蒋波
成都建工集团有限公司，四川成都，610031
摘要：本文主要是针对市政工程现场施工管理工作进行分析，首先了解市政工程现场施工工作的特点，然后探讨在施工管理过程中所存在的各种问题，最后提出有效优化措施，在一定程度上有效提升施工管理水平，促使市政工程施工工作得以更加良好的开展。
关键词：市政工程；施工管理；优化措施
前言：在城市现代化建设过程中，市政工程项目是最为重要的内容之一，而且还和社会公众的利益有着紧密联系，如果在施工管理上存在问题，那么将会直接影响到市政工程施工质量，因此要强化施工管理工作，不断提升自身管理能力。下面笔者就针对相关内容进行详细阐述。
一、市政工程现场施工工作的特点
对于市政工程施工来说，其所具有的特点主要体现在：（1）施工工期相对较为紧张。市政工程和其他工程有着一定的区别，并不是从没有到有的过程，更多的是以城市原本的设施为基础而开展的，如果进行施工将会对周围居民的生活造成不同程度的影响，所以为了降低对周围居民所造成的不良影响，一般工程施工周期都很短，致使施工周期较为紧张。（2）受到环境因素的影响非常严重。市政工程本身在施工上拥有较大的特殊性，如果环境较为恶劣，那么也会影响到施工工作的开展，而这便使得工期变得更加紧张。与此同时，市政工程主要是在城市中完成建设工作，由于车流量相对较为密集，导致机械设备进入施工现场较为困难，使得施工变得更加困难。（3）对施工技术有着非常高的要求。当对市政工程进行施工时，除了要顾及到周围环境所产生的不良影响以外，还需要解决施工时存在的技术问题。所以，部分常用的施工手段已经不再适用，而这也在一定程度上大大增加了施工难度。
二、市政工程现场施工管理存在的问题
（一）管理机制不够完善
在市政工程施工过程中所开展的施工管理工作，事实上也是对施工现场所进行的合理掌控，然而就部分市政工程施工管理的实际情况来看，构成的管理机制不仅不够明确，而且不够合理，在一定程度上导致施工管理工作难以得到良好的开展。由于管理体制本身存在缺陷，使得很多工作人员在实际工作中并不了解自身所承担的义务，也就难以发挥出其在管理中所具有的重要作用[1]。所以，在施工现场常常会出现设备和材料随意堆放的情况，如果不能够对此类行为进行控制，那么将直接影响到施工工作，并且还会浪费资料、人员等方面的资源，甚至发生严重的安全事故。所以，如果想要使得施工管理工作能够得以顺利开展，需要采取措施完善管理机制，为施工管理工作打下良好的基础。
（二）管理人员素质缺乏
在市政工程当中，施工管理人员都是由拥有扎实管理技能的人员所担任，但是其本身对于市政工程施工工作并不了解，这在一定程度上阻碍了其在管理工作上的开展。而且，很多管理人员常常会将自己的工作看得比较高大上，将自身看得比施工人员更加高贵，日常工作中通常不会与施工人员进行交流，通常只会采用命令的语气对施工人员指手画脚[2]。此种想法和思想观念的存在，将施工人员和管理人员两者放在了对立面上，施工人员难以积极配合管理人员完成相关工作，从而影响了施工管理质量。
（三）文明施工方面缺乏重视
市政工程项目就本质来看属于公益性项目，工程项目主要是在城市市区以及城乡范围之中，因为在施工场地上所具有的特殊性，这使得施工现场相对而言较为狭小，工作面也非常小，常常会受到周围车辆、摊点等各方面因素所产生的影响，使得施工难度大大提升。
另外，再加上对文明施工的不重视，会在一定程度上直接影响到工程施工质量，而且还会因为没有对工程施工时间进行合理的安排，对各个部门之间的衔接、沟通等方面的工作进行协调，造成施工操作、施工进程等方面出现较大程度的延期，更为严重还会引发安全事故，从而威胁到相关施工人员的人身安全。所以，加强重视文明施工便显得格外重要。
