伍承志
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摘要：近年来，我国居民的物质生活水平在不断提高，大量的农村人口在向城市中转移，这也促进了城市化的进程。现阶段，为了满足人们日益增长的需求，城市中的建筑物在不断增多，并且对以高层建筑物为主。高层建筑的建筑结构是比较复杂的，施工过程也是比较繁琐的，需要投入的成本也在不断增多。甲方的工作落实情况将直接影响到整个建筑的投入成本，所以在进行建筑工程施工时，甲方要对每个施工环节都要合理监管，进而使工程的质量和进度得到提升，实现经济效益的提高。
关键词：建筑工程；质量；影响因素；管理控制
引言
建筑工程项目的施工周期较长，在整个的施工过程中容易受到很多因素的影响，在一定程度上也影响了建筑工程的质量。因此，分析在建设过程中影响建筑工程质量的因素，并研究其优化措施，对于保证建筑工程质量，提高企业经济效益等方面都有着不可忽视的现实意义。
1 建筑工程施工管理要素分析
1.1? 质量要素
质量控制是不同行业的关键问题。在装饰工程的设计中，特别是在对项目管理体系的解读之后，管理要素的问题必须要严肃对待。目前，由于部分项目工期短，施工单位对项目工期和成本压缩过多，极容易出现施工质量问题。根据相关管理办法的需求，施工人员要在质量管理上做出相对应的解决办法。建设单位通过对工程质量的系统监测和管理，对本工程的装饰图纸进行可行性研究，由本工程的为了确保项目管理的影响满足规范和图纸的要求，并针对设计图纸中的困难提供有针对性和有组织的技术培训，推动建筑装饰工程质量控制科学化、规范化发展，只有材料质量达标，才能充分保证装饰技术的质量和耐久性。
1.2? 成本要素
就目前而言，人类消费观念的转变，进一步推动了建筑装饰的发展，必须消耗许多人力、物力、能等。这些材料设备种类多，价格范围广，在一定程度上不能够满足建设单位的管理要求。因此，为了提升企业经济效益，施工单位必须要进行合理的造价，其中，部分施工单位在项目建设过程中，造成估价混乱，使公司的利润遭受重大损失，因此，施工现场管理人员充分发挥其主体作用，做好人材机成本的控制，这有利于建筑公司节约成本，获得更高的效益。
1.3? 技术能力
建筑施工队伍整体技术水平对建筑工程施工质量具有较大影响。建筑工程施工涉及的工作内容繁多，施工工艺较为复杂，受地质环境和自然环境影响较大，尤其是随着近年来建筑技术不断提高，新材料和新工艺在建筑工程领域中不断应用，对施工人员施工技术水平提出了更高要求。施工人员技术能力不足必然导致工程质量受到影响。
1.4? 材料保护
建筑工程所用材料质量受到环境因素影响较大，而建筑工程现场施工环境通常较为复杂，材料存放过程中，如果不能对环境有效控制将会降低建筑材料使用性能，甚至会加大材料在库损耗，增加施工成本。此外，材料使用过程中如果保护措施不当，也容易造成材料污染导致使用效果下降，影响到建筑工程施工质量。
2?建筑工程质量管理及质量控制措施
2.1强化建筑企业的法治意识
现阶段，建筑企业要想实现对建筑工程质量的良好控制，首先应该做得就是强化企业自身的法治意识。通过加大执法力度，建立一定的惩罚制度，逐步强化企业质量管理的法规意识，务必要做到有法必依，执法必严，违法必究。同时，建筑企业还应该强化员工的质量意识，通过组织相关培训，提高企业所有员工的质量意识，使其认识到工程质量的重要性，从而更好地落实质量管理和控制工作。
2.2完善建筑承建方的权责系统
为了保证建筑工程的整体质量，建筑各承建方还必须明确自身职责。第一，建设单位应严格按照我国相关的法律法规，建立并完善自身的质量保证系统，并完善质量管理制度，落实质量岗位责任制；第二，设计单位要严格按照资质等级和业务范围承担相应的设计任务。同时，要建立健全自身的设计质量保证系统，加强对设计全过程的质量监督和控制。并且，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度，明确各阶段的质量责任人；第三，施工单位要进行施工过程的标准化管理、规范化施工、精细化验收；第四，监理单位必须是经工商注册并持有相关部门核发的资质证书或资信登记的专职监理企业，依照核定的监理业务范围，承担相应工程的监理业务。
2.3加强建筑市场和施工现场的管理工作
建筑工程企业要加强建筑市场和施工现场的管理工作。第一，要抓好建筑市场的综合治理和建设项目的执法监察工作，实现由无形市场向有形市场，隐蔽市场向公开市场，无序市场向有序市场的转变；第二，要提高工程质量意识，必须认真抓好施工现场的文明施工和标准化管理，严格工程工序标准；第三，严格执行材料进场报验制度，杜绝一切伪劣材料进入施工现场，严禁偷工减料，违章施工；第四，要实行严格的工序报验制度，把好每道工序关，认真做好每个检验批及分项、分部工程的质量检验工作，规范细致的完善各类工程资料及管理文件并分类归档保存；第五，要建立严格的工程质量否定权制度，没有勘察报告、设计文件图纸、没有施工组织设计的，坚决不准施工；第六，不按标准、规范、规程施工的，不予验收，并进行停工整改，要坚决予以从重从严处理；第七，要加快推进落实工程建设监理制度，规范监理行为积极稳妥的发展监理队伍，提高监理水平。
2.4加强企业体制建设
建筑工程的质量管理和控制工作还需要有完善的质量管理体系和监督体系的支持。因此，建筑企业应该加强企业自身的体制建设，从而使得质量监督部门认真履行政府赋予的职能，恪尽职守，廉洁自律，严把质量关。同时，建筑企业还要完善相关的质量责任制度，使其在实际的工作过程中严格按照“质量第一”的原则，落实质量管理措施。
2.5做好监督管理和成本控制
建筑企业要保障建筑工程施工质量，就要做好监督管理和相应的成本控制。协调管理是建筑工程施工质量管理的主要组成部分，对于建筑工程施工质量发挥着重要的作用。建筑工程是一项复杂的工程项目，需要众多的工作人员共同完成。施工人员众多，导致施工工程的管理困难。建筑企业要做好监督管理，保障建筑工程的顺利进行，不但要对施工人员进行有效监督，还要对施工的材料、设备以及技术进行有效监督，防止施工过程中产生纰漏，提高建筑工程项目的安全系数。建筑工程也要合理进行成本控制，追求最大的经济效益。目前我国的建筑市场的竞争十分激烈，控制成本成为建筑企业的当务之急。建筑企业在保障建筑工程施工质量，也要重视成本预算，追求最大的经济效益。建筑企业建立科学的成本管理控制，在施工的过程中，严格按照流程，保障在施工的各个环节积极落实成本控制。建筑企业还要定期对建筑材料、建筑设备进行抽查，严格遵循建筑行业的规章制度。
3结束语
总之，建筑施工管理是提高工程质量和施工效率的重要保障，需要从多个角度入手，及时发现管理中存在的不足，并且做出积极有效的应对，进而全面推动建筑施工企业的健康发展，为城市化建设贡献更多的力量。
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