吴延忠1 孙德晋2
1.滨州市自然资源和规划局 山东省滨州市 256600
2.滨州市中大建筑工程有限公司 山东省滨州市 256600
摘要：建筑工程质量管理是建筑工程实施的一个必要工程，其关系到建筑工程施工的每一个人员，包括管理部门和施工人员。建成一座建筑物需要耗费大量的时间，容易受到环境的影响，因此建筑工程质量管理是较难进行的。建筑施工的企业需要根据时代的变化，采用高效管理的方法，建立符合自身企业的质量管理体系，确保全方面都受到质量管理体系的约束，保证建筑的质量。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
前言
建筑工程质量的好坏与城市的发展水平息息相关，建筑工程质量成为城市规模大小的一种衡量标准，所以建筑工程施工的质量问题已经成为我国关注的重点问题。目前我国建筑工程施工质量有一定的提高，为城市精神风貌的建设提供了保障，建筑工程施工质量已经影响到了我国经济建设。本文着重对建筑工程施工的质量管理方法以及建筑工程施工质量的控制策略作出论述。
1建筑工程施工质量管理中所存在的缺陷
1.1设计技术低下
随着社会的发展，对建筑设计人员的要求发生了改变，有些建筑设计人员的设计水平还停留在以前的阶段，不能满足社会发展的需要。建筑设计师对建设新型建筑设计的图纸缺乏经验，在施工单位施工时，出现问题，导致施工单位不能正常进行。传统设计师对于建筑新项目的设计不够清楚准确，会影响到施工的质量，还会使建筑企业经济受到创伤。因此，现在建筑工程设计人员应该补充自身的专业知识，提高专业素养，设计出高标准，符合现代要求的新图纸，才能使建筑工程质量得到提高。
1.2建筑工程施工单位的质量管理出现问题
施工单位的品质是影响建筑工程施工质量的一种因素，建筑企业按照公司利益出发，施工单位可能会出现承包项目类似转包的现象，严重影响到建筑的质量，所转包的施工单位可能会出现问题，施工单位的质量管理水平低，没有健全的质量管理体系，施工人员可能不具备专业素养等，施工人员有时会对建筑物不负责任，只追求速度，忽略了建筑本身需要的高质量，在检测中建筑的某些部分安全质量不合格。有些施工单位随意更改设计师的图稿，使建筑物的本质发生了变化。
1.3监管单位的监管力度小，不起作用
监管单位是保证施工单位顺利进行施工的重要单位。监管单位数量较多，但一些较小的监管单位并不具备完善的监管体系，对施工单位的现场监管并不全面，缺乏了监管的一些环节，使工程的质量受到了影响。监管机构有些人员不能做到持证上岗，不具备专业素养，在施工的过程中，没有按照要求进行监管勘察，导致施工的过程中出现安全事故。此外一些施工队的机械设备老旧，建筑设备质量差，给监管单位实施有效的监管带来一定的压力。
1.4工程建筑施工人员的技术水平不高
建筑在每一个环节上都需要有高水平的施工人员参与，在某种程度上，施工人员的技术高超就意味着工程建筑质量优秀，施工人员的质量水平与工程建筑的质量成正比。现阶段，我国对施工人员的职业素养与专业技术要求越来越高，我国的许多施工工人没有丰富的学科知识，也没有受过施工单位专业的培训，很多传统的施工人员并不能满足国家的标准，在施工的过程中容易出现安全问题。施工人员缺乏专业的技术知识，大幅度的制约了建筑工程的质量。
1.5施工技术的不完善
国科学技术的进步，对我国建筑行业也产生了一定的影响，我国工程建筑中需要引进了一些新型设备，需要具有丰富专业知识的操作人员来操控，建筑工程的施工技术变得复杂。我国的一些施工单位并未引进新型的技术，施工水平还停留在较低的阶段，使我国的建筑工程的质量水平较低。我国建筑企业之间具有一定的差距，施工单位之间具有一定的差距，使我国的建筑质量也出现了差距。
2提高建筑工程施工质量管理及控制的方法
2.1提高建筑各部门的质量管理意识
在建筑过程中，需要各个部门密切配合，提高各部门的管理意识是企业发展的一种有效措施。此外，相关部门应增强各部门之间的责任感，不断学习建筑经验，完善自身的专业水平，可以有效地提高建筑工程施工的质量。可以采取奖惩制度，对积极学习掌握工作经验的人员进行表扬鼓励，对于违反管理制度的人员采取惩罚制度，从根本上落实质量责任制。工程质量管理部门应该对设计的每一个环节都辞去责任落实制，将责任落实到每一位人员身上，从而有效地提高施工的质量。
2.2严格选择施工单位
施工过程是质量管理的重要关节。在建筑工程施工队的选择中，应该选择真正具有高水平的施工单位，使具有高水平的施工单位能够有更多的机会去参与建设工程。不断完善建筑工程的质量管理体系，确保建筑工程能够有保障的安全实行。坚决杜绝无经验、无技术的施工单位凭借关系承接到建筑项目，这也是提高工程质量的一个重要的措施。一个具有丰富的施工经验以及技术较高的施工单位，能够使建筑工程稳定而高效的进行，所以在选择施工单位时一定要慎重选择，多比较。
2.3完善建筑工程施工的质量管理
加大对建筑工程施工质量的管理是建筑工程必不可少的环节，加大监管单位的监管力度，完善相关的监察管理体系。要确保监管人员切实负起责任，在现场监督恪尽职守，对施工的关键环节、重要工程进行旁站管理。监管单位一定要对建筑材料、配件、设备进行严格的监察，对施工的每一个流程都要监察，若出现问题，需要及时说明，并停止施工。监管单位不能只做表面工作，相关部门要认真落实施工的质量管理。
2.4对施工人员进行教育培训
要想提高建筑工程的质量就要提高技术人员的专业水平。施工单位要定期组织员工培训，为施工人员提供学习新知识、新技术的机会，施工单位可以聘请有丰富实践经验的专业技术人员来为施工人员进行现场的培训，施工单位要注重培养施工人员的质量管理意识。此外在建筑工程实施的过程中，企业应该激发员工的积极性，并对于无视施工制度的员工进行单独教育，必须要确保每一个人都有着较高的质量管理意识，提高整个企业的专业水平，积极贯彻教育理念，将施工人员培养成高素质的专业人员，不断地提高建筑企业在建筑行业中的地位。
2.5加强建筑材料的质量控制
建筑材料施工单位安全是进行建筑工程的基础，建筑材料的选择对于施工来说尤为重要，企业应该加强对建筑材料质量的控制。建筑企业应该对采购环节加以重视，充分了解我国市场的行情，严格的按照我国所规定的质量标准进行采购。在一定程度上，材料的价格与质量成正比，企业不能因为有些建筑材料价格低廉就采购，这种材料往往不达标，严重影响到建筑工程的质量。在采购材料的过程中，员工应该严格按照规定，对施工材料进行取样保存，在施工前进行监察，控制好企业施工的每一个环节。
结束语
建筑工程施工的管理水平影响到建筑工程施工的质量。近年来，我国国民经济有所提高，人民不再满足于简单的需求，人民对建筑行业所需要的质量也就越来越高，大众的需求带给建筑企业一定的压力，这就需要建筑企业严格规范自身的安全品质，加强施工单位的质量检测技术。施工技术质量成为影响建筑工程施工质量的重要因素，建筑企业要严格挑选施工单位，施工单位要注意引进新型技术，提高自身的技术能力，使建筑工程高效地进行。建筑企业要提高对施工单位的要求，提高企业在社会中的竞争优势。
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