牛佳楠
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摘要:房屋建筑工程技术管理贯穿施工建筑全过程,对施工每个阶段做好监管作用,确保施工过程安全性,有助于全面提高施工技术水平。施工管理与房屋建筑质量有关,将直接影响居民人身财产安全。应不断完善房屋建筑工程技术管理,进行施工成本控制,合理分配人力资源,提高施工效率,保障房屋建筑质量安全。基于此,本篇文章对房屋建筑施工现场技术质量管理与控制进行研究,以供参考。
关键词:房屋建筑;施工技术;质量管理
引言
我国房屋建筑市场在逐步向规范性、完善性方向进行转变,房屋建筑施工技术日益完善。房屋建筑工程施工建设单位,为了能够全面提升施工质量,解决施工技术问题,各个施工建设环节的工作人员就要做好自身本职工作,准确落实施工标准要求,在保证施工安全的基础上,使多种不同功能作用的施工技术充分发挥作用。
一、房屋建筑施工现场技术管理重要性
(一)保障施工质量
随着生活水平的不断提高,人们对房屋、生活质量提出了更高要求。在房屋建筑工程施工中运用相应技术管理手段,不仅能满足人们需求,而且能促进建筑行业不断向前发展。有效的工程技术管理,能全面把控整个工程施工质量,提高施工人员综合素质,确保施工过程规范化。
(二)对工程的指导作用
建筑行业的快速发展,催生出了新材料、新设备及新技术。在复杂的施工环境中,企业要进行工程技术管理,完善管理体系,对新材料、新设备及新技术进行管理。在掌握这些技术之后,对工人进行专业培训和指导,让工人在施工中更好地运用新技术,助于提高房屋建筑工程质量。
(三)增强建筑企业综合竞争水平
目前,我国建筑市场竞争局面日渐激烈,竞争重点始终为施工质量与施工成本管理效果。因此为切实提升建筑企业竞争水平,企业管理部门需要把当前管理重点放在加强施工技术应用质量管控力度以及现场资源分配、施工人员专业技术培养等方面,从根本上提升施工期间的各类资源利用率,使施工期间的各类危险隐患得到及时消除。
二、现阶段房屋建筑现场施工质量管理中存在的问题
现阶段,房屋建筑现场施工质量管理中存在的问题,主要有:第一,过于关注成本投入,忽视了质量问题。在房屋建筑施工过程中,只关注于投入成本的多少,未将施工质量放在第一位,忽视了对施工质量的管理,以致于在施工过程中存在偷工减料等违规行为的出现,房屋建筑的构造不具备安全性。部分施工单位为了节省施工成本,赶工期而牺牲了房屋建筑工程质量,不仅无法减少施工成本费用,还会因为质量不合格返工能加施工成本,未能有效处理施工质量和施工成本之间的关系,资金的利用率不高,没有优化配置施工资源,造成了资金成本的浪费;第二,施工人员的素质还有待提升。房屋建筑施工离不开人的作用,其质量的高低在某一程度上由施工人员决定,这是因为施工人员的工作态度、施工人员的技术水平、施工人员的职业素养,都会对最终的质量结果产生影响。但就目前而言,无论是在施工人员的岗位安排上,还是施工人员的技术能力,都并未达到最佳效果,施工人员缺乏积极性,在施工过程中处于被动状态,缺乏施工责任意识,以致于其在技术应用时,并未严格按照相关规范来执行,不利于施工质量的提升。第三,忽视了对施工材料和施工设备的管理。在进行施工之前,没有对施工材料进行有效的质量检验工作,以致于施工材料品质得不到保障,容易影响施工整体效益。
在日常管理中,并未有效检修和维护施工机械设备,以致于其在施工过程中发生故障,延误了施工工期;第四,在设计施工图纸的时候,并未根据实际情况来合理选择施工技艺,为制定技术标准,以致于在应用现场施工技术后,房屋建筑的各项参数并未达到规定要求,在强度和刚度上还较为薄弱,难以保障房屋建筑结构的稳定性。
三、房屋建筑质量管理体系创新建设策略
(一)健全管理规章制度,发挥有效引导支持作用
为了提升房屋建筑质量管理工作有效落实,健全管理规章制度,发挥有效的引导支持作用是非常必要的。在创新管理规章制度建设中,立足于现有的标准规范和制度层面上,总结经验、系统分析,结合工程项目现状,积极完善管理体系,保证规章制度和标准规范具有较强的可行性,能够与工程项目实际施工建设发展相符合。此外,在统一化的质量监理标准下,及时核查技术操作过程,针对阶段性操作结果,通过检测方式的应用,在数据真实性、准确性的基础上,能够根据规章制度对技术人员的资格、执行的标准等进行核查,确保在统筹管理基础上提升房屋建筑质量管理水平。
(二)引进国内外先进的技术,提高管理效率
在房屋建筑过程中应用技术管理时,要以传统管理思路为基础,加大引入国内外现代化技术的力度,不断加强信息化建设,充分将计算机和互联网的作用发挥出来,使管理效率有一个极大程度的提高。在房屋建筑技术管理过程中,如何有效的利用信息化技术是时代发展的需要,利用该技术可以准确、快速的收集到施工技术资料及管理资料,同时还可以扩充技术人员的理论知识,利于其及时高效的建立管理系统并应用至工程技术管理过程中,也能够加强各部门的交流沟通和资源共享,这对管理效率的提升是很有帮助的。如今社会迅速发展,管理思路和方法只有跟上社会发展的脚步,顺应时代发展,才能保证管理质量,才能使房屋建筑企业能更加平稳健康的发展。
(三)提升质量技术体系规范化水平,创新落实监理工作机制
在房屋建筑质量管理工作落实中,规范技术监理体系是非常重要的。实际房屋工程项目技术体系规范中,首先,创新监理技术研究方面,积极应用先进的检测仪器和设备、检测方法,能够深入到工程项目施工各个领域中,精确分析,获得真实、客观的数据信息。其次,创新新技术和方法的落实应用,使用全新技术施工设备和施工仪器,并对施工仪器和机械设备进行严格审查,设备投入使用之前,严格按照规章制度实施检验核查,保证设备正常运行。最后,建立专门化的技术核查管理机构。由于建筑工程项目施工技术操作比较复杂,为了切实提升每一项技术操作水平,要建立针对性强的技术核查管理机构,积极借助先进的技术手段,替换传统核查和管理方法,通过全新的管理方法,保证技术管理工作高效落实。
(四)加强施工验收管理
由于房屋建筑现场施工涉及了大量的技术措施,不同的施工项目所应用的施工技术也有所不同,很多时候存在交叉作业的状况,每一项施工技术都应当由专项技术人员来操作,需要实施有效的技术管理措施,通过不定期抽查的方式,保障房屋建筑工程的施工质量。每一道施工所应用的施工技术都要符合标准要求,每一道工序完工后都要进行施工质量验收工作,验收合格后才能继续下一步施工。有效的技术管理工作以及严格的质量验收,有利于减少施工成本,避免因技术失误而造成经济损失,耽误施工工期。
结束语
房屋建筑工程施工对技术性和综合性的要求比较高,房屋建筑工程施工管理人员应重视施工技术的管控,对各个施工环节应用到的施工技术进行详细分析,及时发现施工技术问题,采取针对性举措解决问题,进而为社会建设出更加优质的房屋建筑。
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