建筑工程现场安全管理中存在问题与对策

发表时间:2020/9/15   来源:《建筑实践》2020年12期   作者:郑森茂1 庄士帆2 张贤3
[导读] 我国经济建设的不断进步使得我国各行业有了更大的发展空间和发展机遇
        郑森茂1 庄士帆2 张贤3
        1身份证号:41022219871222****
        2身份证号:41142319920224****
        3身份证号:41282519860919****
        摘要:我国经济建设的不断进步使得我国各行业有了更大的发展空间和发展机遇。建筑行业得到了极大的发展,在其发展中我们需要注重行业的安全问题。在工程现场施工建设中,需要明确责任,健全制度,将安全责任落实到个人,给施工人员提供和谐稳定的施工环境,确保工程的安全建设。
        关键词:建筑工程;现场安全管理;存在问题与对策
        引言
        我国建筑行业自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成果。在新形势背景下,加强建筑施工现场安全管理非常重要,其不仅关乎着建筑施工单位的经济效益与社会效益,还和人们群众的生命财产安全有莫大联系。因此,相关部门要给予建筑施工现场安全管理工作高度重视,结合建筑施工单位运营情况,制定科学合理的安全管理方案,通过真正的贯彻落实,充分发挥出施工现场安全管理的作用和价值,为建筑施工单位带来更多的经济效益。
        1建筑工程现场安全管理中存在问题分析
        1.1管理人员安全管理意识不足
        在建筑施工现场安全管理中,管理人员作为第一要素,他的安全意识关乎着整个工程的安全,然而在些许项目施工中,存在管理人员安全管理意识不足的现象。如果安全管理者的工作态度不认真,势必会影响到建筑施工现场安全。比如,安全管理者对自身安全管理责任不明,未在安全管理方面投入大量精力与时间,仅仅是进行了口头管理,未深入现场向施工人员传达安全生产要求及标准。另外,还存在安全宣传力度不足,安全管理细节工作做得不到位等问题,导致诸多常规安全管理工作流于形式,为了应付上级检查而完成工作,很多安全管理工作都未做到深入开展,进而严重影响到施工现场安全管理质量。
        1.2缺乏有效的安全管理制度
        当前很多施工企业在开展安全管理工作时效果不是很理想,这和缺乏健全的安全管理制度有很大的关系。在施工前没有清楚的规定安全管理负责人以及主体,相关管理人员也并未全面依据现场情况对当前已有的管理制度进行健全,使得制度和现场存在不匹配的问题,只是停留在表面上,并未发挥出应有作用。除此之外,施工企业并没有严格的对安全管理的岗位义务和职责进行划分,使得现场安全管理无序,出现问题相互推诿责任。
        1.3施工设施以及原材料管理不善
        在建筑工程现场施工安全系统的完整运行过程中,一部分原因是来自于施工人员不规范的所造成,但也存在施工的原材料以及施工设施等原因所造成,对原材料所采购的质量没有达标、对原材料的管理不当、对施工中的设备没有进行准确的操作等。尤其是对于建筑工程现场施工人员密集,施工线路较长的情况下,土建工程现场施工安全事故极其有可能发生。
        2管理对策
        2.1强化安全施工教育培训工作,加强现场工作人员的安全意识
        人员为项目施工的主要执行者,他的安全意识和施工现场安全息息相关,而一些人员缺少完整的安全教育,没有强烈的安全意识,因此,施工单位需要从提升人员安全意识切入,加强对现场工作人员安全教育。对于安全施工教育培训活动,要求现场施工人员参与岗前三级教育培训,而特种作业人员要严格依据国家规定,学习有关理论,训练实践技术,通过考核获取有关证书,并将其当作上岗凭证。此外,在具体施工中需大力宣传安全知识,并不定期组织安全施工会议,明确指出施工过程中要注意的几点问题,并对其进行深入研究,事先预警,有效制定紧急预案,营造安全施工的作业环境,全面展现全员安全戒备的工作状态,以规避安全事故出现。


