建德市古建园林工程有限公司 浙江省杭州市 311600
摘要：我国城市建设最近几年发展非常迅速，带动我国整体经济建设的快速发展。随着我国各方面不断的发展和进步，城市规划建设的步伐也在不断加快，在进行市政工程建设期间，安全管理以及质量控制是市政工程的关键保障。在进行市政工程施工期间，容易受到很多方面的限制。
关键词：市政工程施工；安全管理；质量控制
引言
随着我国整体经济建设的快速发展，我国城市基础设施建设越来越完善。市政工程在施工过程中涉及到的内容比较多，施工周期长，并且会遇到多种复杂因素的影响。此外在市政工程施工过程中还经常采用交叉施工的措施，并会受到很多施工条件的限制，也就对安全管理工作提出了更高的要求。施工企业需要在市政工程施工过程中健全安全监督体制，强化所有施工与管理人员的安全意识，才能够提升市政工程的安全管理效果。
1市政安全管理与质量控制现状
1.1安全管理与质量控制意识较为薄弱，市政工程建设过程往往较为复杂化，涉及诸多方面的内容，施工步骤较为烦琐，这就决定着该工程有着一定的特殊性。部分建筑工程企业在进行项目建设时，为了追求其经济效益最大化，私自缩短工程周期，试图通过不分昼夜施工抢占工期，压缩企业的生产成本。在实际的施工，部分施工人员整体素质不高，缺乏专业的理论知识，使其操作行为不规范。当前这些问题的存在，不但影响着建筑工程的质量，而且也增加了安全事故发生的概率。
1.2安全管理和质量控制不满足标准，在进行城市工程施工期间，其中有的部分是整个施工过程中最复杂的内容。比如，通常情况下，城市道路排水管道系统会由于沟槽挖掘操作而受到一定的干扰，与此同时，其还很容易由于时间和空间的不同而受到影响。城市的空间结构以及居民的分布状况都会在一定程度上增加施工的困难。事实上，市政工程的施工受到很多方面的干扰，并且其带来的影响也是不同的，所以想对其进行控制管理非常困难。有的施工单位在对市政工程进行安全管理和这样控制的时候，没有完全按照国家的验收标准实施相应的施工操作。不仅如此，在实际的施工过程中，运用不满足标准要求的材料以及搅拌技术来对混凝土实施搅拌操作，甚至出现偷工减料的现象，这些情况都严重影响了市政工程的质量。
2加强市政工程安全管理与质量控制的有效措施
2.1加强对材料的管理
材料是市政工程的基本构成，监理人员在对市政工程进行管理的过程中，如果想要实现高效的质量控制，就必须要在材料上入手，通过高效的材料管理，来减少市政工程的质量问题，为后续的施工创造一个良好的前提。在材料入场之前，监理人员要协同采购人员一起对材料的外观进行检查，然后向供应商讨要各种材料的合格证书，这些合格证书必须是经过国家认证的，如果材料缺乏合格证书是坚决不能使用的，要及时地进行退厂处理，避免不合的材料进入到项目施工环节。在材料入场以后，监理人员要分批次的在这些材料中抽取一定的样本，在这个过程中，监理人员一定要注意，材料样本的选择不具有随意性，要尽量地保证材料的样本具有代表性，可以代表这一个批次的整体质量，只有这样才能充分地发挥出材料检测工作的作用，得到的检测结果才能为质量控制工作提供依据。在材料入场以后，监理人员要协助施工方面的管理人员，制定一个合理的材料管理计划，采用合理的方式，加强对材料的防护，尤其是一些特殊的材料，比如水泥等，必须要做好防潮防晒工作，在材料堆放的下方铺设防水层，避免这些材料因为存放的问题，给市政工程带来质量隐患。如果材料因为保管不当产生了变质的情况，监理人员要监督施工方把这些材料及时地清场，坚决不能使用。通过高效的材料管理工作，打造合格的市政工程，推动我国城市的建设。
2.2设置工程施工质量控制与安全管理监督体系
做好市政工程质量与安全管理工作，要求在施工过程中设置相关的监督体系，运用科学的监督机制。因此有关单位需要综合现实的施工状况，对于市政工程的施工情况实施相应的监管，同时保障质量控制与安全管理制度的科学性，对于施工期间存在的质量问题以及安全问题实施相应的监督管理，对安全管理技术给予足够的重视，使得施工单位的管理人员能够自觉的关注安全管理，这样也可以强化施工人员的安全施工思想，从而保障工程施工质量控制与安全管理监督体系能够充分发挥其具有的作用。
2.3组织管理保证
市政工程施工中，安全生产的第一责任人便是工程负责人，因此在安全管理工作中要进行权责的严格落实，要求负责人全面负责安全工作。通过模式化的管理要求来开展安全管理工作。负责人首先要进行安全组织机构的设立，随后结合严格的周检制度来落实安全管理体制。施工企业每月至少要进行两次的安全生产检查工作，主要检查内容包含有现场安全防护措施以及不规范作业行为等。对于检查过程中发现的问题要在第一时间内勒令整改。如果市政工程在施工过程中出现了安全事故，工程负责人除了承担必要的管理责任之外，还要做好事故的调查、分析跟处理工作。此外施工企业还要结合自身条件进行安全管理系统的制定，邀请专业的管理团队以及有着较高水平的外包管理队伍，来开展项目安全管理以及施工监督，借此来保障整体安全管理效果。
2.4加强对市政工程质量管理的重视
在市政工程质量管理过程中，要想提高其整体管理水平，则需要给予市政工程质量管理足够的重视，同时也要做好以下方面工作：其一，树立较高的质量控制观念：在市政工程施工过程中，施工人员要树立良好的质量意识，将工程质量作为当前的首要工作，并且在具体施工过程中得到充分体现。其二，健全质量管理体系：在工程质量管理过程中，必须设定科学合理的目标，且根据指定的目标完成管理工作，同时要保证在各个环节得到充分的体现。此外，加大质量管理控制力度，使得施工人员逐渐养成自觉接受监督的习惯，积极主动配合相关部门开展质量管理工作，进而提高市政工程施工管理水平。
2.5提升施工人员综合素养
有规律的组织施工人员以及管理人员实施关于质量控制与安全管理方面的培训，不断提升市政工程的施工人员的综合素养，在确保施工人员具备相应专业技术的根本上实施操作，给市政工程的质量提供保障，严格禁止不符合标准规范的施工操作出现。在市政工程施工的各个步骤中，有关的工作人员需要对安全管理以及质量控制的知识进行细致化，使得每一个施工人员对其有更加清楚的认知。不仅如此，还需要强化市政工程施工人员以及管理人员的综合素养，一起处理和解决施工期间存在的不足之处，最大限度的减小安全问题以及质量问题的发生概率。
结语
在进行市政工程施工过程中，安全管理以及质量控制不可或缺，所以有关管理部门以及施工人员需要对此给予足够的重视，从而推动相关施工技术的不断创新和发展。在实际的施工过程中，要降低在后期投入使用过程中，建筑发生安全问题以及质量问题的可能性，运用高标准的安全管理以及施工材料，保障市政工程施工的顺利进行。除此之外，对有关管理人员以及施工人员实施相应的培训，将市政工程施工期间的质量控制以及安全管理落实到位，保障市政工程的质量，在根本上提高城市居民的生活水准。
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