杨建华
黄石市下陆区住房保障局 湖北省黄石市 435003
摘要：目前我国经济发展迅速，建筑业为我国发展做出了很大贡献。随着经济的不断发展，我国建筑行业也在不断进步和发展。因此，加强对建筑工程施工成本的管理与控制变得尤为重要。简单分析目前建筑工程施工成本管理与控制中存在的若干问题，并根据问题提出加强建筑工程施工成本管理与控制的措施，以提高我国建筑工程施工的盈利水平，促进我国建筑工程施工的不断发展。
关键词：建筑工程；项目管理；成本控制；策略
引言
目前，我国建筑市场越来越完善，建筑工程的规模也在进一步扩大，在这个基础上，建筑工程的建设周期也跟着逐渐增长，导致建筑工程在较长的施工过程中存在很多不确定因素，从而对建筑工程造价造成影响，例如，人工费、设备费、材料费等。为此，建筑工程企业需要加强对工程造价控制工作的重视，采取有效措施降低工程的施工成本，进而提高企业的经济效益，最终促进企业的持续长久发展。
1项目成本控制意义
建筑工程施工中，若不对项目成本进行控制，进行粗放型建设施工，最终项目建设经济效益则无法得到保证，且施工质量也存在一定隐患。施工企业进行项目建设时，开展科学有效的项目成本控制工作，可有效保证项目建设经济效益，确保己方所得经济收益。同时严谨的成本管控，可有效保证项目施工建设质量与安全，促进建筑工程项目的安全性、经济性与可靠性。
2工程施工阶段成本控制存在的问题
2.1工程项目中的“质量成本”被忽视
质量成本主要指由于产品质量而形成的成本，该环节包含了检查费、预防费、由于产品索赔保修等问题产生的支出及由于停工返工出现的成本。如果施工企业不能对施工质量引起足够的重视，而只着眼于眼前的利益，那么工程很容易出现质量问题，再加上对成本管理的不重视，都会造成质量成本管理控制的难度大幅增加，一旦突发事件，便需要额外支付较多的成本，使项目的成本管理失控。
2.2建材价格的波动大
在建筑工程施工中建筑材料价格的波动是影响成本预算管理控制的主要因素之一。随着科技的发展，建筑材料的种类也在不断增多，不同种类的建材的建筑效果和价格也不尽相同；不同种类的建材的价格在市场的影响下变化较大，因此在短时间内难以选择合适的建材用于建筑工程施工，就在一定程度上增加了施工的工期，而且因为建材价格的变动大，极易出现大量购入某类建材后，其迅速降价的情况，这也在一定程度上增加了建筑工程施工的成本控制与管理的难度。
2.3市场不正当竞争
受一些不良社会风气的影响，不少施工企业在招投标过程中，受制于潜规则、行贿等违法行为的影响，导致发生流标的现象。这种不正当的竞争关系，严重影响了社会公平制度的发展。同时一些施工企业利用低于成本的造价方案获得了项目的施工权限，进而在后期的施工阶段，利用各种原因增加施工成本，一方面是为了提高企业收入，另一方面是减少前期的违法投入。这种不正当的竞争关系会严重破坏企业的信誉度，同时也会影响造价人员的职业生涯。
3有效提高建筑造价成本控制的相关对策
3.1树立成本管理意识，增加成本管理手段
一方面管理者应加强成本管理与控制的学习，充分认识建筑工程施工中的成本管理控制，提高自身的成本管理能力，改变狭隘的成本管理理念，注重对施工全过程的成本管理与控制，同时加强企业内部进程成本管理理念的学习，从上到下树立成本管理意识，使每一位员工都能自觉做到节约成本。
另一方面管理者应加强对成本管理方式和手段的学习，对企业内部财务人员进行定期的培训与管理，保证财务人员都能具有较高的成本核算和控制技术，同时聘请专业的企业管理人员，完善建筑工程企业内部的组织结构，方便管理者进行成本的管理与控制。
3.2提高建筑工程造价预算编制的合理性
