车云亮
青岛海特建设工程造价咨询事务所有限公司 山东 青岛 266061
摘要：在现代建筑工程中，通过科学地控制、管理全过程项目造价，可以很好地促进建筑单位快速提升整体的经济利益。然而，很多建设单位在造价控制、管理时，并未完全意识到全过程控制、管理造价工作的巨大作用，造成项目的概、预、决算的差异很大，导致造价管控工作应有的作用无法有效发挥。为了提高建筑工程的总体造价水平，有必要研究全过程管控造价的内容。
关键词：工程项目；全过程造价；控制研究
引言
随着国民经济不断发展，工程项目的投资越来越大，如何有效控制工程造价尤为重要。控制工程造价能为企业带来更多利润，同时也为企业承揽工程和项目投资方面带来更多机遇，从而促进企业的可持续发展。工程项目全过程造价包括项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段，而全过程造价控制就是在造价限额内，对工程实际发生的费用进行动态监控，根据反馈的数据调整产生的偏差，保证工程造价目标的实现。
1建筑工程项目全过程造价控制与管理概述
在建筑工程中，全过程控制、管理项目造价是指就各阶段的工程造价予以科学的控制、管理措施，大致包含投资决策、前期设计、招投标、施工、竣工等阶段的造价管控。为了控制好工程造价，必须做好投资决策与前期设计工作，并进行精密的计算，以便更加科学地规划、设计整个项目实施的总造价，节约人力、物力、财力、资源能源等，以防造价超出限额，进而快速提高建设单位的整体经济利益。在具体实施环节，通过严格监督、管理工程造价，可以及时发现造价偏离现象，并第一时间加以妥善处理，防止出现浪费不必要资金的问题。通过严格规范的造价管控，有助于建设人员统一整理资料，以便提供给后续新建工程参考借鉴，以此来更好地控制工程质量。对于一个工程来说，工程造价的全过程控制、管理至关重要，能在有效确保建设项目质量的同时，进一步提升工程实施的整体效率，从而促进国内建筑事业的可持续、长足发展。
2工程项目造价管理现状
近年来国家积极推行全过程工程造价管理，鼓励投资、勘察设计、监理、造价等企业采用联合体形式进行工程项目全过程造价咨询，但目前政府投资的一些项目采用全过程造价控制过程中发现了一些问题。全过程造价管理涉及项目决策、设计、施工和竣工使用这一系列过程，这些实施过程中涉及建设投资方、勘察设计方、施工方、监理方、运营方等多个单位，但是各个单位在工程建造过程中追求的目标是不同的，建设投资方追求投资利益最大化，勘察设计方追求项目设计功能和建造成本的平衡，施工单位追求的是施工成本最低化，运营单位追求是运行成本最低化。这样的情况导致各单位在项目建造过程中产生矛盾，直接影响工程的建设。工程项目建造过程中产生的造价资料在不同阶段由不同部门进行管理，各个部门不属于同一单位，导致造价控制产生脱节现象。投资方对项目投资预算、设计方对设计预算、施工方对施工成本预算不能做到相互协调发展，导致不能形成有效的造价控制方案，这些问题影响建设项目的进度和质量目标的实现。
3建设工程项目全过程工程造价动态控制的原则
首先，建设项目的造价较高，而实际建设周期长，导致前期预算的造价与实际的使用金额存在较大的差异性，因此，在建设期间，应时刻遵循主动性的原则。不仅要对影响工程造价的因素进行分析，以此为基础进行造价估算，同时，还需强化管理强度，需主动实行施工前的造价预测，并针对常见的影响因素采取针对性的管控措施，以减小造价的误差数额。其次，该项控制工作需贯穿于整个项目运行之中，从最初的立项到最终的竣工验收都应安排专人管理。另外，建设支出大部分来自于施工材料、设备以及施工人员，因此，应强化该方面的管控。实行全过程动态控制，需保证其全面性的原则，在保证工程质量的前提下，最大限度地减少资金的投入量。
最后，在开展动态控制工作期间，需合理分配工作的侧重点，不仅要掌控全局，还应对重点部分进行强化管理。例如，某工程项目的前期准备阶段，对于设计人员而言，将成本控制思维呈现在施工方案上，而在施工期间，提高各项施工材料的利用率，并将产生的废料有选择地回收利用，在验收环节，相关人员严格按照审核程序实施工作。
4工程项目不同阶段造价控制
4.1项目决策阶段
决策阶段是工程项目控制造价的关键阶段，决策方案的确定对节约投资起到决定性作用，因此在项目建造前必须对项目进行细致审查。结合项目实际情况，在满足项目功能的前提下，进行多方案筛选，通过经济评价确定项目具有投资价值后进行项目建议书的编制，然后进行项目可行性研究。可行性研究要考虑国民经济的发展规划以及社会效益和资金筹措方面因素，选择适合项目的投资估算方法进行工程估算。工程估算过程中不能仅仅针对市场价格进行评判，要结合企业发展前景、市场竞争力、未知因素等方面采用不同计价方法进行对比分析，让投资决策方对工程项目未来的预期有较为明确的理解，降低投资风险。
4.2施工阶段对工程造价的控制
针对建筑工程的造价管理，在具体施工和竣工阶段是非常关键的，因为这一时期的造价管理直接关系到建筑工程的整体质量及其总体造价。一般来讲，建筑工程施工工期较长，而且在施工建设过程中会受到多种因素影响，因此很容易出现各种突出情况，这也会影响到建筑工程施工建设过程中的造价管理。如果不能有效处理这些情况，很容易导致建筑工程造价管理的不准确。基于此，可以将BIM技术应用到建筑工程施工和竣工过程中的造价管理中来，在具体实践过程中，造价管理人员可以针对建筑工程具体阶段的施工情况进行检查，确保其达到相关施工标准，达到相应的建设要求。在竣工验收环节，还可以利用BIM技术实现对建筑工程的参数设计和检查，对建筑工程的具体要素进行检查，保证建筑工程达到相应施工标准，并符合相应的造价管理要求。
4.3竣工验收中的造价控制与管理
在工程建设中，实施项目到竣工验收时，便步入整个建设环节的最后阶段。在这个阶段，会直接影响到造价控制的总体质量水平。所以，应先按照项目施工中签订的合同、文件资料、业界规定等来做检验、验收方面的工作，并准确判断施工环节的质量，有效控制工程项目质量，为在验收环节更严格地管控工程建设项目的整体造价夯实基础。同时，还需要认真核对其中的主要数据、参数、信息等，并着重明确关键性元素，如各种合同中的计价、取计费、计量、结算等，以促进工程建设项目有效控制造价措施的顺利实施。针对其中的分部分项建设，需要认真进行核对，并严格控制各工程与相应的竣工验收规范标准相符。针对设计、施工中出现的变更、施工现场签字等，应着重进行审核以及专业化的审查，以便充分提高工程项目整个建设过程的真实性、科学性等，进而更有效地控制、管理工程造价。
结束语
工程造价控制涉及工程项目的多方面，贯穿于工程项目建设全过程，工程造价人员需要在实践中不断学习，提高自身的业务水平，在工程项目建设过程中，抓住重点环节，正确核定投资估算、设计概算、施工预算和工程决算，并采取环环相扣的工作方式，有效控制工程造价，使企业经济效益不断提升。
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