张静
济南黄河河务局天桥黄河河务局 山东省济南市 250031
摘要：水利工程的建设，逐步的朝着中小型工程来发展，原因在于大型工程耗时费力，且难度较高，国内已经有很多的大型工程可供使用。但是从江河湖海的分布来看，中小型水利工程的建设，更加符合区域性的城市规划需求，在水利能源的运用上，可以达到充分利用的效果。为此，水利工程的施工现场，需要在管控的力度上进一步加强。
关键词：水利工程；施工现场；管理；问题；应对措施
1水利工程施工现场主要管理内容及其特点
1.1管理内容
（1）材料。在水利工程项目实际开展过程中，材料作为其中一项基本构成要素，相较于普通工程整体需求量偏高，一般情况下，采购材料过程中所需资金源自于政府相关部门。因此，材料采购资金需经过多层次的报批与审批，方可有效获取。施工现场相关管理在具体开展过程中，如何做好材料管理是整个施工单位所面临的一大难题。为促使水利工程项目实施效果的全面提升，在材料采购期间，应对材料数量和质量进行统一的规定，确保材料采购工作的有效性，针对已经采购完毕的材料，施工企业则应当制定专门人员负责对材料进行分配、存放等管理工作。
（2）施工技术管理。通过对水利工程实际情况的调查与研究发现，若要从根本上保障工程质量，需进一步增强施工技术管理，确保施工技术与工程项目实际需求相符，并且还应做好与其他水利工程施工技术的有效配合，例如，在水利工程项目施工工作开展时，施工单位需确保各施工技术环节的契合度，防止出现顾此失彼的现象。
（3）施工者与施工现场的有效协调。与其他工程项目不同，水利工程项目无论是施工工作还是管理工作均较为复杂，施工工序和施工工艺较为繁琐冗长，人员分配工作也随之复杂，施工人员和施工现场标准不协调等现象时有发生。对此，在工程正式开展前，应有效协调施工现场和施工人员关系，提前进行人事管理机制的制定，并对施工人员具体责任进行详细划分，并对各岗位相关奖惩标准进行明确，最大限度的防止因权责不明所导致的一系列纠纷事故，杜绝偷工减料、贪图省事现象的发生。
2.2 管理特点
（1）管理难度大。由于水利工程多位于高山、峡谷等较为偏僻的低段，受地质条件和天气气候影响，施工现场管理工作难度较大。并且水利工程在实际建设过程中，除了设计、施工、监理等内容外，还应综合考虑当地政策对水利工程施工的影响，此外，水利工程还面临人员流动性大、施工技术水平低等问题，无形中增加了管理难度及复杂程度。
（2）干扰因素多。在水利工程现场施工期间，参与建设单位相对较多，多个单项施工是绝大多数工程所采用施工模式，但该施工办法常受到来自施工工程量大、施工强度高等因素干扰。
（3）阶段性。水利工程项目在实际建设过程中，不同施工阶段所跨越时空界限以及面临问题也不尽相同，最具代表性的就是露天高空作业和水下工程作业，两者施工环境完全不同。
3当前水利工程项目施工管理的现状
3.1没有完善的管理制度
对当前我国水利工程项目施工管理现状进行分析可以发现，很多施工单位在实际的施工过程中都没有将相关的管理制度进行完善。第一，管理工作人员并没有加强对施工质量的监督和管理力度，也没有对项目施工管理中的重点内容进行分析，如此一来相关的新型施工技术也就无法进行合理的应用。而且由于没有完善的施工管理制度，所以对施工工作人员的监管也存在着不到位的现象。监督管理人员没有强烈的责任意识，对于项目施工中存在的一些细节问题不能有效的进行处理和解决。第三，在水利工程项目施工管理中，也没有结合当前项目的实际需求对管理制度进行完善，在施工过程中没有根据实际的施工情况对施工管理中的重点进行确定，从而导致当前水利工程的实际施工效率非常低，施工水平也无法得到有效地提升。
3.2相关技术人员水平较低