建筑工程企业还需要提高建筑工程造价预算编制的合理性，为此，一是建筑工程企业的预算编制人员需要在预算工作开始之前加强对工程施工现场的勘察，进而了解工程施工现场的实际情况，计算工程施工的工程量，为工程造价控制工作提供有效的数据支持；二是建筑工程企业的预算编制人员需要加强对建筑市场的分析，明确建筑市场的动态特征和施工材料的价格，从而了解价格的变动区间，进行建筑工程造价预算编制时，保证选择单品价格的合理性，减少资金的浪费。
3.3营造公平竞争的市场环境
公平竞争的市场环境，一直是所有建筑造价人员的诉求。公平的市场环境可以让建筑项目的成本回归于市场本身，随着市场的变化而变化，进而让市场来决定建筑自身的造价成本。回归市场的本质是为了让建筑造价的所有细节问题，可以有参考性、有针对性、有对比性。通过市场的反馈，可以真实了解建筑的参考价格有助于增进投标企业的积极性和参与性。由于建筑的造价成本较高，因此涉及的资金使用量数额巨大，在相关的施工过程中，难免会有一些违规人员，践踏法律的红线，进而采取非法手段，获取项目的施工权限。这些违法行为，由于隐蔽性较高，不易发现，对其他投标企业产生不利影响，不仅违背了社会公平公正原则，其相关单位的施工质量、成本控制必然会受到极大影响。众所周知，不少的是违规人员利用围标、串标等手段中标之后，通过后期的调整和变更增加相应的施工成本，为自身的企业创造效益，同时也将前期的投入有效回收。这对于开发商来说，增加了建设成本，同时对于建筑的施工质量保留相应的质疑权利。建立公平竞争的市场关系，是当今社会发展的主流趋势，任何通过违规手段获取的相关利益必然受到法律的制裁和严惩。回归公平、公正、公开的本质，正是让所有的建筑企业在同一起跑线，用实力说话、用信誉争取、用能力取胜。而对于相关的招标机构，需要对所有的投标公司进行必要的监督和管理，谨防发生漏标、废标等相关事件的发生。确保招标过程以及开标流程严格按照相关规定执行。谨防违规企业利用低于成本价的形式，取得中标的权利。对于发现的破坏市场公平行为的施工企业，应该予以抵制，同时在市场中建立诚信企业黑名单，让施工企业受到一定程度的限制，减少不良社会现象的发生，还造价市场一片公平的景象。
3.4注重合同与索赔管理
（1）合理运用合同条款
在工程索赔中，相关文件、投标答疑和双方签订的施工合同是重要依据。因此，索赔部门工作人员应在上述合同文件中寻找突破口，充分领会各项条款的实质精神，分析在条款中存在的索赔空间。虽然合同条款一般来说具有严谨的逻辑性，但是只要相关人员善于分析运用，就有可能找到突破口，发现索赔点。
（2）积累索赔资料
索赔工作的成功是建立在大量资料积累的基础上的，因此，相关部门人员应认真搜集整理与索赔有关的资料，包括但不限于建筑相关主体的往来文件、施工设计图、技术规范文件和施工合同，在充分理解文件规范实质精神的基础上，时刻关注施工现场的变化，关注索赔范围事项的发生。索赔事故发生后，应第一时间向建设单位提出请求，规避时间延长带来的风险，仔细核算索赔金额，编制索赔申请材料，保证索赔报告的质量。需要提出的是，索赔过程要有理有据有节地提出自己的要求，注重企业形象及信誉，运用法律手段维护企业的合法权益。
结语
综上所述，随着建筑市场的竞争越来越激烈，我国建筑工程企业对工程造价成本控制工作的重视程度也越来越高，在很大程度上也有利于提高企业的经济效益，增强企业的核心竞争力。
参考文献
[1]张新.建筑工程施工成本管理与控制研究[J].财会学习，2020(06)：160-161.
[2]孙吉斌.分析建筑工程项目施工成本管理与控制[J].居业，2019(11)：145-146.