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摘要：市政工程在建设的过程中存在着很多问题亟需改变，需要采取一系列行而有效的措施来予以解决，只有加强对市政工程施工质量的管理，才能够最大程度地确保施工的质量水平，为建设单位创造更多的经济效益。
关键词：市政工程；施工质量；影响因素；控制措施
引言
市政工程质量管理对工程质量与效益而言极具重要意义，直接影响着我国市政工程设施建设，因此在市政工程质量管理中，应强化市政工程管理体制，使管理人员综合素质得到不断提升，而且市政工程施工还应该注重施工管理工作，根据市政建设中的问题制定针对性解决方法，以此实现施工环境的不断优化，保证施工人员生产工作环境的高效性，促进市政工程质量的大力提升。
1对市政工程施工质量进行管理的必要性
市政工程有其自身的特性，对人们的日常生活有着非常大的影响，例如，如果由于在施工过程中出现质量问题，导致在路面在后续的使用过程中出现下沉的现象，这就不能够为人们提供一个方便的出行环境。此外，如果没有做好市政工程的施工质量管理工作，就会导致施工的效率不高，进而会延长工期。由此可见，在市政工程施工的过程中，质量问题是重中之重，做好质量管理能够确保市政工程可以真正地为居民提供宜居的城市环境，进一步提升人们的幸福感，所以，一定要采取一系列的措施来加强施工中的质量管理，最大程度地避免市政工程出现质量问题。
2市政工程施工质量的影响因素
2.1工程设计方面的因素
当前，多数市政工程项目未能重视施工质量控制，最初体现于工程设计方面。由于施工前期未能对施工现场的地形、地质、水质等环境因素进行全面勘察与测量，无法全面掌握影响市政工程现场施工质量的影响因素，所以工程设计缺乏有效数据支撑。部分市政工程项目为盲目追赶工期和进度，勘察的数据不仅不准确，还不符合施工实际状况，工程设计人员一旦输入错误的数据，就可能导致工程设计存在严重缺陷，为后续施工质量问题的发生埋下了隐患。
2.2人员能力方面的因素
由于部分市政工程项目的施工人员、管理人员在素质方面参差不齐，业务能力不过关，所以施工质量问题频出。一些施工管理人员不能正确认识市政工程的质量控制要求，不能为施工现场实施有力的监督管理，施工细节的质量问题把控不严，进一步诱发施工人员违规施工问题的产生。而目前，多数从事市政工程施工的一线人员为农民工，他们未能接受专门的岗前培训，操作不规范的现象突出，且施工人员文化程度普遍偏低，质量意识和安全风险意识不强，不能确保施工操作的规范性和安全性，为施工质量埋下隐患。
2.3材料质量方面的因素
在市政工程建设中，施工材料的质量控制极为重要，对整体施工质量起到了极大的影响作用。而部分市政工程项目施工中，没能严格检查和控制施工材料的质量，各种以次充好的工程材料进入施工环节，严重影响了市政工程整体质量。无论是材料采购环节还是材料使用环节，质量把关不严、规范操作不到位的现象突出，无疑增加了市政工程的安全隐患。
3市政工程造价的控制措施分析
3.1加强市政工程施工管理人员的考核与培训
市政工程施工应该加强培训管理人员，对各项考核模式与方法进行不断创新，对施工质量工程管理队伍素质差等相关问题，应展开管理层面的培训，积极组织员工定期参与工程施工质量管理培训，以使管理人员素质与专业水平得到不断提升，从而达到科学管理的目的。而且施工管理人员培训应有工作保障，也就是说为管理人员提供专项资金，根据日常工作为工作人员正常发放薪酬，奖励培训中表现比较突出的员工，辞退未通过考核的员工。对员工考核工作的管理有助于约束与指导员工，现阶段我国考核制度缺乏完善，所以应在实践中总结经验，对市政工程施工质量管理考核制度进行不断完善，从而不断提升市政工程质量管理人员的综合素质。
3.2施工材料管理措施
建筑材料的采购过程，必须选派专业、严谨、公私分明的工作人员，按照设计标准和采购要求严格选择；在原材料厂商供应招标开展期间，懂得挑选性价比高和供应周期长的厂商，同时，要对中标厂商进行现场抽查审核；对于原材料的生产、运输、配比等环节必须有专人跟踪追查；对于施工现场的材料，要有专人管理、清点、检验，发现问题时要及时反馈。所有环节都应建立一套完善的标准机制，避免因主观、客观等因素对工程质量造成不利影响。
3.3采取合理的控制方法
关于市政工程施工质量的把控，需要从方方面面着手，其中涉及对人员的控制、材料的控制、预算的控制、风险的控制等，这需要一个完善的系统支撑，在项目审批之前做好控制方案，项目落地后在开工过程中严格实施。
3.4加大控制力度
为了保证市政工程的顺利推进，质量符合标准，控制方案有效实施，应该加大控制力度，健全监控体系，使得施工现场科学有序进行。并且协调好施工环节出现的各种问题，与此同时，保证第三方监管单位的监理权利充分有效地发挥。
3.5形成以大型企业为主、小型企业为辅的竞争机制
不可否认，大型企业在经济实力、人员组织管理、建设方案、施工技术、风险把控等方面都具有很强的优势，对于市政工程的质量问题可控性更好，并且随着我国市政工程面积的不断扩大，大型企业所具备的优势凸显，也被越来越多的地方政府所看好。但目前我国的大型市政工程企业数量还较少，大多都为小型企业，这大大增加了市政工程质量隐患，所以相关部门有必要采取有效的措施组建大规模、标准化、规范化、现代化、科学化的大型企业，使其成为市政项目工程建设的主导者，形成行业企业龙头带动发展的良好生态圈，同时也要积极扶持中小企业，严格把控中小企业数量，对其实力进行严格把关，让其作为后备储蓄力量，发挥自身的优势和特色，为我国市政工程的发展提供助力。如此布局，形成以大型企业为主、小型企业为辅的竞争机制，从而有效提升市政工程的施工质量。
3.6勘测施工周边环境，降低质量风险
我国地域辽阔，不同地区有不同的地势形态，有的地区地势平坦，有的地区地势形态复杂，这对施工技术及材料的要求极高，要区别对待。即使使用高标准的技术和材料，也会因为地势这一客观因素对工程质量造成影响，所以在施工前，勘测人员必须严谨、认真考察当地环境，对其当地的温湿度、海拔、土壤、降水等有较全面的了解，尽可能将现有的和潜在的风险都统集成册，及时向施工技术人员及上级汇报数据，为质量风险做超前防控。另外，除了地理环境，施工现场周边还有人文环境，施工前需要了解当地的民风民俗，顺应当地的人文环境开展工程项目。此举是为了防止当地民众聚众闹事，阻碍市政工程项目的正常进行，甚至有破坏建筑物的行为发生。这两种环境对其市政工程项目的质量将造成巨大的影响，所以不容小觑，应当从全局发展的角度思考问题，做好全面应对措施，防患于未然。
结束语
总之，为提升市政工程整体质量水平，质量控制显得极为关键和必要。当前，施工企业不但要重视市政工程质量控制的影响因素，还应善于应用质量控制方法，确保市政工程项目中人员、物资、方案的质量管控到位，以确保工程施工工序的稳步推进。基于此，本文主要就影响我国市政工程质量控制因素进行了分析，且针对性地提出了强化对策，力图通过健全市政工程施工设计方案、强化人员质量管理意识和严格施工材料管控，全面提升市政工程施工质量水平，稳步推进我国市政工程项目的高质量发展。
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