关于建筑工程施工安全管理的分析

发表时间:2020/9/15   来源:《建筑实践》2020年12期   作者:冯汝山
[导读] 在现代社会的发展过程中,基础建设成为了社会发展的基础
        冯汝山
        民航机场建设工程有限公司  天津市滨海新区  300456
        摘要:在现代社会的发展过程中,基础建设成为了社会发展的基础,当前建筑工程在此过程中发挥了重要的作用。工程建设的过程应该秉承着高质量、高安全性的思路进行相关的建设,从而使得建筑工程的经济效益、社会效益等更加充分的发挥出来,也保证工程的进度。本文对于现代化的现代工程建设过程中的施工安全管理措施加以分析,提升建筑工程的工作能力,提升工程的质量。
        关键词:建筑工程;施工;安全管理;措施
        1强化建筑工程施工安全管理的重要价值分析
        1.1能够有效降低施工过程中出现的安全事故
        建筑工程的安全管理工作可以大大降低安全事故的概率,将整个工程的效益大大提升。综合当前的建筑工程的安全事故的原因方面进行分析,主要的原因在于安全观方面的差别造成了许多方面的问题,例如一些工程项目虽然设立了一部分安全管理的部门,但是实际的工作中却没有发挥真实的作用,许多安全管理工作都流于表面的形式,没有进行安全问题的解决与分析。对此,建筑工程的安全管理部门还应该加强工作的力度,减少安全事故的发生概率。
        1.2是社会发展的必然发展趋势
        市场经济的发展水平正在不断提升,对于建筑工程而言,人们的安全意识也在不断提升,尤其是在建筑工程的过程中经常出现人员伤亡和经济方面的损失,引起了人们的广泛关注。因此,高效的安全管理工作是经济发展和社会发展的必然需求,生命是无价的,还需要做好安全管理工作,顺应当下发展的方向。
        1.3可作为提高建筑工程施工企业综合竞争水平的基本保障
        在建筑工程中为了获得良性的发展,也必须进行建筑工程的安全管理工作。虽然安全管理工作在工程的前期需要有着较大的投入,也不能获得立竿见影的工作的效果,而在后期的施工以及建筑工程的运行过程中发挥的了十分重要的作用,降低了安全事故的发生概率,也在保证施工进度和施工效果方面发挥了十分重要的作用,尤其是在提升企业的良好社会声誉和促进长期发展方面做出了贡献。这也是企业长期发展和良性发展的基础,如果一个建筑工程企业经常发生安全事故,社会大众对于建筑工程公司的信任程度将会大打折扣,不利于企业的其他项目的接管和后续项目的运行,对于企业的发展产生不利的影响。
        2建筑安全施工管理中的问题
        2.1安全管理意识淡薄
        当前虽然人们已经在不断的发展中对于安全问题提升了重视的程度,但是很多建筑工程管理的工作人员依然十分注重建筑工程的经济效益,在工程管理工作上投入了较多的工作力度,但是对于安全管理缺乏有效的重视程度。在这种情况之下,一方面施工人员本身的安全意识比较低,缺乏了有效安全管理的工作,无法落实好施工中的规范化工作和施工管理制度方面的落实。另一方面,因为管理水平的低下,工作人员对于自身的安全责任认识并不够清晰,造成了施工现场的安全设施并不是十分完善的,许多施工人员的施工操作、施工机械设备的使用得不到安全上的安全保证,引发了许多的安全隐患和安全事件。整体的建筑工程工作中出现了安全管理意识淡薄的问题,也没有在相关问题发生时得到很好地处理。
        2.2安全管理制度匮乏
        建筑工程的施工过程中安全管理体系不规范也成为了安全事故频发的重要原因,体系制度不完善直接导致了安全管理的不合理性,制度操作存在着一定的问题,导致了安全事故发生的风险不断增大。许多建筑工程企业内部并没有独立的安全管理制度,简单地规范制度并没有起到实质性的指导作用,也无法保证好施工的安全性。另外,部分企业没有进行工程安全管理规范的制定,则是更加片面的重视企业的经济效益,对于安全管理规范体系的制定方面缺乏相应的精力投入,也就无法保证后续整体工作的进行,增大了施工风险。


