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摘要：在建筑工程施工的过程中，建筑工程的技术质量问题一直都备受重视，相关部门也将建筑工程的技术质量作为施工过程的重点来进行管理。可以说，建筑工程技术质量将直接影响到建筑工程的质量，关系到工程是否能够被长期稳定的使用。为了能够更好的做到建筑工程施工技术质量控制工作，本文针对于其进行探讨，分析相关措施。
关键字：建筑工程；施工技术；质量控制；措施
1、前言
建筑行业作为一项关乎到百姓民生的行业在国内外都饱受重视，并且国内外均出台了一系列关于建筑工程的质量标准体系，在多年来的发展中，我国的建筑工程质量在国际上已经广受好评，但是依然存在有施工技术质量控制管理方面的问题，所以为了能够加强我国建筑工程的质量，需要在新时代背景下去分析建筑工程施工技术质量控制措施，希望可以为相关施工单位提供更好的帮助。
2、建筑工程施工技术质量控制要素
2.1施工材料与设备
在建筑工程施工的过程中，施工材料与设备是非常重要的工程元素，其质量也会对建筑工程的质量产生非常深重的影响。一方面在材料的质控中，不仅要保证其质量过关，还需要确保其能够具备一定的环保性能。在实际工作中更是要对其进行严格的质量检验工作，确认其质量合格标准，并在后续的施工中能够利用科学的方式来控制其管理与使用。另一方面是在机械设备的使用中，由于关乎到工程质量以及人员安全，所以对其管理要从入库时的质控到后续使用和保养。而采购过程也要精挑细选，做好抽查工作，确保其质量过关。
2.2施工工艺
施工技术质量控制中最为重要的就是针对于施工工艺进行控制，这是由于建筑工程中各个项目的目的不同，所以所需要使用到的施工工艺也存在有较大的差异。在施工过程中，针对于施工工艺的管理可以说是十分重要，对其重点关注的同时也是对整个工程的质量控制，所以在施工中必须要能够确保施工工艺能够满足一定的工程要求，这是工程质量有效控制的前提所在[1]。
2.3人员管理
施工人员与施工现场管理人员是施工技术管理控制措施中非常重要的一个组成部分，并且施工人员作为建筑工程主体，一旦出现什么问题则直接导致工程的进度以及质量受到损失，而工程管理人员则是负责建筑工程的管理工作，直接负责于施工质量与人员安全。所以说，在建筑工程的施工技术质量控制工作中，对于施工人员以及施工管理人员的培训与审核十分重要，为了确保其能够更好的开展施工工作以及施工管理工作，施工企业还必须要能够提高其相应的专业水平，并采取一定的激励措施[2]。
3、建筑工程施工技术的质控策略
3.1优化设计流程
在施工之前，建筑工程必须要经过缜密的设计，一方面是通过对工程的全过程模拟来确定工程造价，而另一方面则是要对工程的各个环节进行预控，所以可以说在建筑工程的任何一个施工环节中都需要遵循施工设计工作，其重要性不言而喻。现阶段，为了能够提高建筑工程设计质量工作，需要在设计阶段就针对建筑工程的各个环节所需要的技术工艺要点进行汇总，同时要根据施工现场的实际情况来进行优化，使得施工人员能够领会到设计意图，并在施工中能够以更高的效率完成施工任务[3]。
3.2完善管理制度
为了能够更好的进行建筑工程施工技术质量控制，需要针对于建筑工程整体的施工进行规范，完善现有的施工技术管理制度，对重点项目予以更多的关注，并对人员、材料、设备、工艺四个方面进行严格的规范，这样才能够达到相应的质量标准，提高建筑工程整体的质量。当然，为了能够完善制度，管理人员必须要能够亲临基层，对施工状态进行分析，并根据国内外相应的技术规范以及当地的实际情况来制定建筑工程质量管理手册，落实责任制度。管理人员也需要加强管理规范，对管理范围内各因素进行细致的管理，保障施工质量。
3.3控制施工材料与设备
上述已经提到了施工材料与设备的重要性，而在具体的施工过程中，首先必须要确保施工材料与设备购进的过程中能够精挑细选，要将多个设备与材料供应商进行比对，并选择在运输距离与成品质量综合最优的供应商，并确认材料与设备的质量资格。而在运输的过程中必须要保证材料和设备不会受到损坏，在运输到现场后还需要对其进行抽检工作，确保入场时的材料与设备质量过关。而在日常管理中，对于材料要能够做好分类库存的工作，并针对于其进出库进行记录。而对于设备来说则是需要做好维护工作，要注重操作的正确以及平时的保养，确保其能够在最好的运行状态下进行工作。
3.4提升施工人员的综合素质
施工人员的重要性自然不必多说，在建筑工程开工前，建筑企业应该要招录一批具有高水平施工能力的施工人员，并对其进行考核和培养。在实际的管理工作中，施工企业必须要能够注重对施工人员的管理，并提高施工人员的施工素养，安排一定的基础知识培训。具体的施工过程中，需要企业能够落实好岗位责任制度，确保工程质量。与此同时，施工单位必须要能够对施工人员的作业情况进行检查，要能够设立专门的施工技术监理单位，并对在施工过程中表现良好的施工人员予以奖励，做好激励工作，从而保证施工人员的施工质量[4]。
3.4做好技术交流以及总结
由于建筑工程往往都具有较大的周期，规模也比较庞大，所以一般会分为多个项目来进行，而为了保证建筑工程整体的质量，需要做好多部门的协同工作，加强各部门之间的技术交流以及技术总结工作，确保工程信息的共享。施工单位要能够引进信息化的管理设备，确保技术工艺以及相关参数能够及时共享，这样也就打破了信息壁垒，使得施工过程能够更加方便。当然，为了确保工程的进度，还需要定时召开技术会议，对上一阶段的工作进行总结，并制定后续工作的工作策略。
4、结束语
综上所述，本文探讨在建筑工程中的施工技术质量控制措施，为了能够确保工程能够有效进行，需要施工团队能够完善在人员、技术、材料与设备四个方面的管理措施，并制定一系列的管理规范，从而保证建筑工程的质量。
参考文献
[1]邢传虎.建筑工程施工技术管理的现状及控制措施[J].中外企业家,2020(21):77.
[2]高荣华,冯飞,张前进,周凯.建筑工程施工技术管理的现状及控制措施[J].住宅与房地产,2020(18):122.
[3]罗小强.新时期建筑工程施工技术质量控制策略[J].现代物业(中旬刊),2020(05):148-149.
[4]甘延怀.建筑工程质量控制与技术管理措施[J].中国建筑装饰装修,2020(06):79.