企业信访维稳工作中的思政工作及其重要性探讨 赵玮

发表时间:2020/9/15   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:赵玮
[导读] 摘要:随着我国经济高速发展,综合国力不断提升,对于信访工作而言,无疑提出更高要求。
        山西省交通开发投资集团  山西太原  030006
        摘要:随着我国经济高速发展,综合国力不断提升,对于信访工作而言,无疑提出更高要求。在企业中,信访工作务必要加入新的沟通渠道,只有这样才能保证企业可以稳定发展下去。企业内职工提出问题后,要运用新的方法去处理。针对于此,下文将详细阐述企业中,信访维稳工作中思政工作的重要性,仅供参考。
        关键词:分析研究  经济发展  重要性  和谐企业  经营管理
        在企业内,思政工作的重要性毋庸置疑,信访工作以及维稳工作若想顺利开展,思政工作是基础。同时,新形势下企业信访工作要结合思想政治工作,当员工提出信访问题后,企业相关部门需要予以解决,一定要做好各方满意的信访回复。
        一、企业信访维稳的重要性
        现如今,企业信访工作面向的人群主要是企业内部的所有职工,此外该项工作作为桥梁,将企业与职工连接起来,进而保证企业可以稳定发展下去。根据企业信访工作实际发展情况,可以对企业工作人员的信访问题,进一步进行剖析与研究,这样可以让企业开展信访工作时,第一时间准确的发现企业经营过程中出现的问题,并针对具体问题进行分析,加快了解决问题的速率,真正实现企业稳定发展。对于企业而言,信访工作的重要性不言而喻,其既可以改善并调解领导与职工之间的关系,同时还能让企业领导清楚职工的工作状态,在缩短企业和职工之间距离的同时,让职工的利益达到最大化。
        二、当前企业信访维稳工作中的问题及其影响
        2.1 信访工作得不到足够的重视
        企业若想真正做到和谐企业,并提升经营管理质量以及维护企业稳定,务必要重视信访工作。其在调解和改善领导与基层职工关系中,充当桥梁。是企业实现稳定发展必不可少的因素之一。当前,通过调查可知大部分企业在经营管理过程中,没有充分重视信访工作,再加上现有信访工作人员的专业素质不高,使得企业内部矛盾逐渐激化,严重影响企业信访工作的正常开展。
        2.2 信访工作落实不到位
        由于部分企业内高管层不重视信访稳定工作,使得中基层管理者也不在意信访工作,一旦企业内部出现矛盾或者纠纷,以往的做法通常是视而不见。久而久之,矛盾便会扩大,严重影响企业的正常运转。
        2.3 信访工作压力大
        大部分企业不重视信访工作的原因主要集中在,该项工作相对复杂,并且包含的事情非常多,再加上信访工作人员专业素质低,人员配备不齐,使得信访工作压力较大。企业与政府部门不同,一些信访事件接访后,自身不能解决,所以只能进行调解,因此重复性上访的频率很高。此外,由于信访工作涉及较多方面,从事信访工作的人员务必要了解相关法律法规以及相关业务知识,所以对其要求非常高,如果出现信访人员专业能力不足,导致接访工作不能顺利开展,那么将会使工作处于被动。


        三、开展思政工作的具体途径
        3.1 耐心进行解释与疏导
        企业在开展信访工作时,全过程一定以贯穿思想为主导,作为思政工作中的重要构成部分,思想引导的重要性不言而喻。对于信访人,要有序的进行疏导,如果提出的信访行为合理,可以直接肯定。此外,还要鼓励信访人,要让其相信真理,要敢于保障自身利益。若想保证企业信访工作逐渐趋于有效性与合理性,务必要做好疏导工作,只有这样才能解决来访人提出的问题。继思想引导以及行为疏导方式后,思政工作还需包含信访解释。在特殊情况下,一些上访人对信访工作的期望值过高,其提出的要求与目前企业日常运营不符,对于这类情况,相关信访工作人员需要慢慢做出解释,切不可一口否决,要让来访人员根据企业实际情况,对自己提出的要求进行改动。
        3.2 加大法制教育
        对于企业内部广大职工而言,要不断对其进行法制教育,不断提升他们的法制意识。要让他们学习法律并且自身要坚守法律,知道如何运用相关法律来维护自身权益。此外,企业方面要积极宣传相关领域的法律,并教育上访职工依法一级一级进行走访,坚决维护信访秩序,不断规范自身上访行为,要通过合理、合法的方式,来维护自身的权益。在提交诉求时,要通过正规渠道向相关部门反映。同时,企业其他部门要协调信访部门,做好相关配合工作,宣传部门要及时对信访工作进行报道,只有这样才能保证企业可以稳定、长远发展下去。
        3.3 做好应急突发事件的管理
        目前,网络时代已经来临,信息传播途径以及传输速度早已到达惊人的地步。尤其是负面新闻,广大人民群众都很关注,如果没有对关注事件进行引导,将会造成巨大影响,一旦形成压倒性舆论方向,就会成为不可控事件,到那时处理难度可谓倍增。如今,在考核干部和一个班子的水平时,最关键的两方面,首先是在重大事情上的决策力,其次是处理突发事件的能力。在后者上,不仅要有冷静的头脑,同时还需反应迅速。以实用性和可操作性为基础,对应急处理预案进行完善。突发事件来临时,要根据预案顺序,查清事情来龙去脉,并制定措施,切不可观望,要直视突发事件。同时,还需做好舆情监测工作,关注事态发展走向,借助媒体力量,对突发事件进行引导,进而掌握主动权。如果涉及到政府公共管理职能的信访事项,要积极与当地政府进行交涉,最好是由政府出面进行处理,这样可以将事件迅速控制下来,防止其继续恶化。
        四、结束语
        通过上文对企业信访维稳工作中思政工作进行分析可知,如今大部分企业的信访工作依旧存在较多问题,从整体角度看还有很多需要完善的地方,因此各大企业一定要重视起来。通过对思政工作方法的应用,从全局上对企业信访工作的氛围进行优化,这样不仅可以取得良好的信访工作效果,同时还能进一步推动企业稳定、持续发展下去。
        参考文献
        [1]吕士梅.新常态下企业信访维稳工作面临的挑战及对策[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(05)
        [2]吕岩.对新形势下国有企业信访维稳工作的几点思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2020(02)
        [3]周宏宝. 浅谈如何做好国有企业综治维稳工作[N]. 金昌日报,2020(003)
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