房屋建筑项目管理及质量控制

发表时间:2020/9/15   来源:《建筑实践》2020年12期   作者:黄炜曦
[导读] 土木工程和房屋建筑项目两者建设合并,其合并效果直接影响其整体项目施工的进度
        黄炜曦
        重庆金泰国有资产经营有限公司   重庆   401120
        摘要:土木工程和房屋建筑项目两者建设合并,其合并效果直接影响其整体项目施工的进度。为了更好地把控整体项目施工的质量就需要加强对项目当中的各个环节进行有效地监管。严加对项目施工的质量进行深化把控,根除影响房屋建设质量的多种因素,进一步的打造较为成熟全面的质量监管体制,从而,综合性的推动我国土木房屋建筑项目的快速发展。
    关键词:房屋建筑;项目管理;质量控制
        1.房屋建筑项目质量考核要点
        进行房屋建筑项目以及土木工程施工的过程当中,最为重要也是企业最看重的就是工程的整体质量以及施工的效果是否符合企业要求以及施工前期规划的设计方案。为此,就需要管理人员明确具体的房屋建筑项目质量要点,有倾向性的在施工过程当中对这些重点方面进行强调。首先其考核的重点包括整体房屋在完成后使用的效果,以及具体建设过程当中所运用的技术优势展现的程度。最为基础的考核标准是其具体的工程应该符合我国最新国家标准,在施工的过程当中对具体的环节以及相应的施工人员设立有效的保障方案也是尤为重要的。具体工程建设施工的流程较为复杂,环节十分繁多,在其中对整体工程质量的监管把控的标准也不尽相同,为此就需要把这个任务进行有效的分配,联合各个环节的负责人来对整体的施工建设质量的控制标准进行斟酌以及优化。同时督促其各个监管人员,促进其能够在工作当中切实的落实所完善的管理制度,减少整体施工过程安全隐患的同时,进一步的加强对质量的把控。
        2.房屋建筑项目当中常见的质量问题
        2.1 工程前期缺乏合理规划
        人们对于各种房屋质量的要求更加的严格,越发地强调其居住环境与自身日常生活密切关联,而传统理念进行的土木与房屋建筑项目规划则没有办法满足当今消费者的需求。使得其在进行施工前期规划的过程当中缺乏考虑企业的具体需要,对于一些细节上的施工问题没有进行明确的强调,这进一步增加施工过程当中可能出现的风险。没有考虑全面的施工前期规划也进一步影响了整体的施工进程,不可避免的使施工的过程当中出现一些漏洞。
2.2 施工期间质量管理力度不足
        整体土木工程及房屋工程质量问题出现的多发阶段则是在具体施工环节当中,这一过程当中由于众多其他因素的影响以及施工人员的管控较为困难,从而导致了这期间容易发生非常多的问题,同时影响整体施工团队的施工进度。比如一些企业在进行施工过程当中急于求成,一味地强调对施工进度的提升以及尽可能的去缩短投入的基金,却又希望得到较大的经济效益。这就导致在具体施工的过程当中,对于施工质量的监管力度有所减轻。过于把控工程进度,使得其各个阶段在衔接过程当中交接的并不是那么的完整,同时在进行材料使用的过程当中,为了缩减成本而选择综合质量并不符合企业设计方案的材质,进而严重降低建设的综合质量。同时,由于没有较为严密的监管制度,一些监管部门在进行施工监管的过程当中仅仅按照自身的理解,使得其整体的监管质量不高并不能很好的去降低问题的发生概率,很可能导致一些隐藏的安全问题没有被发现。      
        3.深化房屋建筑项目质量的有效对策
        3.1 施工前期进行完善的规划
        为了进一步保证施工过程的顺利进行以及最大可能性的提高施工的效率,在具体项目施工的前期设计人员就需要根据企业具体的设计要求,结合各部门的管理人员进行有效的施工规划。

针对每个管理人员个人的经验以及对整体施工方案的充分了解,结合具体施工过程可能采用的施工技术进行深入的探讨,用详细文件的形式来对其施工环节的人员、资源等过程的分布进行合理规定,同时结合我国的相关标准及规定制定切实有效的质量监管制度,进一步的明确各个部门管理人员的监管范围,从而保证在具体施工过程当中能够更好的去开展相应的工作,对其各环节的施工效果进行全面的把控。同时施工前期需要对各个施工人员进行合理的培训,使其切实认识到施工过程当中遵守安全规定的重要性,以及保证施工质量所需采取的切实有效措施,从而更好地加强对土木工程以及房屋建筑项目质量的把控。
    3.2 施工环节的质量维护
        在进行具体土木工程及房屋建设施工的阶段过程中需要针对不同的阶段目标和要求对具体的施工成果进行有效的质量管理。首先施工人员应该明确自身所需遵守的岗位职责,同时,了解其具体的施工成果与自身的考核挂钩,清楚如果出现较为严重的施工问题,其需要对所造成的后果负责,为此强调施工人员自身的责任感并提高其使命感。不仅如此,相应的负责人也需要具备良好的素质。全面认识施工环节,充分了解在施工过程当中所涉及到的相关学术知识,以及可能用到的具体技术。同时全面的对其具体的施工进行有效的质量监督。保证整体建筑成果的高质量,不仅需要施工人员按照规定进行准确的施工操作,还需要及时的运用适宜的施工技术,同时采用符合企业需求的新型材料。而这些较为高科技的技术和材料对整体施工人员自身的综合能力有较大的考验。为此就需要监管人员意识到这个问题及时的展开培训,提高工作人员自身的工作能力,从而保证其能够更好地将技术以及材料的优势全面地发挥出来。
3.3 竣工阶段的质量管理
        进行土木工程及房屋建筑项目完成后,则全面进入了竣工检查阶段,具体指的就是对其所建造的成果进行工程造价的全面控制,同时对其工程的质量进行细致的检查。一般其房屋工程完成后进行的工程造价所统计的数值与预期的计划有一定的出入,这属于正常的现象。在确保其整体施工工程质量符合企业要求以及能够通过国家相关标准后,其相应的工程造价在合理的范围之内有所浮动是可以接受的。高质量的建筑离不开较多的资金投入,当然这是在施工过程当中对其建设质量进行严格把控的基础之上才能实现的。在竣工阶段监管人员不仅需要对整个工程的建设进行复盘以及分析,也需要结合工程中出现的问题进行深入的反思及讨论,不断的优化具体的管理控制条例,细化相应的施工操作,进而推动其企业在丰富的工程管理经验的基础上,完善其在进行施工过程当中所采取的相应机制。从而进一步提高员工工作的积极性,进而推动竣工阶段质量管理的有效落实。
    4 结束语
        综上所述,为了进一步提高整体房屋建筑项目的综合质量,保证其建设成果能够满足人们对于生活水平的需求,就需要加强对员工的综合素质进行有效培训,积极选用先进的施工技术引进性质更高的建筑材料,通过多方面的努力来全面的提升其具体的建设成果,同时加快施工进程。
        
        参考文献:
        
        [1]杨志宇. 基于全生命周期理论的绿色建筑项目管理研究[D].天津大学,2016.
        [2]袁品. 绿色技术优选与绿色建筑项目管理架构体系研究[D].天津大学,2018.
        [3]李广影. 价值工程在建筑项目管理中的应用研究[D].哈尔滨工程大学,2011.
        [4]张伟. 基于BIM+VR+MR技术的装配式建筑项目管理研究[D].昆明理工大学,2019.
        [5]李沛霖. 基于J2EE的建筑工程建筑项目管理系统的研究与实现[D].天津大学,2014.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: