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摘要：随着我国经济持续增长，人民生产、生活条件不断改善，人们对美好生活环境的需求日益增长。为了满足人们的各类需求，各个行业都在不断寻求发展和完善，建筑行业也不例外。工程质量、进度、造价作为项目管理的三大控制目标，其管控水平的高低直接关乎着建筑行业能否稳定持续发展。本文主要着眼于工程造价控制，通过阐述建筑工程造价管理内容，分析建筑工程管理中工程造价管控存在的问题，并提出加强管控的措施，为相关人员提供参考。
关键词：建筑工程管理；工程造价；管理措施
1 引言
在建筑企业的发展过程中，工程造价管理工作起着至关重要的作用，是建筑工程管理的重要组成部分，能够有效控制项目施工成本，提升企业经营利益。随着国内建筑行业的不断发展，建筑企业市场呈现出开放化、包容化的发展趋势，建筑企业的数量和规模迅速增长，所以，建筑企业要保持健康的发展势头，就要做好工程造价管理工作，保证施工质量的前提下，降低施工成本，减少不必要的施工支出，尽可能提升企业市场竞争力，更好地为经济发展服务。
2 建筑工程造价管理内容
为了实现对建设项目成本的有效控制，在建筑工程建设的各个阶段，开展工程造价管理工作内容不同，具体如下：①策划和决策阶段。工程造价人员编制的投资估算，需要经管理人员审核并报相关部门审批通过之后，才能被用作项目决策的控制造价。而且要对不同的投资方案开展相应的经济评价，进而为项目决策提供依据。②设计和计划阶段。工程造价人员需要在限额设计、优化设计方案的基础上，对工程概算、施工图预算等进行编制和审核。针对政府投资的项目，工程概算需要经过相关部门审批通过后才可将其作为工程造价的最高限额。③承发包和合同签订阶段，在项目招标阶段，需要对招标工程量清单、标底、控价等内容进行编制和审核，对投标报价进行审核和复查，直到确定最终的承包合同价格，并签订合同。④施工与竣工阶段。在该阶段需要对工程量、工程款支付进行计算和管理，处理设计变更问题和索赔问题，并对工程结算、竣工决算进行编制和审核。
3 工程造价管控中经常遇见的问题
3.1 管理机制的问题
相对比于其他发达国家，我国建筑工程行业发展起步较晚，在工程造价管理中工作中还存在一定的缺陷和问题，大部分是施工企业对工程造价管理工作的理解和认识不到位，不能抓住工程造价管理工作的重点，只是进行简单的结算，在管理机制方面存在一些不足，忽视忽略了事前控制管理工作，在进行项目施工前，没有做好预算管理工作，使得工程造价管理工作效果不理想，不能实现项目施工的全面控制，严重影响了我国工程管理水平。也就是说，工程造价管理机制的不完善严重影响了我国建筑工程行业的发展和进步，不利于工程造价管理的控制。
3.2 材料设备因素
在建筑工程中，材料设备是成本投入的重要方面之一，如果施工的材料设备出现质量问题，则必然需要进行更换或重新购置新的材料设备，因此会出现重复支出，进而增加不必要的成本。而且，由于建筑工程历时较长，所以材料设备价格会随着时间的延长而发生一定的变化，如果设备材料价格提升，如果需要再次购买相关材料设备，则会出现成本上升的情况，进而对建筑工程造价造成一定的影响。
3.3 工程造价的计价方式
工程造价的过程中所使用的就是计价方式，目前在国内的工程造价使用最多的就是计划经济模式，它主要是以定额计价为主，但是现在经济得到了迅速发展，这种工程造价方式以及当前社会的具体需求之间不适应，最终会造成工程造价存在比较多的纰漏之处。在工程造价的过程中，建设行政部门所编制的具体工程预算定额非常适应于当前社会的具体发展，和当前的具体工程造价水平相适应，因此可以当作市场竞争的具体依据。
但是这些以及企业的具体消耗以及技术管理水平之间不能很好的相适应，并且会对市场的公平竞争造成较大的影响。
4 加强工程造价管理的措施与对策
4.1 完善的工程造价管理规章制度
在国内，工程造价管理制度仍不够健全，相关人员没有做到规划、加强和完善管理制度，最终导致建筑项目出现质量问题。因此我们需要对国内相关工程造价管理制度进行完善，并且在将完善后的规章制度与国内的实际情况相结合，最后再同国外的规章制度进行比较，借鉴他们的经验进一步完善。相关部门可以设立一个专门负责工程造价的管理机构，该机构对国内外的相关制度了解，对国内外工程造价的情况了解，该机构能够将建筑行业市场进行规范，并且能够对工程造价各个环节进行整理，能够协调各个机关之间的联系。
4.2 对施工材料设备进行严格审核
通过对施工材料设备的严格审核，能够确保材料设备的质量，防止材料设备质量问题而引发的重复购买，以此达到造价控制的目的。建筑公司要安排专门的人员进行建筑施工材料设备的质量检验，在检验过程中，最好是进行普查，如果因施工材料设备数量巨大而无法进行普查，则要选择恰当的抽样方式，所抽取的样本要具有代表性，进而提升质量检验的精确性。另外，建筑公司管理者还应该对采购部门提出更高的要求，使其在施工材料设备采购中进行严格把关，而在施工材料设备购进之后，要对施工材料设备进行分类保存和管理，不同的人员负责不同的类别，以此减少设备材料的损坏率，通过这一层层把关与管控的方式，不断提升施工材料设备质量，减少施工材料设备中不必要的投入，进而提升工程造价在建筑工程管理技术中的应用效果。
4.3 利用信息化技术，提高管理水平
要想提高工程造价的管理水平，就要充分利用信息技术，实现技术升级。现阶段，BIM技术的发展以及应用大大提高工程建设的效率，将其应用于建筑工程造价管控中，能够显著提高管理水平，获取良好管理效果。具体应用方式如下：①建立算量平台。应用BIM模型，能够提高数据的精确性，能够直观体现出建筑构件各类数据，进而对工程量进行准确、高效的计算。而且还可以建立具有结构性的数据库，通过提供大量数据和技术支持，保证工程造价管控工作的顺利开展。②应用造价分析软件。将BIM技术应用于造价分析软件中，通过将BIM模型整合其中，建立模型数据库，直观、快速的实现工程造价统计和分析，提高造价数据的准确性。③建立EDS系统。在实际应用中，应用建筑企业的工程基础数据库，将各种工程的BIM模型整合起来，形成巨大的数据库，进而采用大数据技术进行统计和分析，充分利用各类信息，提高企业的管控能力和集约化运行水平。
5 结束语
综上所述，工程造价管理工作在建筑工程发展过程中具有重要的应用价值，能够大幅度提升工程项目的经济效益，节约施工成本，推动建筑行业健康、可持续发展。所以，相关施工单位和施工人员要重视工程造价管理工作，针对管理机制不完善、管理人员综合素质低下等问题，采取有效的措施进行改善，从而真正提升建筑工程管理水平。
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