云南耕耘工程造价咨询事务所有限公司 云南昆明 650000
摘要：近年来，我国经济发展迅速，建筑行业作为我国的支柱产业其发展速度尤为惊人，在建筑工程施工中，为了确保项目的顺利开始和完成，要做好建筑工程项目管理工作，其中成本控制是直接关系到项目的经济效益，而做好成本控制的基础就是做好工程造价的编制和审核，在建筑工程造价的控制过程中，由于造价管理制度的不完善使得工程造价的控制存在问题，为了提升工程造价的准确性，一定要采取有效的措施控制好建筑工程造价。基于此，本文简要探讨了如何控制建筑工程造价。
关键词：建筑工程；造价控制；对策
引言
所谓工程造价，是指建设项目的预期或实际支出中的固定资产投资成本总额。如何控制项目成本就是如何合理确定成本，有效控制成本。在控制和管理建筑工程成本的过程中，房地产企业一方面必须在保证建设工程质量的基础上采取各种控制和管理措施；一方面，有必要确保各种控制管理措施能够渗透到建设项目的各个阶段。简而言之，房地产企业要想获得更高的经济效益，就必须做好建筑工程成本的控制与管理。
1建筑工程造价的含义及其管理的具体内容
1.1建筑工程造价的含义
建筑工程造价通常指的就是建筑一项工程所需要的建造价格。对于不同需求的人而言，建筑工程造价也有所差异，对于投资招标的建筑项目而言建筑工程造价中包含了投资者在进行投资管理活动时所有的费用，即建筑无形资产和固定资产的总和。对于市场而言，建筑工程造价包括建筑工程的预计、建设用地、建设用人以及工程的承发包等各种交易的价格总和。
1.2建筑工程造价管理的具体内容
对建筑工程造价的管理通常从两方面开展，一方面是合理确定建筑的工程造价，建筑的建设初期阶段首先应该为相关部门提供项目建议书，对将要开展的建筑工程的造价进行投资估算，以投资估算的价格作为建设初期的造价依据开展建设，相关部门对编制的投资估算进行批准后，根据所确定的投资估算造价对建筑工程的各个具体项目涉及的费用进行详细的编制，再次报给相关部门进行批准。承包方在合同中所标明的工程总报价要限制在投资估算的价格范围内，按照合同中各项费用明细实施建筑工程建设，对于工程建设中由于其他因素引起的相关费用的价格上涨问题也需要承包方考虑在合同定价之内，工程建设完成后还需对涉及的各项费用进行编制结算，对比是否超出规定范围。另一方面是要有效控制建筑工程造价，对建筑工程造价的有效控制从对工程的投资预算开始，在预算时要选择合理的工程方案，设计方案要注重性价比，不是价格越高越好，严格把控投资预算，有效的节约工程造价。在建筑工程的施工阶段，受到市场经济变动的影响，工程涉及的各方面价格都可能会发生变化，在工程预算时要将价格的波动情况设计在内，同时在严格控制建筑工程造价的基础上，要综合考虑建筑施工的工期和质量，避免违反合同中的其他预期规定
2建筑工程造价存在的问题
2.1建筑材料的价格影响建筑工程造价
建筑材料是最不可控制的影响因素，因为建材的价格是根据市场的供需不断调整的。因此，许多工程造价部门对建材价格的统计和管理不够准确及时，这导致了项目成本的一定误差。许多房地产公司在项目建设过程中不可避免地会遇到更换建筑材料类型的问题，而建筑所需的建筑材料数量必然会增加或过剩。简而言之，房地产公司尚未建立完善的建筑材料价格管理体系。
2.2建筑工程的招标和投标问题
在我国经济快速发展的背景下，具有中国特色的社会主义市场经济的主要参与者也有所增加，这导致市场竞争环境的恶化。因此，在项目建设过程中，选择合理的承包商非常重要。项目投资者的竞标是在保证项目质量的基础上，解决资金问题，尽可能减少项目成本周期，从而最大化项目的投资收益。
