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摘要：近年来，随着我国经济社会的快速发展，我国建筑业逐步进入转型发展的重要时期。建筑市场的竞争日益激烈。为了赢得竞争优势，各施工企业在发展过程中逐渐认识到项目成本全过程管理的重要性，项目成本全过程有效地实现了建设项目投资的合理利用，避免了在项目开发过程中的不合理支出项目实施，实现工程资源的合理利用。在此基础上，分析了工程造价全过程在现代建筑经济管理中的重要性：提高施工经济管理的准确性，保证预算评价的准确性，防止施工经济管理风险的发生。分析了全过程成本管理在加快建筑业现代化建设中的实际应用。
关键词：全过程；工程造价；建筑经济管理；重要性
导言：工程造价对房地产开发建设的正常运行有着重要的影响。工程造价管理具有较强的技术性、专业性和政策性，贯穿于投资决策、设计、招投标、施工的全过程。同时，工程造价与建筑工程的良性发展密切相关，成为建筑工程的关键环节。工程造价是工程造价计算和计价的全过程。工程造价管理就是要遵循工程造价运动的客观规律和特点，通过科学的原理和经济、法律等管理方法，有效地解决施工阶段的工程造价控制和管理问题，力求各方面资源得到合理利用，实现一切经营行为和组织活动，提高投资和经济效益。项目成本管理的全过程贯穿于房地产开发和建设的各个阶段，实行动态、全方位、全过程的项目成本管理。
1全过程工程造价管理的必要性
随着工程项目的逐渐增多，对项目成本进行全过程的管理和控制，可以有效提高项目工程资源的利用率，使项目各阶段的资源得到合理配置，实现项目的经济效益和社会效益。同时，项目成本管理的全过程可以实现对资金的有效管理和控制，使施工企业减少资金浪费，从而实现经济效益的最大化。另外，在项目成本管理中，通过对成本的动态管理，及时调整项目成本方案，使项目成本的管理和控制发挥最大的作用，通过项目成本管理的全过程，可以进一步了解和掌握工程造价的全过程，有助于提高工程建设的质量和效率，进而提高工程的施工用水。目前，人们对工程造价的认识还停留在工程预决算中，只能被动地进行工程预决算，不能反映工程的全过程。但是，项目成本的全过程可以实现对项目的全过程监控，从而保证项目的质量和效率。
2现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性
2.1建筑经济管理的精准实现
随着我国科学技术的飞速发展，以往的工程造价管理实行预结算和预结算已不能适应现代建设经济管理的需要。因为在过去的背景下，各个环节的资金支出不能保证相对准确，这将影响项目的顺利开展。建筑工程施工中大型机械化设备的使用，使施工队伍的表现更加专业化，但也存在着较为复杂的施工队伍。因此，在具体的建设项目建设中，容易产生不确定因素，使项目成本管理工作出现问题。为了保证建设项目的整体效果，必须最大限度地提高建设项目的施工质量和效率。必然要对建设项目的施工过程进行全面的设计。只有这样，才能在建设项目建设中开展综合评价和管理工作，加强各施工环节管理工作的规范化。因此，有必要采取有效措施提高建设项目的整体施工精度，及时判断和分析管理工作中存在的问题，采用全过程项目成本管理模式进行动态的项目成本管理。
2.2确保预算评估的合理准确
为了使施工企业的经济效益最大化，必然降低工程项目的施工风险。虽然采用了工程造价管理的全过程，但也要综合分析施工过程中的各种资金因素，如银行贷款利率、材料市场价格、施工环境、施工内容等，由于我国项目投资通常分为固定资产和流动资金，在建设项目完成后，工程人员还应充分结合具体情况进行资金投入。只有合理的资金投入，才能更好地优化建设。
2.3预防防范建筑经济管理存在的过程风险
在建设项目成本管理的全过程中，我们可以理解，在项目预算管理过程中，工程人员主要通过对项目的系统分析，可以确定项目的影响因素，并能进行准确的评价，为了保证总体精度，防止施工过程中出现不必要的资源浪费，科学优化建设资金和施工进度，有效提高施工效率，保证企业的整体稳定和人力、物力、财力的科学配置，避免工程建设过程中不必要的资源浪费，竣工验收后，通过验收和施工过程中形成的资金结算工程款，做到认为积极发展建筑企业，实现经济效益最大化。在勘探和分析的过程中，工程造价的全过程可以准确地反映整个工程，避免施工过程中可能出现的风险。对项目建设管理、预算管理和结算管理三个方面进行优化，可以有效降低风险的发生，实现高效管理，从而促进我国建设项目的良性发展。因此，实施项目全过程成本管理在现代建设项目经济管理中占有重要地位。它既能保证和维护现代建筑经济管理的整体安全，又能使建筑工作的意义得以实现和有效发挥。
3现代建筑经济管理中应用全过程工程造价的有效途径
3.1进一步提升审计人员的专业能力
建筑施工企业要重视审计人员的定期培训，只有这样才能有效地提高其业务能力和综合素质。所谓专业能力，是指工程造价人员的专业审计知识和相关技能，而综合素质则包括很多方面，如专业素质，这对严格执行签证制度，顺利开展项目签证管理起到了非常重要的作用。审计人员只有不断提高业务能力和综合素质，结合丰富的工作经验，才能充分分析建设项目建设中的实际问题，并在此基础上制定合理有效的解决策略。此外，审计人员个人综合素质的提高也是项目成本全过程实施的必要前提，也是成本管理有效运行的重要基础。因此，对于审计人员来说，应不断提高沟通能力，以充分满足建设管理中资金管理的要求。同时，还要协调好建设项目各部门之间的关系和工作，全面掌握整个建设项目的施工过程，切实提高处理问题的效率，最终保证成本的合理性和科学性工作。
3.2全面控制整个施工阶段的造价
在工程造价控制过程中，最重要的是对相关合同进行审计。例如，在实际施工过程中，施工项目合同中有关施工作业的规定和要求是否得到落实等，审核员应根据合同的规定和要求，对施工企业和施工单位的业绩进行审核，以避免发生建设单位违法分包、转包等各类违法问题，也要严格审查施工单位的事故治理工作和具体执行情况，然后根据施工现场的实际情况，对施工材料和施工设备进行全面检查。审计人员在审核和核算各项工程建设费用的过程中，还应注意全面核算和核算建设单位的各项费用。
3.3进一步加强验收审核工作
在审查竣工工程实际情况的过程中，有关人员一方面要严格执行有关工程验收制度，另一方面要按照有关合同的标准和要求，对建设工程进行全面验收和分析。此外，相关工作人员还需要对工程量和各施工环节进行全面审计。需要注意的是，鉴于施工阶段工作量大，相关人员要有针对性地进行审计，比如对成本较高的子项目进行重点审计。
结束语
综上所述，在现代施工经济管理阶段，如果能对成本管理的全过程进行科学、系统的管理控制，就能有效地提高企业的经济效益。同时，也能保证项目在计划的固定期限内顺利完成。在新时代背景下，建筑业市场有了更多的标准。因此，工程造价控制已成为一个至关重要的环节。在全过程造价控制阶段，要注重常规，不断优化和创新控制策略，实现工程造价的科学化、系统化管理和控制，促进现代建筑经济管理的良性发展。
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