对铁路运输安全管理的相关探讨

发表时间:2020/9/15   来源:《工程管理前沿》2020年14期   作者: 季云飞
[导读] 铁路运输安全管理一直都是铁路运输中最为主要的管理问题

         季云飞
         牡丹江车务段
         
         摘  要:铁路运输安全管理一直都是铁路运输中最为主要的管理问题,因为安全问题关系到铁路能否正常运行,关系到我国的现代化建设和经济发展,因此加强对铁路运输安全管理的研究探讨具有十分重要的意义。本文作者从影响铁路运输安全管的因素出发,浅谈了加强铁路运输安全管理的优化策略,希望对相关从业人员有所帮助。
         关键词:铁路运输;安全管理;影响因素;优化策略
         铁路运输是我国主要的运输方式之一,近年来铁路运输领域也获得了蓬勃的发展,不仅在铁路客运总规模方面取得了巨大的提升,在铁路运输服务质量及管理水平方面,也取得了极大的提高,这为我国铁路运输企业创造了巨大社会经济效益的同时,也为保障我国铁路运输领域的健康可持续发展,奠定了良好的基础。铁路运输现场,不仅承担着铁路运输领域的日常生产经营工作,还负责着铁路客货运输的安全高效运行,因而铁路运输现场工作质量的优劣,将直接决定着铁路运输相关工作效率的提升。随着社会的日益发展,及对铁路运输各项管理工作要求的提高,尤其是对于铁路运输工作质量需求的提升,如何提升铁路运输人员的素质,成为推动铁路运输领域健康长远发展的关键。下面,本人结合多年工作经验,现就新形势下铁路运输安全管理方面浅谈几点个人体会,谨供参考。
         1 影响铁路运输安全的因素
         1.1人为因素。由于人的因素在各国铁路行车事故中占有很大比重,因此,控制人的不安全不安全行为是至关重要的。各国铁路为此做了大量工作。首先,对人员的结构和素质情况进行分析,找出容易发生事故的人员层次和个人,以及最常见的人的不安生行为。然后,对人的身体、生理、心理进行检查测验的基础上合理选配人员。从研究行为科学出发,加强对人的教育,训练和管理、提高生理、心理素质,增强安全意识,提高安全操作技能,从而在最大限度上减少、消除不安全行为。
         1.2设备因素。设备保障 质量良好的设备,既是运输安全的物质基础,又是运输安全的重要保证。保障铁路设备安全质量的思想,贯穿于设备从设计、制造到运用和维修保养的全过程。在设备的设计阶段,就要认真考虑设备的先进性、可靠性、可维修性、易操作性、状态的可监测性以及发生故障时导向安全性等问题;在制造阶段,研究设备的材质、加工和装配工艺及质量控制问题;在使用及维修阶段,研究设备的相互作用如轮轨作用、弓网作用的安全要求,解决设备状态监测、设备维修周期、维修工作组织和维修质量保证等问题。运输安全技术设备的装备率和技术水平的不断提高,有效地改变了各国铁路的运输安全状况。
         1.3环境因素。灾害监测 铁路运输处于全天候的自然环境中,大风、洪水、雪害、塌方滑坡等,无一不对运输安全造成危害。可以通过以下两方面的措施来减轻和防止灾害造成的损失:一是安装监测和报警系统,在环境变化达到临界状态以前给出报警;二是制定异常气候及灾害发生条件下的安全行车规则。
         2 加强铁路运输安全管理的优化策略
         2.1建立科学有效的安全管理机制
         铁路管理工作的进行,离不开有效工作管理体制,在安全管理体制中,风险管理要作为安全管理体制的重点,并且形成安全管理的系统,将安全管理工作作为一个系统工程来抓。安全管理体制一定要渗透到铁路管理的各个部门,作为铁路安全工作的管理人员,在平时一定要做好工作,使铁路安全管理规范得到有效的执行。尤其是管理者,不仅要按照《铁路法》的相关规定去执行,还要根据具体的工作环境,制定出一些符合要求的管理措施,尤其对于一些突发事件,要有果断的决策,提高管理者的决策水平。对这些决策的实施,也要进行监督,加大决策的执行力度。
         2.2优化铁路运输安全管理外激励机制
         外激励机制在铁路运输安全管理激励机制中具体包括以下方面: 一是培训激励机制。培训激励主要通过为职工提供培训、教育和学习的机会,促进职工知识和技能的提升的一种激励方式。 二是考核激励机制。核激励机制,即通过安全管理考核进行激励的一种方式。