在整个招标和投标阶段，最重要的问题是项目成本问题。工程造价是否合理与工程的建设和完工有关，对整个工程造价具有直接而重大的影响。因此，工程造价控制问题不仅在工程项目的设计和规划中起着重要的作用，而且是在工程建设期间甚至竣工后都将有直接联系的问题。
2.3造价预算编制缺乏合理性
在建设项目成本管理中，预算编制的主要目的是真实反映项目各项支出的实际情况，确保其全面性和真实性，并具有对各项基金工作进行全面管理的作用。如果在预算编制中对项目缺乏准确的了解，就会造成预算计划工作中的问题，导致项目缺失等问题，并不能真实反映项目的具体成本信息。如果预算编制缺乏科学性和合理性，它将失去自己的预测和指导作用。为了保证工程项目的稳定发展，需要追加投资，从而导致项目成本高于预算。
3建筑工程造价控制的要点
3.1工程预算造价的控制
在建筑工程项目开展前期，一定要编制合理的工程预算，大多数的建筑工程项目都是通过招投标来选择承包方，在这个阶段，建设方会提供工程量清单，承包方会根据建设方提供的相关资料编制投标文件，投标文件的内容包含了工程预算及施工组织设计，这些文件反应了施工方的业务能力，施工方在投标的过程中，一定要结合工程实际情况和自身经验科学、合理的编制工程预算，一旦中标，预算书的价格就会成为合同价格，施工方为了避免自身的资金风险，一定要重视预算价格的编制，合理规避风险，确保工程预算可以指导工程施工，不会出现实际成本超预算的情况。
3.2施工成本计划的控制
在有了合理的工程预算造价后，施工方要根据工程实际情况对工程成本进行预测，一般按工程的分部工程计算成本，并结合工程进度计划编制施工成本计划，总的施工成本一定不能超过工程预算，如果超出，一定要在实际的施工中降低材料采购价格，并加强现场的施工组织管理，提高机械使用效率，降低施工成本，这样才可以有效的降低工程成本。
3.3工程设计变更和签证的管理
在建筑工程实际的施工过程中，通常会因为甲方的要求变化及图纸的问题产生大量的设计变更，有些变更设计的金额较大，而实际根据工程预算签订的合同价款并不包含此费用，施工方为了规避资金风险，一定要重视设计变更的管理，完善变更管理手续，做好记录，并根据变更的成本合理调整成本计划，确保施工现场能顺利开展；现场签证同设计变更一样，其造价并没有包含在合同中，签证的内容较为琐碎，流程较为繁琐，施工方一定要重视过程中影像资料的留存，并做好现场草签，确保此项费用最终能加入工程结算中。
3.4提高管理人员的专业素质
建筑工程造价管理人员的素质专业性对工程造价管理是否能够发挥有效作用具有关键影响，因此为了建筑工程的顺利开展就需要着重关注工程造价管理人员的专业素质。当建筑在招聘工程造价管理人员时，应提高聘用的要求，尽可能多的招录具有专业资格的人员或者具有投资预算和施工经验的人员，从根本上确保工程造价管理的有效性。对于在岗的造价管理人员，建筑企业应适时的对其进行专业培训，巩固工程造价管理的相关内容，与时俱进，不断的学习新的工程造价管理的知识，完善并转变工程造价管理的观念，从而形成科学、负责的管理认知，促使员工在管理实践中能够制定出合理的造价管理方案，保障建筑工程的造价管理展现良好的效果。
结语
综上所述，通过对工程造价相关问题的研究，进而实行有效的管控措施，可以提高相关造价工作的高效性和经济性。借助科学的管控措施以及电子自动化的计算方式，实现对工程造价的精准控制。
参考文献：
[1]赖宝国.房屋建筑工程造价成本控制与管理研究[J].四川水泥，2020（1）：208.
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