阳江市建安集团第二建筑工程有限公司 广东阳江 529500
摘要：城市文化广场建设是现代城市建设的重要组成部分，是提升城市居民生活品质的物质基础。本文对新时期背景下阳江市建安集团第二建筑工程有限公司某城市文化广场项目展开研究，总结城市文化广场施工组织与后期管理的原则，并提出现阶段城市文化广场建设中施工组织与后期管理保障问题，以此为基础，研究城市文化广场施工组织与后期管理的具体措施，以推动城市建设发展。
关键词：城市文化广场；施工组织；后期管理保障
城市文化广场是现代城市建设的重点内容，是满足城市居民生活娱乐与公众文化需求的重要场所。随着现代城市文化广场建设中人们对其质量及功能属性要求的逐渐提升，需要在城市文化广场建设中落实施工组织，并加以对后期管理保障的深入思考，以充分保障城市文化广场建设的顺利进行，为新时期的城市化建设进程发展提供保障，提升城市居民的生活品质。
一、工程概况
相较于其他城市市政工程建设项目，城市文化广场建设施工中设计到的相关内容更加复杂，并且要充分考虑城市居民生活娱乐以及公众文化场所需求的现实情况，以此保证城市文化广场建设施工的整体质量和科学性[1]。阳江市建安集团第二建筑工程有限公司在某城市文化广场建设中，就提出了两方面的施工建设内涵，即宣传城市文化内容以及为该市居民提供休闲娱乐的文化活动场地。该城市文化广场建设项目总占地面积2.7万㎡，整体设计思路如表1 所示，结合该市固有的城市建设内容，提出了“一心、两轴、三片”的空间布局方案，如图一所示。为了充分保证该城市文化广场项目施工的顺利进行，阳江市建安集团第二建筑工程有限公司的相关技术人员对该项目的施工组织提出了严格要求，并经过深入研究与思考，提出了后期管理保障理念，以降低城市文化广场建设项目的后期维护成本，延长其运行周期，为新时期该市的建设发展以及城市居民生活品质的提升奠定城市文化工程建设基础。
表1城市文化广场空间布局设计方案
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图一 城市文化广场俯瞰设计图
二、城市文化广场施工组织与后期管理保障的原则
在上述城市文化广场项目的施工组织与后期管理保障中，阳江市建安集团第二建筑工程有限公司以新时期城市基础文化建筑工程项目为基础，提出了城市文化广场施工组织与后期管理保障的相关原则要求，以保证城市文化广场建设项目的顺利开展，推动城市化建设进程的科学化发展。
第一，城市文化广场施工组织与后期管理保障的以人为本原则。不论是城市文化广场的施工组织还是后期管理保障，其本质都是属于管理工作的范畴，而其核心意义就是服务于城市居民、提升城市居民生活品质的[2]。因此，在城市文化广场的施工组织与后期管理保障工作开展中，其首要的原则要求就是以人为本。城市文化广场作为一座城市向外进行文化展示的工程建设基础，不仅是城市历史文化的沿革，更是城市建设中具有代表性意义的城市风景，只有在城市文化广场施工建设以及后期管理中贯彻人本原则，才能够将城市文化广场与城市文化发展有机的融合到一起，提升城市居民的生活品质。
第二，城市文化广场施工组织与后期管理保障的经济性原则。城市文化广场作为新时期城市市政工程建设的核心内容，是时代背景下城市文化发展的重要体现，在我国可持续发展战略的要求下，需要充分保证城市文化广场建设与后期运维管理的经济性[3]。因此，在城市文化广场施工组织与后期管理保障工作开展中，经济性也是其重要的原则要求内容。在城市文化广场的施工组织阶段，施工方要注重对现代施工技术方式以及机械化施工设备的使用，保证施工质量的前提要求下，尽可能降低施工成本的投入，优化施工流程。在城市文化广场的后期管理保障工作中，需要管理人员建立自动化管理系统，加强对城市文化广场的保养与维护，避免城市文化广场损坏的情况发生，降低城市文化广场的运维成本。
三、城市文化广场施工组织与后期管理保障的问题
首先，施工组织方面存在的问题。
第一，施工管理制度建设有待完善。施工组织作为城市文化广场施工建设的重要指导，需要通过完善的管理制度为基础，为施工组织优化提供制度保障[4]。但是现阶段的城市文化广场的施工建设中，并没有完善的施工管理制度建设，这就给施工组织工作的优化开展造成了不利影响，不利于城市文化广场施工建设发展。
第二，施工监管机制落实不足。在施工组织中，监管机制落实具有重要意义，是纠正施工问题、提升施工质量、优化施工流程的必然途径。但是在城市文化广场施工建设的现实过程中，由于城市文化广场施工建设涉及到的内容较为繁杂，施工监管人员无法保证每一个施工环节都能够落实完善的施工监管，因此就给城市文化广场施工组织发展造成了不利影响。