三、市政工程现场施工管理的优化措施
（一）加强管理机制建设
完善的管理机制是保障市政工程得以良好施工的基础，如果想要加强管理机制的建设，那么则应当重视教育宣传工作的开展。例如，对与每一道施工程序都应当明确具体的内容以及相关人员应当承担的职责，而教育宣传工程则能够在此方面进行更加深入的优化，从而形成良好的管理机制。首先，在材料管理方面，应当格外重视材料的管理与采购，保障材料的质量，避免不合格材料流入施工现场而也影响到施工质量。如果因为个人私利出现暗箱操作的现象，那么就应当根据相关制度对其给予处罚[3]。而设备管理方面也要明确相关人员责任，使得所有机械设备都有相应的责任人，如果出现设备损坏、丢失等问题，根据具体情况追究相关人员责任。其次，有效落实人员管理责任制度，当工程质量出现了问题以后，那么相关负责人则要承担一定的责任，并对其给予相应的处罚。最后，加强环境管理。环境管理主要是保障施工现场能够保持良好的环境，避免出现乱堆乱放的问题，降低对材料运输以及施工所造成的不良影响。
（二）加强管理人员培养
在施工管理中管理人员所具有的地位以及产生的作用便显得极为重要。如果想要保障管理工作能够得以稳定且良好的运行，如此则需要管理人员能够不断提升自身的素养与技能，而了解施工具体情况以及加强和施工人员的交流显得格外重要[4]。通过良好的交流能够使得施工人员更加认真完成本职工作，在技术交底上也能够更加负责。由于管理人员和施工人员两者所形成的良好关系，能够充分体现在每一个细节之中，不仅能够对施工管理工作进行优化，还能够使得施工人员给予管理人员更多的信任，改变以往双方敌对的关系。所以，加强对管理人员自身能力和素养的培养，对于提升施工管理质量和水平能够起到积极的作用。
（三）加强文明施工管理
文明施工与公众利益存在紧密联系，充分体现出了企业自身的品质形象，所以当地市政工程项目进行施工时应当建立一个明确的制度，并将“文明施工”作为工程施工的理念，促使施工人员在施工时不仅要有良好的安全意识，而且还要尽量避免对公众利益产生损害。在施工管理上应当尽量做到封闭施工，对于无关人员要尽量避免进入到施工场地，而施工人员则要采取有效的安全防护措施，将其有效落实到位，以便能够营造一个良好的施工环境[5]。例如，在工程项目施工之前，施工单位应当召开专题会议，对文明施工进行强调，将此当作是施工管理工作中重要的思路，从安全警示到宣传栏等方面都应当得以良好开展，以便营造出良好的施工氛围，实现文明施工。
总结：总之，市政工程项目与我国城市发展以及城市居民生活有着紧密联系，能够在一定程度上有效提升城市自身形象，在社会经济发展过程中能够起到重要作用，所以如果想要保障工程施工工作能够得以良好开展，就应当做好施工管理工作。文章主要从加强管理机制建设、加强管理人员培养、加强文明施工管理三个方面进行论述，促使施工管理水平能够得到明显提升。
参考文献：
[1]王峰. 市政工程施工现场管理存在的问题与对策解析[J]. 装饰装修天地, 2017, 000(014):191-192.
[2]周海杨. 市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J]. 名城绘, 2018, 000(011):1-1.
[3]石斌. 探讨市政工程施工现场管理的弊端以及有效措施[J]. 四川水泥, 2015(04):33-33.
[4]严莹. 市政工程中施工现场的管理措施解析[J]. 居舍, 2017, 000(023):P.132-132.
[5]张湖平. 市政工程施工现场管理难点及对策[J]. 建材与装饰, 2019, 567(06):201-202.