        2.2构建健全的安全目标管理体制
        安全目标就是在建筑工程施工中开展安全管理活动要实现的目标,即安全管理工作要求以及职责。清晰的目标可以给现场安全管理工作的开展提供依据和方向,对可能出现的不安全隐患进行消除,确保施工人员的安全。在目标制定中要确保是科学的、合理的,层层分解目标,保证可以适应现场情况,要注重监督现场施工人员,全面有效的落实安全责任。还应该通过考核的方式,让有关人员具备安全意识。
        2.3现场管理组织结构的完善
        建筑工程参与者众多。因此,在对建筑安全进行现场管理的过程中,会相对的较麻烦,针对于这样的一种情况,就需要各部门之间有良好的合作与协调。所以个部门之间一定要对自身的工作职责有明确的了解,要与各部门间做好相互间的沟通,遇到问题要在第一时间找到相关的负责人,然后采取有效的方法将其进行解决,通过这样的一种方式,就可以保证整个建筑工程的安全是可以达到相关的标准,且还可以如期的完成。建筑企业还可以根据需要设立竣工以后的检测部门,主要是针对竣工以后的后续工作所设立的部门,该部门主要是对竣工以后的验收、建筑的外观、功能等作出最后的一项检测。
        2.4增强施工现场设备安全投入与管理,保证机械稳定运行
        首先,需要确保施工现场中所有的设备机械质量达标,全面落实设备设施进场检查工作,对其合格证、说明书、生产日期进行一一验证,确保有关资料的齐全性,保证其满足施工安全生产的实际要求,对所运用的机械设备要记录在案,对于会危及施工安全的设备和材料,不但要停止使用,还不能转卖出去。建筑施工现场应组建管理小组,设立设备管理岗位,保证工作人员具备从业资格证。机械设备的运用要落实三定制度,所谓三定其实就是定机、定人以及定岗,切实依据相关标准展开作业,杜绝违规行为,更不能在设备有问题的情况下进行操作。在具体施工中,需要加大对施工设备巡检力度,制定巡检周期,定期开展巡检工作,增强设备维护,确保机械设备安全稳定的工作。
        2.5有效控制并处理现场危险源
        危险源主要两种:1.不安全行为,主要针对现场人员。2.不安全状态,主要针对设备和材料等。要对危险源进行控制以及处理,就需要施工企业在前期就做好施工方案规划,全面的考虑,列出所有可能会产生的危险源,挨个进行分析,依据危险程度再进行划分。对于重大的危险源要表示出来,且制定安全防护措施,严格的进行管理,促进施工质量的提升,确保安全性。施工企业要充分认识到安全管理的重要性,不要因为追求利润而忽视使用材料的质量,把好材料采购关,有序的放置材料,防止造成浪费问题。
        2.6业务技能的有效培训
        具体的施工与操作是直接影响到事故安全的,施工现场技术的操作在施工的过程中尤为重要。对员工进行全方面的职业技术培训,防止因技术原因造成的安全事故的发生。对于一些存在一定危险性的工程,在实施操作前都要进行精准的方案、周密的计划,加强对施工方案的计划与讨论,从施工现场实际出发,针对可能出现的各种状况都有可以应对的方案措施,保证施工安全。加强施工现场的安全检查也是确保施工安全的重要因素。一些设备的使用是否规范,是否及时进行整改,都必须按照相应要求进行查看。对施工现场具体实际的把握,结合当地的实际情况,协调把握好各方面的关系,把握住施工环节的薄弱环节,实现全方位多层次的有效控制,才能确保施工现场的杜绝安全隐患的发生。
        结语
        综上所述,对施工现场进行安全管理具有重要作用,管理的效果会给施工质量和项目效益带去重要的影响。所以,施工单位就要重视加强安全管理,提升施工人员的安全意识,完善安全管理目标和制度,促进管理工作效率和效果的提升,让建筑工程能够安全的施工。
        参考文献
        [1]谷鹏举,于龙,徐旭.建筑施工现场安全管理问题分析及对策[J].建筑安全,2020,35(3):28-30.
        [2]金钦云.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策分析[J].城市建筑,2019,16(30):195-196.
        [3]邹余.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].建材与装饰,2019(27):170-171.
       
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