刘传法
山东安泰建工有限公司 山东 淄博 255000
摘要：道路工程对城市的现代化进程有着重要的推动作用，一个城市道路建设质量也直接影响着这个城市的整体面貌，成为城市现代化发展中不可或缺的一部分。伴随施工技术与理念的更新与发展，越来越多市政道路工程项目得以建设并投入使用，为人们创造了便利的出行条件，更改变了城市的交通面貌。
关键词：交通建设工程；施工现场管理；问题；对策
引言
伴随城市现代化进程的加快，人们对于道路交通的需求也在日渐提升。市政道路工程建设不仅反映了一个城市交通发展水平，也为人们出行带来极大便利。而在市政道路施工中，现场管理发挥着极为关键的作用。
1交通建设工程土建施工现场管理存在的问题
1.1施工现场安全监管不到位
在交通建设工程项目中，确保项目得质量固然重要，但是施工人员安全也是不能忽视的，这符合我们一直秉持得以人为本的原则。在交通建设工程的项目中，安全管理是一个非常重要的环节，但是在我们国家往往对这方面的重视程度还不够，这其中的原因有以下几个方面：第一就是我国的工程监管机构监管不到位，可能存在一些滥用职权徇私舞弊的现象，更有很多交通部门并没有设置这方面的监管机构，就导致很多安全管理的执行力度不够很难做到全面落实。第二就是很多企业对安全管理存在薄弱的意识，没有建立起一个完整的安全体系，在正式的施工过程中无法依照制定好的安全制度进行管理；企业的安全意识薄弱在员工身上也得以体现，有些员工在进入交通行业以前没有经过安全培训，他们对突发事件的应付能力有限，导致整个施工团队的进程缓慢，企业在招聘他们以后没有对员工进行相应的安全培训，直接让员工上岗，这对整个交通过程来说都是不负责任的，对员工的人身安全和财产安全也是极不负责的一种表现，违背了以人为本的基本原则。
1.2材料与机械管理水平较低
交通建设工程项目所涉及的范围非常广泛，施工过程中可能会用到多种类型的材料与设备，但是大多数施工单位在现场施工中缺乏对材料的有序管理，未进行分类堆放，导致不同类型、型号的材料混为一谈，影响施工中获取材料的便利性，甚至还会出现材料类型使用出错的问题。另外，对于某些材料未做好保护，导致施工中出现不必要的资源损失，例如未对水泥采取防潮处理，导致水泥接触水分而硬化，无法再次使用。再例如暴露在室外未进行有效覆盖和底部垫高排水的钢筋，尤其是遇到停工时间较长等问题时，长期风吹雨淋后受到锈蚀，轻则需要除锈耗费大量人工，重则不能投入使用，直接报废处理。同时，有些交通建设工程施工辅助材料，包括脚手架、模板等在拆除之后随意堆放，乱丢乱扔，导致施工辅助材料受到损害，无法用于重复使用，增加了维护成本。对于施工器械而言，未进行有效的维护与保养，导致施工机械的工作效率与寿命都受到严重影响，进而增加了施工成本。
1.3安全生产费用投入有限，隐患措施执行不够彻底
在对工程进行实际施工过程中，施工单位在安全生产管理费用的投入方面存在严重的不足，由于资金上的不足，在对其施工安全系统的完整运行方面并没有按照土建工程现场施工安全系统的完整运行的标准去执行。在人员配置、施工设备以及防护用品等都没有做好完善的行为措施；对安全施工方面的宣传、培训、实战演练等各方面的工作，都存在明显的不足。
2交通建设工程施工现场管理存在问题的解决对策
2.1健全现场管理机制
为强化市政道路工程施工现场管理，施工企业务必建立一套成熟、完善的现场管理机制，结合施工当地城市发展现状，经过前期周密的调研，有效建立符合城市道路发展规划的现场管理方案。同时，针对市政道路工程施工重点施工环节，应设立完善的责任制度和奖惩制度，确保现场施工安全责任到位。此外，增设完善的市政道路工程施工质量监督机制，确保各个施工环节做到有法可依，规范施工人员作业方式，为确保市政道路施工质量提供重要保障。
2.2强化安全生产教育培训
在工程的开发过程中，项目的负责人，要对生产中的有关进行各种在施工过程中，所需要各种技术与安全方面采取一定的培训方式，要组织岗前的有关方面的培训、在施工期间也要进行实时的培训与安全教育才可以，要确保施工人员在对过程中施工的过程中，对相关的法律法规、操作行为规范、技术要有熟练的掌握，要将施工人员在施工过程中中的不良行为相关进行消除，杜绝因人为方面的因素导致事故的发生。
2.3加强施工现场材料与机械管理
交通建设工程项目虽然所涉及材料种类非常多，但是管理难度不大，材料按照现场需求依次进场，进行分类堆放，并且做好防潮与防火工作，根据施工现场的进度状况掌握不同材料的需求量，保证现场材料的充足。由专门人员负责管理施工材料，结合进度情况调整材料供应计划。加强材料的储存管理，避免材料的浪费与损失，严防偷盗行为。对于施工机械，要加强日常的保养维护，定期对机械进行保养与检修，从而延长施工机械的使用寿命，提高机械施工效率。另外，还需要加强操作人员的专业性，保证操作规范性。
2.4施工过程安全管理
在建立完善的安全生产教育和培训制度时，要坚持预防为主、安全第一、综合治理的原则。成立由技术、生产、安全员等人员组建的文明施工领导小组。操作机械的人员要有合格证书以及专业的操作能力，如果机械产生故障，要及时检查并维修之后才能继续使用。此外，要确保机械仪器的安全装置能够正常运行，这样才不会产生伤害和漏电事故。在施工现场的相关位置安装符合标准要求的防护装置，对特殊工种的施工人员要经过培训且考核合格之后才能发证上岗。
2.5确保施工技术得以合理运用
要想在交通施工中把施工技术的效果发挥到极致，需要确保施工技术能够在实际过程中合理运用。首先，在每个交通项目开始时交通设计师都会根据交通项目绘制设计图纸，然后一遍遍的进行检验，在实际过程中也需要对设计图纸认真比较，严格遵循设计图纸的要求进行施工。对于不同的施工环节可能会用到不同施工技术，技术人员需要对施工现场的不同信息进行记录，方便解决后续出现的难题，节省项目施工的时间，从而有效的发挥出施工技术的运用。其次，在施工现场会用到各种各样的材料，设备等工程物资，施工技术人员要确保他们符合国家标准和交通施工标准，做好对材料和设备的管理与检查工作，这样一来不仅有效的避免物资的浪费，还能提高施工技术的合理运用效果。
结语
综上所述，为提升市政道路工程施工的质量、安全与整体销量，做好现场管理极为关键且重要。市政道路工程施工的现场管理影响因素诸多，既有施工人员质量意识不强方面的原因，也有施工材料质量把控不严、现场管理机制不全等方面的原因。基于此，本文在分析影响市政道路工程施工现场管理的问题的基础上，就如何提升和优化市政道路工程施工现场管理控制效果提出了可行性建议，力图改善目前市政道路工程施工中现场管理不到位、质量把控不严、人员质量意识缺失等问题，强化市政道路工程施工中的资源合理配置，提升现场管理人员质量与安全意识，确保市政道路工程的顺利完工。
参考文献
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