优化考核激励机制,首先要严格落实考核责任机制,明确专人负责,对于考核中违反规定、隐瞒或歪曲事实真相的行为,要结合具体实际情况,对相关人员的责任进行追究,并加以惩罚。其次,要严格考核制度,建立《安全生产考核登记表》、对考核对象、考核方式、考核日期和考核组组成人员级考核组的意见等情况进行填表登记。 三是薪酬激励机制。薪酬是职工普遍关心的问题,直接影响着职工队伍的稳定。薪酬制度要坚持按劳分配原则和按生产要素分配相结合的原则,以消除不合理的收入差距,稳定职工队伍,避免人才的流失。 四是晋升激励机制。工作晋升影响着职工的管理地位、荣誉、薪酬、福利,职工工作晋升、调动、选聘等,都应与安全考核相挂钩,从而调动职工安全生产热情和工作积极性,建设高素质、高水平的职工队伍。 五是奖惩激励机制。对于安全管理工作的激励,除了要给予员工奖励外,还要注意一定的惩罚。铁路运输管理者应将安全考核与年度奖惩有效结合起来,对于年度考核优秀职工,除了工作性津贴按规定标准发放外,还可予以一定数额的一次性奖励。考核中不合格的职工,要根据其错误程度予以相应的处罚。
         2.3重视安全技术装备的开发和应用
         因为我国的铁路线路比较多,尤其是一些既有路线,铁轨的建设年代久远。所以对于铁路设备要尽量的引进一些先进的技术,尤其是一些比较关键的技术环节可以使用智能感应技术,因为减少了人工操作的失误,对提高操作的准确性是非常有效的,是列车运行的安全性得到提高。也要注意对铁路设备定期进行检查、检修和更新,以保障列车安全运行。比如务部门可研制采用新型轨道检查车,超声波探伤车及其他各种监测装置,在轨检车上装设先进的电子仪表或电视系统,对铁路状态的各种参数以及机车车辆纵向和横向作用的影响等进行监测。
         2.4防范铁路事故的人为因素
         对于铁路工作人员素质和能力问题,一定要注意对铁路人才的培养,尽量选择专业对口的人才。对于在职人员可以定期进行专业培训和考核。一定要让工作人员的对自己的业务技能达到熟练的应用,增加对突发事件的处理能力。在平时可以根据工作人员的工作情况进行奖励,这样也会激励员工,提高工作额积极性。铁路运输安全管理工作的有效实施,需要多方面的配合,尤其是在铁路运行中可能出现的安全隐患一定要第一时间进行清除,使列车得到安全的运行,减少事故的发生。
         2.5建立铁路交通灾害预警系统
         通过对以往铁路运输安全事故的分析研究可以发现,铁路运输事故具有一定的灾难性、突发性和必然性。要建立交通灾害预警系统来减轻因此而带来的经济和社会损失。要构建对同类事故和灾害现象的自动预警和防范处理机制,通过对环境、管理等方面的深入分析和监测识别,研究建立起一套交通灾害的征兆识别、成因分析、风险评价、预警防控的体系,从而切实提高安全管理工作的预见性。
         2.6加强思想认识和重视程度
         从事铁路运输工作,要高度重视安全管理工作,牢固树立“安全第一”和“科学管理”的理念,要正确处理好社会效益与经济效益、长远利益与眼前利益的关系,特别是:一要强化安全风险防范意识;二要树立“预防为主”的思想,重视作业规范和事故预防,转变工作作风,不断提高科学决策的水平。
         3 结束语
         总之,随着我国经济快速发展,运输市场竞争将更加激烈,铁路运输安全管理工作中未能预见的更新情况和变化还有很多,而且铁路安全管理难度也将随之加大,因此我们应当毫不放松地抓好铁路运输安全工作,加倍警惕地解决铁路运输中的新问题,促使铁路运输安全的长期稳定,以确保铁路运输的快速畅通。
         参考文献:
         [1]王东.当前铁路运输安全管理问题及对策建议[J].黑龙江科技信息,2016(29):294.
         [2]曾梦如.铁路运输安全管理机制的思考[J].企业改革与管理,2016(12):21-22.
         [3]单忠民.铁路运输安全管理探讨[J].企业改革与管理,2016(07):207-209.
         [4]朱珂光.我国铁路运输安全管理存在的问题浅析及对策探讨[J].内蒙古煤炭经济,2014,02:3-4.
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