衣娜
身份证号码：23022319880105**** ，邮编： 163711
摘要：现阶段我国社会在不断发展，在这种情况下我国国民都开始注重工民建工程施工管理，针对工民建工程施工管理中存在的一些问题需要相关工作人员给与相应的解决方式，只有这样才能让我国的工民建工程在日后更迅速的发展，从根本上促进我国工民建工程的施工效率以及进度，进而有效带动我国的经济发展，从而提高人们的生活水平。
关键词：工民建；施工质量；质量管理
1工民建施工质量管理的问题
1.1安全意识不足
安全管理是工民建施工现场管理的重要内容，现场施工安全管理是否到位，直接影响着企业经济和社会价值能否顺利实现，要保证项目品质和施工现场安全，必须进行文明施工、安全施工。但目前众多管理人员并没有对现场安全管理引起重视，缺乏足够的安全意识，现场施工中不论是管理人员还是施工人员都安全意识匮乏，对容易引发安全事故的情形也没有提前进行全方位检查，造成了较大的安全隐患。
1.2施工质量不达标
造成工民建工程施工质量不达标的主要原因是：第一，施工技术落伍。当前，绝大多数工民建工程的建筑企业为了降低投入成本，不会及时更新施工技术。第二，机械设备落伍。现阶段，工民建工程所用的机械设备价格直线增长，个别小型的施工企业流动现金流量不足以支付机械设备采购金额，只能使用现有的、落伍的机械设备。第三，部分中小型施工企业为了从工民建项目中获得最高的经济利润，甚至不惜牺牲产品的信誉和施工企业的名誉，在实际建设过程中出现采购的原材料质量不达标，各环节施工时存在偷工减料的行为。
1.3工民建工程施工管理中施工人员管理不到位
从目前的工民建工程施工管理中，很多工民建工程施工管理人员本身对于整个工程的管理不到位，而且很多工民建工程施工管理人员并不了解自身的责任，也不明确自身的工作内容，这样不仅会降低整体的工作效率还会在工民建工程施工中出现很多问题，但是很多问题都没有得到工民建工程施工管理人员的重视，这样就会导致工民建工程施工质量的下降。
1.4施工材料归档不及时
由于建筑行业在十三五计划之后发展过猛，建筑行业中施工管理队伍中涌入大量的不合格人才，他们缺乏长远的发展目光，自以为是地认为材料存档管理工作不重要，材料合格书、采购厂家资质、材料各环节使用情况等填写资料没有实用价值，经常在工程竣工之后，才会填写和准备材料档案，造成材料档案内容失真，施工人员只能凭借着丰富的从业经验进行施工，施工建设过程中必然会出现问题，且问题发生后管理人员不能及时拿出一套治理方案，造成工民建工程整体施工质量不合格。
2加强工民建工程施工质量管理的措施
2.1创新质量管理理念
当代技术和市场环境下，工民建工程项目的管理具有综合性和复杂性特点，质量管理受到的影响因素角度。面对复杂的影响因素和新的市场要求，工程建设施工单位需要积极创新质量管理理念，采用先进的方法做好质量管理。这需要施工单位对传统粗放式管理理念中存在的不足进行研究，通过管理机制改革，逐步建立全过程质量管理的意识。也就是说，不能只看施工完成之后的质量，而是要把质量管理渗透到工程材料管理、人员管理、工艺管理等多个方面，以此为基础建立具有创新性和实用性的管理机制。
2.2提高材料质量控制效果
材料质量会直接影响产品质量，而产品质量则直接影响订单量和后期收益。
施工企业想要保证后期收益最大化和源源不断的施工项目，就必须要加大对材料质量管理的重视程度。施工企业需要开除存在公报私囊、收贿等行为的采购人员，并聘请专业的材料采购人员，可以清楚地知晓工民建的施工特点，可以根据施工图纸要求购买高质量、高性能、高性价比的施工原材料，还可以参照不同材料的价格和运输天数，择优选取价格最低廉的、运输距离最近的材料供应商，进一步确保工民建工程中所运用的材料质量和性能均是最高的，价格是最合理的，有效避免投入成本出现溢价的情况。
2.3加大施工现场的管理和监督力度
现场管理的核心是质量管理，要确保建筑质量，必须加强对施工现场的质量管理。施工现场管理应该责任到人，比如通过区域分配、工艺分配等方式，让现场管理变得更加有序、更加规范。另外，要加大对施工现场安全管理的监督，加大定期检查和排查力度，通过各种方法找出有可能发生安全事故的原因并进行分析，以避免再出现类似的安全问题。现场管理应着重强调工序管理和工艺管理，使二者按照安全生产要求进行，使施工现场工作更加清晰流畅、更加安全有序，只有这样才能提高施工质量。
2.4强化安全管理，以预防为先
在施工过程中的安全管理工作非常关键，所以工民建工程施工管理人员需要做好对工程中各种问题的预防，从实际的工作情况出发，进而提高整体的工作质量，工程中很多问题都是可以提前预防的，这样才能保证工程的顺利进行。而且人们需要意识到的一点就是工民建工程一直以来都是面向大众的，所以在工民建工程施工管理过程中是非常复杂的一个过程，不仅需要施工人员做好自己的分内工作还需要管理人员做好整体的工民建工程施工管理，在开展工民建工程之前做好整体的布局规划，同时结合目前的资源来协调工作分配，这样不仅可以有效提高整体的工民建工程施工进度还可以保证工民建工程施工管理效率可以不断提高，进而让工民建工程可以更好满足大众的需要。通过工民建工程施工管理需要对整个工程的情况有所了解还需要分析好工民建工程施工管理中可能出现的问题，然后采用合理地方式来解决问题；而且工民建工程施工管理人员还需要认识到施工过程中容易出现的一些问题，对这些问题做好防护和保障，从而让工民建工程施工管理可以在工民建工程中发挥重要的作用。
2.5提高施工人员的素质
人力资源在工民建工程施工的过程中是极为重要的保障，不仅如此，施工单位需要重视对于施工人员的培训，不断地提高施工人员的安全意识以及专业方面的技能，这样对施工的质量和效益来说都可以获得更加优质的保障。而且，施工人员在具备专业技能的同时，也需要不断地重视自己处理触发事件的能力，这样对于提高工程质量也是有一定帮助的。
2.6应用科学监理技术
工民建工程建设施工中，为了保持施工秩序和质量，需要积极使用科学的监理技术。一方面，监理人员要具备足够好的专业素养，同时对工程项目实际情况足够了解；另一方面，监理人员履行监理职能时所采用的方法要足够先进。例如，建设单位首先要找到具备专业资质且足够可靠的监理单位进行合作，然后与监理单位建立信息化沟通机制，可以利用BIM技术实现建设单位、施工单位、造价控制人员、监理人员的信息高效互通。在此基础上，监理人员能够更全面、高效地发挥监理作用。同时，监理人员可以利用施工现场的监控系统，以及BIM系统中各施工环节上传的数据信息，对施工进度、质量、安全等信息进行分析，做出科学评价，并提出应的建议。
结束语
伴随国家政策对工民建工程的积极扶持，相信只要企业在工民建施工现场管理中重视现代化和专业化的规范管理，重视安全生产和材料设备管理，以质量管理为核心贯穿于整个施工现场管理，必然能提升我国工民建施工管理水平，提高施工质量，为企业创造良好的经济和社会价值。
参考文献
[1]农鹏.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].建材与装饰，2019（22）：189-190.
[2]饶涛.当前工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].建材与装饰，2017（28）：171-172.