宋远峰
四川广安发电有限责任公司，四川广安638500
摘要：在电能需求不断增加的今天，电厂的数量也在不断增加，可除了要从厂子数量上保障外，更需要生产质量方面的保障，而电气设备直接关乎到了企业的正产生产，其能发挥更大效能就能为企业创造更多经济与社会价值，因此，做好电气设备管理工作就尤为重要。在实际工作过程中我们不难看出电厂中的电气设备有着种类多、结构复杂等特点，所以必须开展行之有效的管理措施才能及时发现电气设备的问题所在，为电厂的发展提供助力。
关键词：电厂安全；精细化；管理
1电厂安全运行管理的意义
对于电厂来说，电气设备数量多且种类比较繁杂，不同的设备也有着差异化以及复杂性的结构。电厂的电气设备在日常运行时容易出现不同程度的故障，哪怕是新采购的电器设备，在安装、验收以及之后的运转当中也存在着一定的安全隐患。基于这样的情况，只有把电气设备的安全运行管理和维护落到实处，才能够确保电厂的正常运转，保证发电稳定正常。当前国家经济正处在一个飞速发展的新时期，而各项事业的发展都和电力资源有着不可分割的关系，而且电力行业也是国民经济的一个重要增长点，给其他各个行业带来了深刻影响。因此，电厂必须把电气设备的安全运行管理和维护落到实处，保证电气设备在实际运转当中的可靠性与稳定性，保证电气设备处在最佳状态，为电厂的长效发展与持续经营提供动力。除此以外，电气设备的安全运行管理与维护还能够保证或者是适当延长电气设备的使用寿命，进而减少电厂生产环节的成本支出，满足安全生产与安全管理的要求，保证电厂收获更为理想的经济与社会效益。
2电厂安全精细化管理存在的问题
在当前的电厂发展进程中，虽然已经逐步认识到安全管理的价值，也开始在安全管理方面加大投入与关注度，也在积极推进精细化安全管理，但是受到诸多要素影响，在安全管理方面还存在一定的问题，具体体现在：第一，缺少安全管理精细化制度保障。电厂在制定安全管理制度时，往往没有充分考虑生产实际，再加上精细化制度建设存在不足，导致制度执行环节往往会因为缺少细节操作指导而增加难度，影响制度作用的发挥。第二，忽视工程成本精细化管理。成本管理和电力工程进度与工程质量存在密切关系，不少电厂因为过度强调经济效益，为节省工程成本而没有加强安全精细化管理，给电厂安全带来了诸多隐患，通常无法保证电力资源的安全、持续发展。第三，忽视电气设备维护管理。电气设备的运转关乎电厂的安全管理效果，而目前不少电厂因为没有做好电气设备的维护和管理工作，忽视精细化管理措施的应用，导致电气设备无法安全运转，从而给电厂安全工作带来了诸多阻碍。第四，电厂员工综合水平有待提高。电厂的管理者、技术人员等都在维护电厂安全方面发挥了突出作用，需要有完善化的管理来保证安全工作的落实。但是他们在综合素质方面存在一定的不足，在助推电厂安全精细化管理方面显现出一定的缺陷。
3如何实现电厂安全管理的精细化
3.1 不断完善管理制度
管理质量的提升离不开良好管理制度的引导作用，因此相关工作者应着手对现有设备安全管理问题进行分析，在此基础上讨论对管理制度进行讨论研究，改变人本管理的主要地位，认清电气设备管理的严谨性与必要性，以制度化管理为主体，人本化管理为辅助，更有针对性的开展管理工作，在实践过程中及时发现管理制度中的不足之处，并提出相应的改革措施，在将其带回到实践之中去验证制度是否可行，管理效果是否能在现有基础上达到最佳。
安全运行管理制度应责任到人，改变权责不明、互相踢皮球的现状，要对各个部门的职责分工进行明确规定，对个人更要严格约，结合国家规范要求与实际情去科学制定生产步骤，在出现问题后要快速反应，采取有效措施解决安全问题，当然在日常工作过程中还应对设备进行定期的维护与保养，通过制度让相关人员意识到日常养护与维修的重要性所在，为各项生产工作的正常开展提供制度与人员保障。
