段国兴
山东金大陆建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：随着经济的快速发展,信息化技术在建筑工程管理中得到了广泛的应用,不仅能够有效地降低管理工作的难度,也能够提高管理工作的效率,降低成本的投入,提高工程带来的经济效益。并且在实际的建筑工程管理过程当中,利用信息化技术也能够降低安全问题发生的概率,提高整体建筑工程的质量。本篇文章通过对该技术在建筑工程管理当中的应用进行分析,并且提出一定建议,为信息技术的应用发展提供一定参考。
关键词：建筑工程；施工管理；信息化
信息技术的不断进步不仅使人民的生活水平得到提高，方便了人民的日常生活，使生活更便捷，同时也是建筑行业得到了很大的提升，增强了建筑行业的整体形象，建筑行业更加便捷，提高了安全性和质量，提升和创新了建筑行业的技术。信息化的管理更加科学有效，并且效率更高，降低工程单位的施工成本和运营成本，实现效益最大化，能够在提升效率的同时保证质量，降低工作强度，因此实现管理信息化是具有非常重要的意义的，并且极具前瞻性，是未来建筑中的必要保障。
一、建筑工程管理信息化的必要性
信息化的应用存在于我国发展的各个领域里，建筑工程的发展也不例外，我国经济正在由传统经济向信息经济转变，信息化推动了企业的经济发展。
（一）提高了工程管理的效率，传统工程管理由于信息渠道不畅通，导致管理效率低下，参与工程人员对信息了解不健全，导致员工不能对管理方式及政策进行及时有效的了解，导致工程之后，速度降低。现在信息化打破了时间、空间以及地区间的限制，能够做到不论何时何地了解工程信息。及时、准确、高效、便捷，不论是工程的管理者或是参与者，都能够对信息进行及时的提问与解答，进行有效沟通，增进交流，避免工程中出现因信息交接不全带来的失误。
（二）信息化的管理对于施工中的技术水平有很大的提升。建筑工程因其施工时间长，施工涉及面广，客观因素对其影响大，使得信息难以收集和整理，信息储存的难度较大等弊端。但随着信息技术的发展便捷了信息的收集与整理，并且运用方便，提高了业务流程效率。方便文件收集、传送、管理与查阅。
（三）节约建筑工程的施工管理成本
在工程施工的管理过程中，利用信息化手段设置相应的成本管理软件，不仅能够对工程进行科学有效的管理，并且让施工成本控制在合理区间内，之所以能够节约成本是因为在在成本管理软件的作用下工程成本数据得到了及时、有效、快速、完整以及准确的采集并且可以复制拷贝，是的施工过程有序进行，符合国家提倡的互联网+的倡议。
二、信息化带给建筑工程管理的优点
（一）在以往传统的建筑管理中，各类信息的储存与管理完全依靠表格或单击形式实现，信息的各种加工和整理保存也完全依靠手工计算等形式。信息更是难以实现即时的交流与传送，往往依靠人与人口头交流或手工传递，信息的寻找更是需要去图书馆搜集资料或是对以往的文档资料进行翻阅和查看，非常复杂繁琐。在对整个工程施工管理中非常耗时耗力，影响工程效率。但是信息化管理的不断推进建筑工程复杂与多样性得到了有效解决，传统模式的不足获得了弥补，在激烈的市场竞争下提升了能力。
（二）工程施工的信息化通过网络招标的方式降低工程成本，并且通过对财务管理系统进行及时有效的监控，进行工程决算，降低了整个项目的成本。并且随着对建筑工程的要求越来越高，工程的复杂化明显增大，信息化能够有效协条各部门之间的关系，使各部门工作人员及时进行信息反馈，对出现的问题进行有效沟通。
三、信息化在建筑工程中的应用
（一）开发建筑信息化软件
工程信息化在我国是否能得到有效的，长足的发展，建筑信息软件的开发应用与管理具有关键性的意义。信息化软件应用的便捷程度直接关系着工程管理的效率与质量，因此必须要加快研发建筑工程管理信息化软件。随着互联网高速发展，信息化越来越应用与现代生活中，国家大力提倡互联网+，我国的工程管理信息化软件大多借鉴国外先进技术，因为国外技术相对成熟，使用年限也较长。但是外国先进软件在我国的实际应用并不理想，主要受到我国气候环境、地理环境、人文环境等客观因素的影响。我国对先进信息化技术进行引进之后结合我国自身的实际情况进行改造，通过由传统方式得到的实践经验，对软件进行调整，使得施工效率更高，更符合我国的实际情况与发展速度。
（二）建立信息化管理体系
随着城市化建设升级，建筑工程量不断增加，建筑工程规模不断扩张，对于工程施工效率的要求越来越高。因此建设信息化管理体系对这一状况有很大改善。建筑工程包含众多内容，建设一体化信息管理体系将对传统管理方式带来极大便利。建筑工程前期进行图纸设计，预算安排以及人员考核等众多准备，中期根据实际情况进行计划的变更与处理，后期进行成本核算，步骤复杂，一体化信息管理体系刻不容缓。建设高效信息网，使得程序更加简化，步骤明确清晰，提升管理水平。
（三）加强工程信息化基础设施建设
加强信息化基础设施建设需要政府相关部门与工程单位的共同努力。信息化基础设施建设在管理中需要不断进行完善和修护，实现转型与升级，政府部门配合协调很重要。政府部门应加大支持力度，对工程信息化管理进行资金和政策支持，加大对信息化管理的监督，加强信息化的宣传，让更多工程工作人员与相关部门人员了解到信息化管理的重要性，对工程部门进行财政补贴，将更多资金投入到信息化管理的建设中来。并且政府部门也应加大对企业的引导，制定相应政策以及规章制度，让工程在规范的环境下运行。及时对建筑工程的环境进行改善和调整，保证建筑管理长期稳定发展。
（四）落实质量安全管理水平提升的目标
作为建筑工程管理过程中的重点，保证建筑工程质量安全对于强化工程项目管理效果起到非常重要的作用。这就应在各项信息化模式的支持下对建筑工程质量安全实施有效管理，强化建筑工程质量控制效果，有效控制各项安全问题对建筑工程建设质量和管理效果产生影响。与此同时，还应从建筑工程质量要求的角度出发规划一系列标准化管理模式，弥补建筑工程建设过程中质量漏洞。在对建筑工程实施安全管理时，可以利用信息化模式分析工程项目各个阶段的工程信息，强化建筑工程安全巡检力度，及时处理建筑工程潜藏的安全问题，确保建筑工程整体安全水平有所提升。
结语：对建筑工程行业进行信息化管理是很有必要的，并且这种想法具有可行性。本文中从对建筑工程中实现信息化管理的必要性入手，分析了信息化对于现代建筑行业的作用。并且从信息化在建筑工程的应用以及所带来的巨大优势，都说明了建筑工程管理实现信息化迫在眉睫。只要遵循必要的步骤能够使高质量的工程管理系统得到研发，实行建筑工程信息化管理将信息进行共享，将项目参与者都能够了解到项目的进程，保证了信息的公开透明，防止了因信息不通畅带来的弊端，减少决策的失误，增加了效益，实现更完善的管理。
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