178.
[4]肖德葱.房屋建筑施工技术管理及提高质量措施[J].城市建设理论研究(电子版),2019(14):29.
[5]薛建英.试析如何有效提升房屋建筑工程施工技术管理水平[J].居舍,2018(34):140.