3.2 运用有效手段来规范电气操作
在实际生产过程中，一些电气设备出现问题是人为因素影响的，并且人为操作失误常常会对现场操作人员造成较大伤害，因此应极力避免此类问题的发生。首先企业除了加大培训力度之外，还应组织相应的实战训练，扎实理论基础的同时，有效提高其实践操作能力与应变能力；其次要在有制度保障的前提下，让员工深入了解制度内容，比如在电气设备正常运转过程中，没有上级领导的批准操作人员不能随便关闭防误闭锁装置，若有员工违反了此条规定应严肃处理；电气工作人员应严格按相应的规范与步骤从进行操作，不能凭借主观经验随意改变操作步骤或操作内容，如果在实际操作过程中疑似出现问题，则要立刻停止操作，针对该问题进行研究。
3.3提升电厂员工的综合素质
伴随时代的发展与变迁，现代技术朝着多元化方向发展，特别是在电厂的长久运转当中，不仅涉及种类繁多的生产器械，还有着异常复杂的设备操作流程，这就要求电厂员工具备极强的综合素质，能够满足电厂生产运转工作的实际要求[4]。所以要保证精细化管理在电厂安全管理当中的有效应用，体现出精细化管理的价值，就要把突破口放在全面提高电厂员工的综合素质上。一方面，在实际工作当中要积极引进外部专家进行专门指导，提高技术人员的专业素质和实操能力，以便在故障和问题出现之后，能够在短时间内作出有效处理。另一方面，要加大对技术人员理论和实践技能的培训，使其能够全面认知电气设备运行操作要求与实际规律，做好工作当中的研究和反思，通过提高专业技能保证电厂安全运转。除此以外，电厂的管理者要有精细化管理意识和安全管理能力，以便做好对安全精细化管理工作的统筹安排。
3.4科学制定设备使用规程，促进规范管理
在对电气设备进行安全运行管理与维护时，最为基础以及重要的一项内容就是保障电气设备与安全规定相符，使得电气设备的使用操作在规范化的标准和流程之下开展。国家本身就针对电器设备给出了统一性的安全标准，要求电气设备在出厂前就要接受相关部门检查，并且达到相应的验收标准。电厂内部在购进设备和促进设备运行的过程中，需要保证每日通风换气，日常的各项操作都严格按照操作规则进行。电厂内部必须要有整洁安全的环境，禁止细小颗粒进入电气设备内部，以免发生短路问题。针对电气设备电厂需要设置保护措施，如夏天一出现雷雨闪电，很有可能影响电气设备的安全运行，所以需要在电气设备上安装防雷设施，在周围完善保护措施，保护设备和相关工作人员的安全。在安装电气设备时，要和其他类别的设备保持安全距离，避免出现周围易燃物爆炸的问题。电气设备旁要配备有完善的消防器材，同时设备本身应该设置可溶保险器与自动开关装置。在具体的维护工作当中，需要定期做好电气设备故障的检测工作，如使用电压法、分割法、短接法、检测法、交换法等及时发现故障与安全隐患，保证维护管理有效性。
总之，为了满足生产生活的实际需要，维持电力资源供给的稳定性和持续性，必须根据电力事业的发展要求对电厂的电气设备进行管理与维护，尤其是要从安全管理层面出发，不断提高安全管理系数。电厂电气设备不管是在数量还是在类别上都有所增多，又进一步加剧了电力系统的复杂性，提高了对安全管理的要求。电气设备的安全性直接决定电厂的生产效率和效益，所以电厂需要从提升电气设备安全性着手，利用一系列优化措施，保证电气设备的安全运行管理，做好科学维护，保证设备运行可靠，提升设备使用寿命。
参考文献：
[1]张庆贺.关于电厂电气设备的安全运行管理措施分析[J].工业设计,2016(01):168+170.
[2]任泊冰.电厂电气设备的安全运行管理措施分析[J].中国高新技术企业,2016(18):176-177.
[3]罗毅.探究电厂电气设备安全运行管理和养护[J].科技与企业,2013(19):96.