建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究 王喜梅

发表时间:2020/9/15   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:王喜梅1 孙浩2
[导读] 摘要:在建筑物建造过程中,劳动力和物质资源的分配应合理,以确保住房建造的全面实施和运营。
        1身份证号码:41012219900705XXXX;2身份证号码:41090119840319XXXX
        摘要:在建筑物建造过程中,劳动力和物质资源的分配应合理,以确保住房建造的全面实施和运营。保证建筑质量对工程成本过程的总体效率是有利的。此外,它是技术标准和成本研究的重要基础和参考方法,因此,在建筑管理中,需要结合新的理论对整个过程进行研究。在建造过程中,承包商还必须实施质量控制、质量控制和风险控制,并在整个过程中实施价格控制。这对于全面降低成本和提高利润是重要的
        关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;建筑工程研究
        引言
        建筑工程的迅速发展提高了人们的生活质量,并促进了社会经济的持续改善。然而,随着建筑业的进一步发展,出现了一些问题。其中最重要的问题是整个过程的价格控制。因为造价控制的工作穿插在建筑工程的整个施工过程中,是建筑工程重要的一个部分,因此要完善建筑工程管理中的全过程造价控制的工作。通过加强成本管理和合理了解建筑价格,并在整个过程中采取客观措施控制建筑项目的价格,这将最大限度地发挥项目的经济影响。
        1建筑工程管理中的全过程造价控制的基本原因
        在整个建筑管理过程中,成本控制工作的范围非常广泛。这包括对建筑项目的电力规划、施工阶段和最后施工的完成,并直接影响到建筑项目的质量和经济利益。通过控制过程的成本,您可以优化资源分配,最大限度地降低价格上涨的成本,以产生更高的经济利润。因为如果做了一点点的错误,它会影响到人们的生活质量,并且严重的话,还可能造成生命危险,因此对建筑工程管理实行全过程造价控制,这不仅可以避免严重的经济损失,而且还能有效地提高建筑效率。
        2建筑工程在全过程造价控制环节出现的问题
        2.1复杂的前期处理工作
        在我国现阶段的所开展的工程建设活动中,大部分建筑工作以国家企业为主体展开,民营企业与私有企业的占比较小,对于小中型建筑企业来说,当其开始承担对应的建筑责任时,其被客户方视为项目的“负责者”,而不是项目的投资者,在这种情况下,综合建筑造价要受到市场环境、客户要求、投资者利益需求的综合影响,且投资者的经济利益并不能直接反映工程造价。随着建筑工作的不断深入,决策者往往需要解决招标、开支、竣工、结算、项目检测等多个环节的问题。在市场经济体制下,各单位会不断尝试加入建筑工程找中并获得利益,固有的内部处理结构无法保障,建设问题向着繁琐化、复杂化的方向发展,内部建设经济资源并不能得到优化。
        2.2投资决策计划不合理
        要落实全过程造价控制工作,就要引入正确的投资决策,将筹建成本控制在最低水平。根據现阶段的建筑活动来看,如果项目的早期决策出现问题,无论其后期施工如何,相关单位也不能及时弥补建筑损失。在市场经济及复杂化经济体制的影响下,投资膨胀的问题在建筑工程的建设活动中较为常见,投资计划的不合理导致投资决策的不合理,进而形成资金链断裂、投资计划冲突等问题。随着工期的不断延迟,工程造价越来越高。在仅仅依靠决策者、造价专家进行造价估算的情况下,产品在建设前期便缺乏判断工程造价的依据,随着投资的不断压缩、预算的不断降低,经济资源与建设需求之间的矛盾将被无限放大。
        3建筑工程全过程的造价控制分析
        3.1项目决策环节的工程造价控制
        良好的决策将影响到未来的工程造价控制工作,建筑单位应从项目投资环节入手,利用诸多造价文件、资料开展相应的投资估算[2]。

在建设活动环节,投资估算被视为项目建议书的基本组成部分,同时也是推动可行性研究报告实行的实际保障。
        建筑单位可从决策环节入手,开展完备的全过程造价控制工作。在投资估算环节,建筑单位应委托相关工程造价咨询企业进行编制,在工程造价咨询单位接受编制任务之后,将工程造价的相关影响因素录入到投资估算活动当中,确保投资估算的准确性;对于一些具有针对性的建设问题,如建设区位的选择要求、项目工程的经济规模及实际建设要求等信息,建筑单位应将其记录到编制当中,确保造价投资估算的准确性、科学性;为了保障后续资金供给的稳定与灵活,建筑单位要做好流动资金的估算与固定资产的估算工作,如果存在资金漏洞、资金断点,在发现问题的同时应尽早寻找解决方案;建筑单位在要求工程造价企业进行投资估算编制与工程造价预算编制时,应与相关工程造价单位建立及时互动,从实际施工情况、项目建议书的相关内容、条约等角度进行全面估算,保障项目决策的经济性与高效性
        3.2项目设计环节全过程的工程造价控制
        设计环节是投资工作的重点所在,在后续的建设工作开展环节,工程造价控制的综合效率直接影响到相关工程的设计及建设效率。在设计环节,建筑单位需要考虑的设计活动包含施工图设计、技术设计和初步设计等多项内容,其中又以初步设计所占有的设计比重最大,其投资比例大约在80%-90%之间,根据不同的建筑设计要求,施工单位可实行不同的成本控制计划。
        在项目设计环节开展工程造价控制工作,企业可及时导入限额设计制度。与传统的工程造价控制手段相比,限额设计一般以已批准的投资估算方法为基础,在已有的投资估算方案的辅导下,建筑单位的工程造价预处理工作的实效性能够获得较大幅度的提升。在建筑费用的预算部分,企业必须首先严格控制设计计划和设计要求,并严格按照建筑设计和建筑技术的设计方法控制建筑要求。一旦对限额的控制完成,已经确定的投资额必须按比例分配给合伙企业和分支机构项目,并在此基础上减少相应的投资。
        3.3施工环节的工程造价控制
        施工环节的成本支出是实现工程造价控制的过程中需要解决的首要问题,与决策设计、项目设计等内容相比,工程造价控制占据了整个工程成本的75%,基于此,应对相关工程的施工活动与施工开支进行严格控制。
        施工单位应推行由上至下、由虚拟到实际的成本管理制度,通过对图纸、施工等因素的有效审核,及时控制施工要求。施工单位应对图纸进行定期审核,对于成本处理出现漏洞、运算结果不相符的,应及时查找相应的原因,并根据相应的目标进行修正或调整;施工单位应对现场签证、工程变更等问题进行严格控制,在保障施工进度的同时稳定施工成本,依靠稳定的签证与合理的施工将相关成本影响降到最低;施工单位除建立对应的会计核算部门外,还应建立相应物料审核部门、人工审核部门,对生产成本、人力开支、生产设备等信息进行严格把控,确保相关管理任务的有序化、精准化,防止因不正当管理行为造成的额外开支。
        4结束语
        要在工程管理活动中实现全过程的造价控制,就要在工程落实之前、工程施工环节、工程决策环节多加考量,确保施工计划的科学化,合理控制施工成本。建筑单位管理人员应与各部门建立有机互动,做好投资预算编制工作,处理好材料及人力开支的管理工作,各个环节互相配合,实现减负节流的生产目标。
        参考文献:
        [1]吴和毅.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].智能城市,2016,5(2):152-152.
        [2]郭金兰.建筑工程造价审核中对项目全过程造价控制的应用探讨[J].住宅与房地产,2016,000(021):122-122.
        [3]徐茹申.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰,2017(50):171-172.
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