苗金燕
茌平区城市综合开发建设投资有限公司 山东聊城 252100
摘要：土木工程管理工作的复杂性较高，这也和我国城市化建设工作进展速度加快有着直接联系。在进行建筑工程管理工作时，要根据土木工程的行业特点进行更为全面的质量控制工作。本文主要进行土木工程施工管理的探究工作，提出施工过程中的质量控制策略，根据当前阶段施工问题展开具体探讨，从而提出高效的实用建议。
关键词：土木工程;管理施工;质量控制措施
引言
土木工程行业是我国基础建设行业中的重点内容，对我国未来发展有着重要影响。我国人民的生活水平逐渐提高，人们对于房屋建设的整体需求也发生了变化。从目前来看，我国土木工程行业的发展潜力较大，各类土木工程项目不断涌现。但是从以往实践经验来看，施工过程中的质量控制工作进行不到位，导致部分工程项目易出现问题。质量管控不到位，容易造成多方面的不良影响，比如房屋质量问题，经济效益问题以及人身安全问题。在这样的发展状态下，为了有效提升土木工程的施工管理力度，提升工程项目的整体质量，工作人员应当大力投入，进行相关问题的探讨工作。
1土木工程管理施工过程质量控制现状分析
1.1尚未形成高效的质量监督体制
在进行土木工程施工建设工作时，较为完善的质量监督体制，可以进行更为全面的质量管控工作。从综合工程的全面角度来看，要解决质量管控问题，首先要求建筑企业管理者提高重视程度。不但要做好施工进度的管控工作，更要深入开展施工人员的有效管理，为土木工程施工过程提供。合理的监督方式，形成有效约束，最终完成高质量的质量控制工作。
1.2具体施工方案的实际目的不明确
施工方案是大部分工程项目的施工依据，在进行施工方案的编写过程中，要进行较为完善的人员安排和组织设计安排，按照施工要求开展具体工作。可见，施工方案的编写环节非常重要。在开展施工图纸的绘制工作时，要反复进行技术审核。问施工企业为了减少施工成本投入，简化施工图纸的绘制步骤，导致整体技术含量不高。如果在实际施工中频繁更换施工图纸，会导致施工安排极为混乱，这会阻碍项目施工的顺利进行。因此要提升对于施工图纸的重视程度，确保施工图纸的严谨性，为土木工程项目施工工作提供合理的参考依据。
1.3施工人员素质水平有待提高
随着我国建设行业发展水平逐步提高，施工技术的创新模式逐渐增加。现代社会，人们的生活水平逐步提高，对于房屋建设要求也越来越高。在这样的发展局面下，土木工程行业的发展压力也逐步增加。但由于建设工作的技术难度较大，薪资待遇与整体付出不成正比，造成较为严重的人员流失问题，这也导致建筑人才的缺失问题极为严重。在开展项目建设工作时，施工人员是非常重要的参与者，工作人员的工作水平和意识能力，对整体工作有着极为重要的影响。当前阶段，我国施工人员的整体素质较低，不利于土木工程行业的未来发展。为了提升行业发展水平，要有效解决这类问题。
2 提高土木工程管理施工过程质量控制的主要方式
2.1 为建设单位提供高效的基础保障
施工质量管理工作的重中之重，是要按照使用计划开展实地操作。同时，做好施工进度的及时把控，做好应急方案的商讨策划工作，确保符合土木工程项目的实际状况。在不同施工阶段，根据施工特点进行施工组织计划的设计工作，采用针对性较强的监管体制，完善每一阶段的监督管理工作。有效解决工程管理问题，要在基础环节进行风险规避工作。在施工计划阶段进行完善的准备工作，也是为建设单位提供高效的基础保障。严格按照施工组织计划开展实际工作，提升管理标准，解决各类社会问题。
2.2 进行施工对象的管理工作
施工对象不但包括施工人员，也包括进入施工现场，投入到施工工作中的一切事物。主要参与者为施工人员，他们是施工操作的进行者。完成施工人员的有效管理，提升工作人员的生产积极性，培养施工人员的安全，引导他们按照安全操作标准进行实际操作，可以有效减少施工问题的发生。施工管理者应当定期开展施工人员的技能培训工作，强化施工人员的技能水平。在进行材料采购工作时，要做好材料来源的调查工作，确保施工材料质量达标。施工材料和施工设备也是非常重要的施工对象，直接关系到土木工程项目的整体建设水平。再选择建设材料的过程中，要做好质量管理工作，避免质量恶劣的施工设备和施工材料参与到建设工作中，从源头上将不良萌芽扼杀，为土木工程项目提供必要的安全保障。
2.3 提高施工技术管理力度
施工技术是非常重要的管理内容，也关系到整体项目的施工进展。在开展实际工作的过程中，为了有效提升装机施工水平，就选用合适的创新技术，同时要做好施工管理工作，严格按照施工操作要求开展实际工作。随着社会发展水平逐步提升建设单位，也要做好技术革新工作，选用创新模式的施工技术。如果因为施工技术管理不当，导致各类施工问题，严重情况下还会造成项目质量问题。所以建设单位要做好技术管理工作，学习新的管理方式，创新技术管理模式，做好施工技术的优化管理。
2.4 完善建设资金管理体系
在进行建设规划的过程中，要做好高效的成本预算工作，这样能够根据实际施工情况调整整体进度。合理规划好每一笔建设资金，根据施工项目的进展情况和企业资金流动状态，选择合适的施工设备和施工技术。在开展实际施工之前，要做好多方比较，要选用性价比较高的施工材料，在确保施工情况符合实际状态的同时，做好认真比对，从而做好建设资金的合理规划。也要做好工人薪酬体制的完善工作，确保薪酬体制合理。
结语
土木工程建设工作复杂性较高，在进行施工工作时候，要做好妥善的质量控制，这能提高整体工作的实效性。质量控制人员进行妥善安排，进行高效的安全管理工作和技术管理工作，另外，开展全面化的质量管理工作，也能够提升施工项目的整体质量。在开展土木工程施工工作时，要正确认识质量管理工作的重要性，严格开展采购管理工作，按照施工管理需求进行人员管理，工作完善管理体系，及时进行查漏补缺工作。在开展技术管理工作时，也要注重各项施工技术的结合应用，同时进行施工人员的意识培养工作。在团结互助的工作氛围下，土木工程项目具备了更为完善的人员基础，也为土木工程的建设工作提供良好基础。
参考文献
[1]朱春冰.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代商贸工业，2018，39（26）：192-193.
[2]欧阳子成.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代物业（中旬刊），2018（06）：117.