中冶天工集团天津有限公司
摘要：在我国进入21世纪的新时期，城镇化的发展较快，这也就推动了房建行业的发展，随之而来的是工程项目逐渐增多。与此同时我国的经济也在向市场化发展，在此背景下房建工程造价管理的作用越发明显，其不仅能够显著提高企业效益，还能明显的提高工程的整体建设质量。但是，在实际的管理工作落实中，由于发展及市场化的原因，致使造价管理产生了一些不足，严重影响了房建工程的建设，这就需要在整体工程建设中加以解决，以保证造价管理的作用，使房建行业得到快速发展。
关键词：房建工程；造价管理；作用；不足；解决措施
引言
传统的建筑工程造价管理是以建筑工程为主体，缺乏对施工过程的有效监督监管。现代建筑工程中需要加强造价管理，在保质保量的同时严格控制成本，合理选择建筑材料，严格审核施工人员的资质水平，建立健全建筑工程造价管理机制，对工程建设进度进行全面监督，着力打造建筑工程造价从业人员技能提升大舞台，保证工程造价人员的专业性、科学性。
1房建工程造价管理的不足
1.1管理机构和体系不完善
建筑工程在进行施工建设的过程时所处的环境复杂多变，施工的各个环节都是紧密联系的，对其中每个环节的管理都应有严格的要求。在实际的建筑工程作业中，建筑企业对建筑工程造价的管理系统缺乏正确的设置，很多建筑企业没有制定相关工程造价的管理规定，导致施工混乱的现象，尤其针对一些大型的建筑工程而言，工程的施工工期较长，施工范围较大，缺乏有效地管理时，就不能及时的对工程建设的进程进行实时的监控，没有及时的获得施工现场的情况就不利于对工程造价的预算进行调整，造成实际造价超出预算的情况。
1.2造价管理观念陈旧
工程造价管理工作目标，是在保证建筑工程施工质量的重要前提条件下，选择科学合理的管理方式，来更好的控制工程成本和经济收益。工程造价管理工作开展质量，对于工程自身的经济利润有直接影响，因此目前已经有越来越多的施工企业对于工程造价管理加强了重视力度。但是还有一部分企业忽视了造价控制工作的开展，或者是选择使用的造价管理工作方式过于陈旧，导致造价管理工作成效并不十分令人满意，直接影响了企业经济效益的提升。随着我国现代化社会的创新发展，我国的国民经济也有了较大的进步，社会不同行业的发展趋势都有了十分明显的提升。特别是我国建筑行业，在施工中使用的施工材料价格从一开始的政府调控转变成为市场自身调节，由于市场规律发生了变化，并且市场调节需要一定的时间，因此短时间内资源配置可能无法科学合理的满足人们的要求。为了能够有效促进建筑行业的创新发展，需要要求政府部门能够适当进行调控，科学合理的监督市场发展，既能够提升建筑工程施工质量，也能够促进建筑行业的稳定发展。
1.3工程造价管理中人工成本的控制
工程造价管理中人工成本的控制是建筑管理人员需要重点思考的方向，由于不同地区的平均工资水平存在差距，在进行人本成本造价时需要深入当地建筑市场进行调研，得到符合现实生产的价格数据，提升造价管理的实用性。为保证工程建设的科学开展，招聘专业知识技能强的人才进行科学化管理，保证项目施工人员切实履行好自身职责，充分发挥施工人员的最大价值，合理控制造价管理成本。
2房建工程造价管理的解决措施
2.1工程设计阶段重视造价管理
对于设计阶段中的造价预算管理，需要与实际工程标准和施工细节做综合考虑，将预算精细化，并将其中的市场变量和可能产生的问题也加入其中，这样造价预算就更为准确，也能让设计结合具体的工程施工。合理的造价预算能够保证施工的每一阶段都能完成要求，对于工程整体质量的控制和设计问题解决也有很好的改善和推动作用。
同时一个合理的预算能够为企业争取到更多的经济利益，还能保证自身的建筑口碑，有利于企业的长远与健康发展。
2.2确定造价管理在工程建设全过程的监督地位
建筑工程建设的所有阶段都可以将造价管理全面纳入其中，确保造价管理的全过程监督作用，通过造价管理的实施，在保质保量的同时，合理压缩控制成本，保证企业取得合理的最大化利润。根据造价管理方案对工程建设进行科学决策，保证企业工程有钱赚，利用造价管理对招标价格进行合理预测，确保企业中标，利用造价管理参与工程实施，对实施过程进行有效监督，有效控制材料和人工成本，提高企业利润，为企业创造更大的价值。
2.3提升造价技术人员技能水平
建筑行业的创新发展能够推动我国整个社会经济的发展和进步，因此做好工程造价管理工作非常重要，通过优化工程施工质量和管理水平来促进行业的进步。工作人员自身首先需要具备足够的专业技能，才能够满足造价管理工作需求。在施工过程中施工企业单位要做好技术培训工作，针对相关工作人员来加强技术理论方面的培训教育，确保每一位管理人员都能够认识到造价管理工作的重要性和重要目标，在工作中把自己的管理职责承担起来，提升个人专业工作技能水平，打造出高素质的管理工作团队，才能够提升工程建设质量。施工企业单位还要在内部形成员工考核工作，加强相关工作岗位员工的教育工作，设定激励制度来提升员工的工作积极性，引导员工能够把主观能动性充分发挥出来，更好地为工程造价管理工作服务。在建筑工程造价管理工作中，针对已经出现了违规违法行为的建筑企业，需要进行严肃处理，不允许出现任何挑战法律的行为出现。政府部门要积极完善工程造价管理相关法律机制，为造价管理工作的开展打下良好的基础，让造价管理工作的开展能够有法可依、有章可循。完善法律法规规还能够纠正在建筑市场中存在的错误行为，促进我国建筑行业的健康、稳定发展。
2.4建立健全管理机构和体系
建筑企业要想在行业竞争中得以矗立，就需要加大对建筑工程造价的管理，首先要建立健全建筑工程造价的管理部门，设置专业的管理人员开展管理工作，明确管理人员的各项具体职能，确保每个管理人员都能够各司其职、各尽其责，在企业内部设置相应的建筑工程造价管理规范，工程相关的人员都要严格按照规定进行工程作业，其中施工人员应对施工实时情况进行反馈，造价管理人员对反馈情况进行分析总结，避免超出预算的费用支出。建筑企业在制定工程计划时选择符合发展需求的专业人才，才能对建筑工程造价管理制定有针对性的计划，提高工程造价的管理水平，使工程造价管理机构和体系都能发挥有效的管理作用。
结语
建筑工程的建造过程往往需要投入大量的资金，如何在保证工程质量的前提下，对建筑工程项目建造资金进行有效控制，是项目投资各方的共同关注的目标。本文从建筑工程造价控制的基本原理及关键影响因素入手，进而分析目前建筑造价控制中存在的问题及成因，包括决策设计以及监督管理机制等方面的问题，结合工程项目造价控制中存在的问题给出针对性的工程造价控制优化策略，使建筑工程参与各方都能获得最大经济效益，提升建筑工程行业的整体质量效率。
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