第三，施工技术人员的专业能力有待强化。施工组织的施工流程优化过程中，对施工技术人员的专业能力有着严格要求，施工技术人员的专业能力以及综合职业素养直接关系到了施工流程优化的顺利性。然而现阶段的城市文化广场施工中，部分施工人员都是进城务工的农民工群体，不论是其专业能力还是对城市文化广场建设项目的理解都较为不足，这就给施工组织优化带来了不利影响，无法保证城市文化广场施工的高质量、规范化进行。
其次，后期管理保障方面存在的问题。
第一，后期管理信息化建设不足。时代科技发展背景下，自动化信息技术体系发展速度逐渐提升，其在各产业中的应用也愈加深入，尤其是在相关项目的后期监管以及运维管理中，更是具有重要价值。然而现阶段的城市文化广场后期管理保障中，后期管理信息系统建设还有待完善，给城市文化广场的后期管理造成了不利影响。
第二，后期管理中运维管理机落实不足。城市文化广场后期管理保障需要科学化的运维管理机制，以避免城市文化广场设施出现损害，增加维修成本。但是目前阶段的城市文化广场后期管理保障工作开展中，还存在着滞后性，都是问题发生了才落实维护管理，这就增加了设施维修的成本，影响了城市文化广场后期管理保障的质量。
四、城市文化广场施工组织与后期管理保障的措施
针对目前阶段城市文化广场施工组织与后期管理保障中存在的现实问题，应采用科学化的施工组织与后期管理保障措施，推动城市文化广场建设发展。
首先，施工组织方面的改善措施。
第一，监理完善的施工管理制度，优化施工流程。在城市文化广场的施工建设中，需要建立完善的施工管理制度，以施工管理制度为基础，规范施工行为，对施工内容进行全面梳理，然后优化施工流程，以此为施工组织管理提供管理制度指导，推动城市文化广场建设发展。
第二，完善监管队伍，落实监管行为。在城市文化广场施工组织的优化过程中，需要通过施工监管工作的高质量开展来保证施工组织的顺利进行。因此，在城市文化广场的施工组织工作开展中，就需要建立完善的施工监管队伍，保证施工监管工作能够深入到每一个施工阶段中，以此全面提升施工监管的实效性，保证施工的规范化开展，提升施工质量，为施工组织工作的开展奠定施工监管基础。
第三，落实人员培训机制，强化施工技术人员的专业能力。施工人员作为城市文化广场建设的基础，施工人员的专业能力会直接影响施工组织。因此，在城市文化广场的施工组织工作开展中，就需要注重对施工人员专业施工能力以及综合职业素养的全面提升与强化，为施工组织工作的顺利开展奠定重要基础。实际过程中，可以通过培训强化的方式，对施工人员开展施工技术培训，提升施工技术人员的施工能力，并落实责任机制，将施工责任落实到每一个施工人员的身上，以此实现对施工人员规范化施工意识的提升，为施工组织工作的开展奠定基础。
其次，后期管理保障措施。
第一，加强信息化监管，提升运维管理实效。在现代城市文化广场的后期管理保障工作开展中，需要加强现代信息技术应用，建立信息化监管模式，实现对城市文化广场的实施监管，为后期管理保障工作的开展奠定监管保障。例如，通过完善的监控系统建设，对广场内的情况进行监管，一旦发现人为破坏设施的情况，第一时间制止。
第二，建立定期检修保养机制，避免设施严重损坏的情况发生。在城市文化广场的后期管理保障工作开展中，需要建立定期检修保养的管理机制，以月度为单位，对城市文化广场的设施情况进行严格检查，一旦发现存在损坏情况或者故障问题，第一时间予以解决，避免严重损坏的情况发生，增加后期管理的成本。
五、结语
综上所述，施工组织与后期管理保障对新时期城市文化广场建设发展具有重要意识，是推动城市化建设发展的关键所在。城市文化广场施工组织与后期管理保障工作开展中，要对其原则加以把握，保证城市文化广场施工组织与后期管理保障工作开展的科学性，促进城市建设发展，提升城市居民的生活品质。
参考文献：
[1]刘银帅，聂永.浅议城市广场园林施工管理问题及措施[J].房地产导刊，2018，（024）：174-174.
[2]吴璇，韦钰.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].建材发展导向，2018，（001）：322-322.
[3]王靓婕.浅谈基于城市公园改造工程的施工与管理方法[J].现代园艺，2019，382（10）：206-207.
[4]但玥玥.关于城市公园生态建设和管理的探讨[J].花卉，2019，（006）：57-58.