        2.3安全教育缺失
        对于项目工程的施工,目前面临着越来越复杂和专业化的施工操作,如果施工人员缺乏相应的专业技能和经验,就会在施工的过程中产生相应的问题,无法满足施工的需求,安全教育的缺失就成为了限制施工工艺提升和技术能力的提升,无法满足现代化的要求,也是当前的施工项目中十分关键的工作内容。认为的安全教育因素的缺失,就成为了工程问题的关键因素,应该在此方面提升工作的能力,促进工程的顺利开展。
        3建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用
        3.1强化现场的安全检查
        增强对于施工现场的安全检查力度是十分必要的工作,从而在严格的检查工作中构建起更加完善的安全管理体系。管理者应能严格监督施工现场,确认现场内有关安全措施的实际执行情况,可定期到现场进行现场安全检查。特别检查是否有工作人员违规操作,现场防护设备配置是否合理,数量是否充足,维护保养是否规范等。在此基础上,通过对现场安全措施的评价,指出当前安全管理中存在的问题和优化的方向,使安全管理人员能够对现场重要危险区域进行重点监控管理。另外,管理人员需要施工方对其工作进行定期考核,并对其各项工作的开展情况进行监督检查,一旦发现存在失职行为,及时追究其责任。
        3.2健全工程安全管理方案
    健全安全管理的方案也是十分重要的工作,需要在施工人员的日常工作的啊滚利,安全管理工作的规定落实,才能够切实提升安全管理的效果。为了保证各项工作的顺利落实,需要在大规模的工程建设过程中进行高效的监督和管理工作,定期安排相关岗位的作业情况,减少危险事故的发生,做好相关的工作部署。
        3.3建立并完善建筑施工过程中的安全管理制度
        构建起完善的安全管理制度是十分必要的,需要将预先控制的理念和科学的管理方法融入到相应的工作中,及时做好安全隐患的排除工作,也做好相应工作的规范化处理。施工现场的安全管理工作需要多方进行工作的配合与协作,需要施工方、管理方、监理工作者共同发挥相应的作用。许多安全问题的发生,都是在施工现场中出现的,如高空坠物等,为此需要做好施工现场的管理工作,在管理的观念上也需要从原本的粗放式的管理方式转向更为精准化的管理,切实做好每个设备的安全检查工作,做好每个工序的检查,也将定期检查和不定期检查的方式进行管理,从而保证整体工程施工的顺利进行。管理理念还需要做好预先的处理方法应用,做好事前预防的工作,保证在前期做好的防控措施的落实。管理人员需要深入到施工现场中做好积极的控制工作,从而使得现场秩序得到保证。也可以利用视频监控等技术,建立起完善的施工现场安全监管的体系,从而将每个摄像头的画面进行投屏,做好各个角落的监督工作。
        3.4增强监督力度,充分发挥监理单位作用
        建筑工程施工现场施工过程中的管理人员需要根据实际工程的施工情况,设立起专门的安全监督和管理的部门,配备专门的安全管理工作人员,从而在施工中进行全面化、动态化的管理工作。但是为了更好的提升安全监理等部门的可行性和时效性,就需要对于施工安全管理工作制度进行优化,从而结合好建筑工程管理实际情况、施工要求、发展目标等进行充分的分析。另外,安全监理工作人员需要从自身出发做好监管的工作,根据责任职责范围的要求,促进建筑工程的顺利开展。另外,政府的强制执法也是安全生产的前提,作为重要的保证,政府部门也应该加大对此方面工作的重视程度,从而做好监督与管理,保证好建筑施工的安全性。
        结论
        综上所述,如何解决好建筑工程中的安全管理问题是十分重要的,还需要在制度、资金、安全意识等方面加以控制,从而在市场竞争中占有十分重要的地位,促进工作能力的提升。
        参考文献:
        [1]安建东.简析建筑施工及加强建筑施工安全管理[J].现代物业(中旬刊),2019(05):208.
        [2]张金林.研究建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2019(13):165-166.
        [3]杜若飞.浅谈建筑工程现场施工中的安全管理[J].建材与装饰,2019(13):180-181.
       
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