杨绍勇
成都润盈置业有限公司 四川成都 610023
摘要：在国家建筑产业现代化系列政策的引领和驱动下，建筑的要求也更趋向于精细化，对施工质量的要求标准也日益提高，就如何加强建设项目质量管理具有重要的现实意义。本文以成都某建筑大楼工程为研究对象，针对目前建筑施工项目质量管理遇到的常见问题，利用因果图法，找出导致这些问题发生的关键性原因，并提出了质量管理措施，使工程施工质量得到了改善和提升，验证了质量管理方法的科学性和可操作性，验证了质量改进措施的有效性，为建筑企业处理类似质量问题提供了参考，对质量管理方法的应用起到了一定推广作用。
关键词：房屋；建筑工程；施工；质量管理
0引言
随着经济的快速发展，建设产业越来越大。一直以来我国建筑业存在着从业人员整体素质良莠不齐的特点，许多管理者不重视施工质量，对工程质量管理没有形成整体意识。随着我国建筑行业的不断发展，施工单位在进行建筑管理过程中的方法问题，也不断暴露出来。这些管理过程中的问题，严重影响了整个工程的质量，
工程质量是建筑企业的核心竞争力，通过管理施工质量，管控建筑质量，提升业界声誉，才能在竞争激烈的建筑行业中立足，维持建筑企业的可持续发展[1-2]。工程项目管理往往贯穿整个建设项目[3]，基于质量管理的重要性，本文将房屋建筑工程施工质量管理作为研究对象，分析影响工程质量的各个环节的各类因素，为建筑质量的提升提供部分思路。
1建筑工程施工质量产生原因
质量事故和项目各级管理机构、建设条件、自然环境和社会因素等都密不可分。造成工程质量问题的原因主要有以下几点：
（1）质量管理体系不健全。在施工过程中，一些施工企业没有提前制定一个完整、健全的质量管理体系。当前一道工序存在隐患，未能在下一道工序及时弥补就会导致问题产生，从而影响整个项目的顺利完成。
（2）工程设计存在问题。在进行整个工程项目设计阶段，一些设计师经验不足、对施工现场不熟，导致设计脱离实际、出现遗漏。
（3）建筑材料不合格。材料是建筑体形成的物质基础，直接决定了工程质量的好坏。在选择建筑材料时，有的企业为了减少成本的投入，选择一些次品或不合格的建筑材料。比如使用那些安全系数不达标的水泥和木板，导致混凝土强度不够；采购的钢筋强度达不到，钢板容易产生裂缝和断裂。采购的墙体材料硬度和强度不够，尺寸和形状存在问题，则会导致体积的稳定性不强。
（4）施工人员操作不当。施工人员的操作，往往能直接影响施工质量。据统计，造成工程质量问题的原因中，最多的是工作人员操作不规范引起的。
2案例实践分析
2.1工程概况
某房屋建筑项目主体工程位于成都市，地下一层，地上26层，建筑高度79.3m，总占地面积11294m2，共3栋楼。3号楼为四层商业楼，1、2号楼为一类高层住宅。主要结构类型：1、2#高层主楼均为剪力墙结构，纯商业部分为砼框架结构。
2.2工程质量问题及控制方法
（1）模板工程的施工质量管理
模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。本工程为现浇砼框架剪力墙结构，板底采用15mm厚覆膜板作为板底模，50×100木枋为一次支撑，直径48×3.5钢管为二次支撑，室内满堂架作为竖向支撑体系。应采取以下加强措施：在混凝土浇筑前，对工人进行技术交底，支模板前按图弹位置线，校正钢筋位置，支柱前柱子应做小方盘模板，保证底部位置准确。根据柱子截面尺寸及高度，设计好柱箍尺寸及间距，柱四角做好支撑及拉杆。
（2）钢筋工程的施工质量管理
从钢筋原材料进场，到钢筋加工、绑扎整个过程都需要严格把控质量。甲方采取确定几个大品牌（威钢、攀钢、成钢等）作为钢筋的指定供应商方式。在钢筋进场时，对其进行初步验收，检查钢筋是否具有合格证、出厂检测报告，且铭牌信息是否一致。进场的钢筋必须经检查合格后，才可投入生产使用。且在实际施工中，应安排定期抽检对已进场归类的钢筋进行复检。
（3）混凝土工程的施工质量管理
在处理好模板和钢筋质量问题之后，施工现场进行了混凝土浇筑，随之也进行了柱混凝土质量检查。混凝土容易出现的问题主要有：一是内部密实性不够出现蜂窝、麻面的情况；二是接缝处未处理好造成烂根、漏浆；三是模板表面不平整造成砼表面缺棱掉角、凹凸不平。本工程对柱混凝土质量检查过程中，发现烂根情况比较严重。对此，使用因果分析图对本工程产生的质量问题产生原因进行了分析，找出了导致柱混凝土烂根的原因，从人、机械、材料、环境、工艺这五方面因素，根据不同的原因制定相应的对策，做到有的放矢，高效、精准的解决问题。实施相应措施后，治理效果明显，柱混凝土烂根情况得到改善。施工过程中通过对人员的强化管理，使员工的整体素质和责任心得以提高，使劳动队伍更加具有组织纪律性。
2.2案例工程质量管理控制保证措施
（1）成立质量检查小组
成立质量检查小组可以有效解决施工现场质量问题。检查小组将制定质量检查流程和合格标准以及惩罚条例，与各部门进行协调、配合，从材料进场到施工完成各个工序都要做到实时检查，及时反馈，发现问题及时处理，以保证工程施工顺利、良性的发展。
（2）严把混凝土振捣关
振捣手的水平高低是影响振捣质量的重要因素之一。关键部位和难点部位均由技术水平高的振捣手来操作，其余的部位，要确保每个作业面上都有至少一名最好的振捣手带头操作。因此要经常组织振捣手培训，建立振捣技术评价机制，对技术良好的振捣手进行考核入库登记。为了避免漏振、过振，在技术交底时强调保证混凝土厚度的同时，要振动到砼表面出浆却不下沉才停止振捣。
（3）加强人员管理
要保证工程质量必须坚持以人为本的原则，对人员的管理，有以下几点方法：以项目经理为核心组建项目管理机构，根据岗位的特性选择合适的人员。对分包单位需要进行多方面的考察。包括资质、整体技术、管理水平、信誉等等内容考察。同时，严禁分包工程再分包也是考察的重点。制定相关的管理制度和纪律，使现场人员的行为有章可循。加强激励和沟通活动，调动人的积极性。
3结论
本文以一个工程案例，研究了工程质量问题的产生原因、预防及改进措施。对工程质量管理的技术方法和提出的改进措施进行了实践应用，得出以下结论：
（1）通过理论和实践论证了在房屋建筑工程施工过程中，质量管理的必要性和重要性。科学完善的工程质量管理体系，可以保证建设项目建设的标准化，能够科学有效地提高工程项目的质量。
（2）针对案例工程遇到的实际问题，应用排列图法、因果分析法等技术方法解决了工程中质量控制的难题，证明了质量控制方法的有效性和科学性。
（3）根据经验结合该案例工程的特殊性，提前预判了可能出现的质量问题和可能引起质量隐患的因素。制定质量管理对策和有针对性的质量控制措施，将可能出现的质量问题进行事前预防和控制，取得了良好的质量控制效果。
参考文献：
[1]杨再霖.建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨[J].广东建材，2009，（3）：214-217.
[2]张建平，李丁，林佳瑞，等.BIM在工程施工中的应用[J].施工技术，2012，41（16）：10-17.
[3]王晓飞，许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化，2010，（4）：9-10，48.