李伟
四川鼎能建设（集团）有限公司 四川省成都市 610073
摘要：当前人们的生活水平在不断提高，对于住房的需求也不断提升，城市基础设施建设也在不断加强，这些都促进了建筑业的发展，该行业的发展同时也对国民经济发展做出了重要的贡献。在土建工程施工中存在较多的问题，安全问题就是一个重要问题，这就要求土建企业能够注重施工现场的安全管理，并且要落实这方面的方针，将安全放在施工的首位，注重预防和综合治理，采取有效的措施，对存在的安全管理问题进行改善和解决，提高安全管理水平，确保土建工程的建设安全。
关键词：土建工程；现场安全管理；问题；措施
1提升施工现场安全管理质量的重要价值和作用
第一，对工人的人身安全做到切实防护。在任何经济活动中，人的切身安全都应该放在首要位置。工程土建施工具有较高的潜在安全隐患，需要企业在管理制度上给予相关安全问题足够的重视，保证工人的生命安全权，做到对个人生命安全的充分尊重。第二，减少工程事故引发的工程质量和工期问题。在土建工程施工过程中，安全管理因素对工程的质量问题有着重要的影响。一方面安全问题可能导致的工程事故，引起工程施工进度的停止，给一些对时间要求较高的工程造成质量隐患。此外缺少安全防护，也会给工人的施工条件造成限制，使得工人无法对施工过程进行正确合规操作。第三，对工程单位经济利益的有效保护。在土建工程施工过程中，出现的安全事故问题一方面需要企业根据工伤进行赔偿，导致企业的额外支出增加。另一方面安全事故问题可能导致工期的拖延，给施工项目的整体成本管控造成不利影响。第四，对施工单位形象的有效维护。随着土建工程市场化的发展，企业的工程事故率也成为企业工程能力的重要衡量标准。工程安全引发的事故问题，容易给企业的象形造成舆论压力和负面影响，导致企业的综合竞争力受损，对企业的长期发展造成损害。
2土建施工现场安全管理中存在的问题
2.1相关人员重视度不够
国家针对土建施工安全出台了相应的文件政策，然而在实际施工中还是会存在安全问题，很多施工单位都注重效益，并未全面依据有关标准规范的开展安全管理。很多企业都认为安全管理主要就是保证施工人员安全，并不能够给企业创造效益，且管理还会花费较多的经营成本，因此，在安全管理方面的投入不够。因为对这项工作不够重视，让现场经常会发生安全事故，要是出现人员伤亡，就会影响到施工进度，对施工质量也具有消极的影响。
2.2缺乏有效的安全管理制度
当前很多施工企业在开展安全管理工作时效果不是很理想，这和缺乏健全的安全管理制度有很大的关系。在施工前没有清楚的规定安全管理负责人以及主体，相关管理人员也并未全面依据现场情况对当前已有的管理制度进行健全，使得制度和现场存在不匹配的问题，只是停留在表面上，并未发挥出应有作用。除此之外，施工企业并没有严格的对安全管理的岗位义务和职责进行划分，使得现场安全管理无序，出现问题相互推诿责任。
2.3相关人员安全素养不高
安全管理人员是负责现场安全管理工作的主体，他们的素质水平会直接影响到管理的效果。有关规定中也强调土建施工单位要在现场配置相应数量的专业安全管理人员，确保施工的质量和安全，然而实际情况是，很多单位出于减少成本的目的，并没有配置专业的安全管理人员，而是从其他岗位进行调配，管理人员的专业能力不足，缺乏安全管理经验，这会严重影响到安全管理的效果，无法有效的将施工隐患排除掉。施工单位也不组织现场有关人员进行安全教育，让施工人员的安全素养不高，在实际施工中会出现一系列的问题，导致出现安全事故。
3提高土建施工现场安全管理质量的有效措施
3.1提高土建施工现场安全管理的意识
在土建工地安全管理过程中，应考虑土建工地安全隐患得到有效监督，就要提高土建施工现场安全管理的意识，让土建现场施工人员认识到土建施工现场安全管理的重要性，只有这样才能提高土建施工人员的防范能力，减少土建施工现场的安全隐患，以此减轻或者避免生命财产的损失，促进土建施工企业安全、稳定的发展。例如：对土建工程施工工人进行防火、用电、施工安全等内容的培训，以此提高他们的安全管理意识，督促土建工人在施工过程中佩戴安全帽，没有安全帽的施工工人禁止进入施工场地。
3.2加强土建施工现场安全管理工作
为避免在施工现场施工过程中发生安全危险，应加强施工现场的安全管理，让土建现场施工过程更加规范。还要对土建施工现场安全管理工作进行明确，将土建施工现场安全管理工作制度落实到位，确保每一项监管工作都是按照建筑施工现场安全管理工作制度来执行的，只有这样才能保证土建施工企业的工程高效完成。例如：现场用电，一定要有专人管理，同时配备专用配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度，尤其杜绝违章作业。
3.3重视土建施工现场安全管理工作人员的专业能力
在土建施工现场安全管理的过程中，不光要提高土建施工现场安全管理工作人员的思想意识，还要对土建施工现场安全管理工作人员的专业能力进行培养，具体实施方法可以从以下两个方面进行：（1）提升招聘门槛，招聘有一定工作经验或者持有证书的员工；（2）对土建工地安全管理人员进行培训，提高其专业知识和实际操作能力。例如，对土建施工管理人员进行施工安全、消防知识的教育的考试，禁止考试不合格的管理人员进入施工现场参加管理工作。
3.4建立完善的土建施工现场安全管理工作制度
要想土建施工现场安全管理得到有效的监管，就要建立完善的土建施工现场安全管理工作制度。要根据国家发展战略对土建施工现场管理工作提出的有关规定，并结合土建施工企业的自身发展，以此为基础对土建施工现场安全管理工作制度进行设计，从而保障土建施工现场安全能得到有效的监管。
3.5加大土建施工现场安全成本的投入
在土建现场施工过程中，有些土建施工企业出于对施工成本的考虑，不愿意在土建施工现场安全管理方面做过多投入，导致土建现场施工存在大量的安全隐患。所以土建施工企业要加大土建施工现场的安全成本的投入，将防火措施、排水措施、漏电保护、安全帽、安全栅栏等配备齐全，以此保证土建施工现场的安全。
3.6建立双重预防机制
有效的风险管理方法在于识别风险源，并进行早期控制，识别项目风险点、风险因素并计算风险值，对不同风险进行分级管理。通过预防机制提高安全管理效果，并对现场的所有工作人员进行定期的现场指导，尤其是通过规范化的操作示范，对于违规人员进行培训教育，这样的方式可以方便施工人员根据不同的情况对自己的行为进行判定。除此之外，在风险识别与管理的过程中还要应用警示机制，及早发现施工现场的安全隐患。对没有按照标准化作业流程进行仔细检查的班组进行全面整改，由此鼓励员工积极参与风险防控工作，对不能达成共识者，予以更换岗位或退场处理。通过这样的方式建立起定岗定责的岗位责任制度，加强日常检查，督促所有的班组管理人员在安全生产管理的过程中落实自己的工作职责。
结束语：综述，土建土建施工安全的优化措施方面问题在施工现场管理过程中，是非常重要的一部分。为了能够将土建土建施工中的现场管理水平进行有效的提升，土建企业应该要加大在这方面资金的投入，且在实施现场管理的过程中，要根据相关实践情况去开展工作，并且要制定出详细的施工现场管理方案。只有这样才可以使土建土建企业可以得到稳定持续不断的发展。
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