周旋
咸宁城市发展(集团)有限责任公司 湖北 咸宁 437000
摘要:土木工程施工在建筑业发展中占据重要位置,随着建筑规模不断扩大,土木工程施工也面临诸多方面挑战。文章通过对土木工程质量管理问题进行分析,探讨工程质量控制的有效措施。
关键词:土木工程;工程质量;质量控制;土木施工
引言
伴随着社会经济的快速发展,我国城市化进程明显加快,土木工程是我国城市化改革中必不可缺的工程项目,土木工程施工的质量监测是为了让土木工程建设质量满足当前社会不断发展的要求,应摆脱传统的陈旧方法,做好土木工程施工质量控制。
1土木工程施工质量控制必要性
土木工程是建筑工程的一种组成形式,在建设期间土木工程的建设水平较大程度的影响到基础设施的建设,所以在建设期间要强化工程质量管理,由此满足工程施工标准,并且建设期间要确保每一个施工流程足够规范,提高工程整体质量。另外土木工程的建设要诸多资源的支撑,各个职能单位要互相配合,具体建设中受到自然层面因素以及地理层面因素的制约,在后期的建设期间,会存在施工现场和自然环境充分接触的情况,对工程质量水平造成影响,所以施工质量管理与控制势在必行。
2土木工程中房屋建筑质量管理存在的问题
2.1质量管理人员的专业性不高与综合素质低
相对于其他工程建设,土木工程建设所涉及的领域有法律、行政、技术、经济等内容,因此施工过程中相对来说较为复杂与繁琐。同时,土木工程建设所需要的人员也必须根据土木工程建设要求有所选择,作为土木工程建设的工作人员,基本的专业知识和良好的综合素质是一名合格的工作人员。质量管理体系中要求土木工程建设的人员要与时俱进,贴合市场经济发展的需求来提升自身的综合能力与专业水平,如经营管理、作业实操、管理决策等内容。就目前而言,土木工程建设的工作人员普遍存在素质低下、专业知识不扎实等问题,思想层面并没有得到正确的引导。
2.2施工企业科学规划意识不足,监督管理不到位
一方面施工企业没有充分结合施工实际建立完善的现代化施工组织方案,在施工规划编制等方面相关的因素勘察分析不到位,规划制定不合理不科学,没有进行充分的勘察和专家论证分析,没有进行模拟分析和研究,从而导致施工过程中各施工环节相关的要素难以科学有效调节配置与利用,不利于提高施工效能。另一方面施工企业监控管理力度不够,没有围绕质量和安全管控的目标对各类相关人员、相关要素以及相关的环节等进行监督控制,甚至利益方之间互相勾结,针对发现的漏洞等没有进行全面排查和及时整改,施工监理队伍在专业化独立性等方面的工作开展力度需要加大和改善。
2.3施工原材料的质量管控不足
首先就要做好施工原材料的质量把控工作。在初期选购建筑原材料时,就要确保材料的质量过关。尤其是在当前建筑行业发展的过程中,出现了许多没有获得资质的材料供应商。材料供应商的差异性较大使建筑原材料的质量无法得到保障,最终导致不符合国家标准的施工材料用于土木工程施工中,为施工项目埋下了安全隐患。针对这种情况,在选购材料时,要货比多家,确保选择符合国家标准的材料。在选购过程中,要对商家所出售的材料质量和商家资质进行核实,选择诚信且材料符合标准的商家合作。采购人员在选购材料时要对材料的质量引起高度重视,确保选购材料的质量,这样才能降低土木工程施工材料产生质量问题的概率。
3房屋建筑施工的质量管理措施
3.1建立健全规范的人员管理制度
由于土木工程建设所涉及的领域十分广泛,所设立的部门与人员也是十分多,需要大量的人力、物力来协同房屋建筑施工的开展,确保房屋建筑施工的有效开展,因此对于人员管理的要求更高,需要建立一套完善、规范的管理人员的制度方案。在人员管理制度中,应该明确各部门、各单位的主要职责,共同参与房屋建筑施工项目中。同时,各部门和各个施工人员积极配合质量管理工作,以全面、全局的角度来把握与控制,从而使得工程高效、高质额完成。最后,管理人员应该提高自身的管理能力以及综合素质,协调施工各个环节,使其规范有序地开展,以便于顺利完成工程项目竣工验收。
3.2强化全面质量管理
要围绕土木工程施工对涉及到的相关质量影响因素包括施工材料、施工技术方法、施工机械设备、施工材料以及施工监督等各方面的情况进行排查分析,以此建立完善科学的质量保障机制,明确各自的权责和质量监督目标,确保质量管理工作有序开展。同时要加强图纸设计分析,聘请经验丰富的施工团队对土木工程施工图、施工环境和相关数据等进行科学比较和总结,以此更好地形成科学的设计图纸等,加强图纸过程中的调整,确保指导施工活动的顺利开展。此外还应当着重加强混凝土浇筑质量管控,这一环节的影响因素较多,需要施工人员总结经验,注重总结方法,加强各环节的精细化技术实施与探究。企业加强管理中对人的因素重视,企业质量部门与安全部门严禁流于形式走过场。工程项目配备足够的有技能、有责任心的管理人员,必要时采取奖惩制度,将工程目标与个人利益挂钩,有效调动管理人员积极心,淘汰无责任心的管理人员,从而确保整个各个环节工作的顺畅开展。
3.3强化施工建设材料的质量管理
施工材料作为土木工程施工项目中的重要组成部分,对土木工程的质量有着一定的影响。首先,需要从采购材料和合理保管两个方面把好质量关。尤其在施工材料的选购上,应当选择对材料市场有着详细了解和洞察力的采购人员,一是为了确保材料符合使用标准,二是将成本最大化利用。其次,对施工材料的合理保护,针对较为脆弱、易变性的材料很容易因为外界因素的影响导致质量下滑。所以在材料采购完毕后应当在施工现场划分出专门存放施工材料的区域,避免其他人员随意出入对材料质量造成损坏。
3.4推动土木工程施工技术的创新
不难发现,在土木工程的施工过程中经常会存在质量和安全相互冲突的情况,所以作为管理人员必须要提升管理水平,对于可能会发生质量问题和安全隐患的部位,进行更加详细的检查,从而避免其影响到整个施工的进度,让企业蒙受经济损失。对于土木工程施工中的关键环节,我们也应该交由专业的人员来负责监管,采取科学的管理措施,来保障土木工程的施工质量,进而推动施工的顺利开展。同时为了能够确保土木工程施工的安全性,我们应该积极的采用先进的施工技术,并且积极寻找有效的方法来消除、控制施工过程中存在的安全隐患以及质量问题,让土木工程施工技术能够为项目注入新的活力。
3.5做好施工质量检查
施工中的质量检查分为自检、互检、交接检这三部分。自检要求在每个环节施工作业完成后,由施工组织人员开展工程质量检查工作,确定质量符合标准后,编制详细的质量自检记录表。如果在自检中发现问题,要及时与技术人员沟通,制定合理解决措施。互检是在自检作业完成后,由项目经理组织人员再次开展细致检查工作,对存在的问题予以处理。交接检是在下道工序开展前展开的检查工作,由上道工序施工人员与下道工序施工人员一起完成质量验收作业,并填写详细的交接检查表,签字确认后,方可开展后续施工。
结语
综上所述,在现代化的建设中,土木工程施工质量控制直接关系到工程项目能否顺利完工,所以我们必须要做好工程项目工程的质量控制工作,建立起一套完善可行的质量管理体系,从而提高企业市场竞争力,推动建筑业的可持续发展。
参考文献
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