当前我国水利工程项目施工管理存在的另一个严重的问题就是相关管理技术人员存在问题。第一，当前水利工程施工队伍中相关的管理技术人员数量较少，所以很多施工管理人员的工作量和工作压力都非常大，实际的管理工作难度也非常大。第二，现有的施工管理技术人员专业能力较差，而且在实际的施工过程中很多企业也没有对工作人员进行过培训。第三，没有对施工管理人员进行定期的考核，工作人员工作积极性不高，施工管理水平也非常低。
4水利工程施工现场管理技术存在问题的解决措施
4.1完善施工现场的管理与监督制度
要保证水利工程的施工进度以及施工质量，那么就要不断的完善水利工程施工现场的管理制度，以及水利工程施工现场的技术监督制度。使水利工程技术人员都能够按照规章制度进行工作，并通过制度对水利工程技术人员进行约束，同时监督水利工程技术人员的工作行为，使水利工程的整体质量得到保障。在建立规章制度时，要充分的结合水利工程企业的自身情况，以及水利工程施工地点的自然特点进行制定。并且在建立制度的过程中，要明确各个部门在水利工程施工现场的职责与任务，全面的落实问责制度。同时也要将水利工程的施工要求与施工技术工艺进行严格的制定，使水利工程施工现场管理能做到有法可依。
4.2提升水利工程施工技术人员的专业素养
在水利工程的施工过程中，施工技术人员要充分的结合水利工程施工现场的各种情况，并选择合适的施工技术工艺，施工方法进行水利工程的建设，并及时解决各种突发问题，确保水利工程的顺利施工。因此，要提高技术人员的专业素养，加强思想培训，知识培训，技术培训，提升技术人员的专业素质。并鼓励水利工程技术人员进行管理技术的创新，使水利工程能得到更好的发展。
4.3增加水利工程各部门之间的合作
在水利水电工程现场施工的过程中，要协调各部门进行相互配合。并明确各部门的工作职责，同时要让各个部门了解到自身在水利工程施工过程中的重要性，从而加强各部门的合作，并对施工现场进行技术指导，保障水利工程现场施工技术的合理性与准确性，使水利工程的建设能够高质量的完成。
4.4加强原材料的管理
相关部门要加强对原材料的质量监察工作，增加对原材料的监管，建立良好的原材料市场风气。并对水利工程所需要的原材料进行标准制定，预防原材料出现质量问题，而导致水利工程的建设与使用受到影响。并完善水利工程原材料质量监管法规，使水利工程在原材料的使用上得到保障。
4.5加强水利工程现场施工技术的安全控制
在施工前要对人员进行安全知识培训，并对水利工程施工中的施工顺序，以及施工条件，施工变化进行交底。同时水利工程施工企业还要对施工技术人员进行岗前的技术培训，以及安全演练。对危险系数较大的施工项目进行分析，并将相关数据与施工技术人员进行交底，从各种角度来确保水利工程技术人员的安全性。
结语
水利项目的建设、发展，推动了国家的综合建设，对于区域性的环境保护和地方的水土保持，取得了更好的效果。施工现场管理，是最为重要的组成部分，因为现场出现的变化因素非常多，并不是简简单单的措施能够解决，而是要考虑到对细节的影响、对全局发展的影响，并坚持在水利项目的创新力度上进一步的加强。水利工程施工现场管理方面，需掌握好国家的现行规范、标准，不仅要在最低指标上进行遵守，更加需要进行高层次的指标遵守，这样才能在施工现场的突破性方面，取得更好的进步。
参考文献
[1]胡京雷.水利工程施工现场管理存在的问题及应对措施[J].工程技术研究，2020，5(07):202-203.
[2]李瑶.建筑工程施工中存在的问题及施工技术与施工现场管理的应对措施[J].现代物业(中旬刊)，2019(09):218.
[3]张正向.水利工程施工管理中常见问题与应对措施[J].中国标准化，2018(08):125-126.