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摘要：市政道路工程作为城市公共建设的重要组成部分，对城市经济发展、提高人们生活水平有着重要意义。主要表现为施工材料因素、环境因素、人员因素等，对此提出了相应的质量控制措施，包括明确质量管理目标、加强原材料和成品的控制、加强设备的管理、加强人员管理、发挥监理作用、完善责任追究体系、加强工程施工安全管理，从而有效确保市政道路的施工质量。
关键词：市政道路；施工；影响因素；质量控制
引言
因为城市道路工程建设是系统性的，所以要求确保道路工程的运输能力，还有确保其合理且平整。此外，要充分的思考道路的美观性和经济性，让其性能可以有效发挥。想要提升市政道路其质量水准，就要知道市政道路质量影响的各个因素，综合分析各个因素。关于我国市政道路建设，需要从国情出发，创建起行之有效的质量保证系统。
1城市道路施工质量影响因素分析
市政道路施工质量管理具有影响因素复杂、隐蔽性强等特点，其主要原因在于城市道路是一项系统工程，涉及面广，涉及部门包括城市管理、管线权属单位等等，涉及专业包括道路工程、雨污水、电力、电信、照明、交通、景观绿化等。工程规模较大时，施工期间还可能受到场地处地形地貌、水文地质、施工技术人员、施工管理模式、材料设备质量等各方面因素的影响，使得道路施工施工质量难以得到保证。同时，市政道路施工场地可能设计多个地区，施工场地也频繁发生改变，施工质量容易受到气候气象条件的干扰。城市道路施工期间的任意工序均可能对其建设质量产生一定程度的不利影响，其中施工质量的影响因素可以划分成人、材料、机械设备、施工方法、环境变化等方面，具体阐述如下：
1.1施工技术和管理人员
市政道路施工技术人员和管理人员是市政道路的施工主体，施工人员的专业知识、质量意识、责任意识等是确保道路建设水平的最为关键的因素。如果施工人员综合素质较差，就不能对相关规范深入理解，无法掌握新技术和新方法，容易对于安全管理存在抵触心理。因此，在市政道路施工时应当调动施工人员的积极性，并加强对各级技术人员和管理人员的专业知识和岗位责任培训，以提高城市道路施工质量。
1.2工程自身问题
市政道路工程的工程量非常大，每个施工环节都有施工重点和难点。如在土方开挖中容易产生超挖、下陷、侧移、塌陷等问题；在路基回填中，一旦回填超标，会降低表面平整度，如果回填量较少，会导致路基回填密度不足；在混凝土施工中，如果养护工作没有做好，会导致混凝土表面风干收缩，出现很多的微小裂痕；边角位置接触面积小，增加了承载压力，提升了相对沉降，最终导致边角部位裂缝或崩坏。由此可见，市政道路工程质量控制部位较多，施工质量控制难度较大，这就要求施工人员在各个方面加强质量控制。
1.3施工方法及作业环境影响
施工方法的选择会对城市环境、施工质量、施工人员健康等产生较大影响，如城市道路施工热拌沥青，现场温度高且气味剌鼻，不仅会污染环境，还会刺激施工人员呼吸系统。而选择温拌沥青技术即可以节省能源，还能降低刺激性气体排放量。因此，采用新技术、新工艺能够在很大程度上提到城市道路的施工水平。同时，施工作业环境不同，可能对道路施工质量的影响程度也各有差异，施工期间要有针对性建立相应的施工预防措施。
2城市道路施工质量控制措施
2.1建立完善的施工质量管理体系
城市道路开始施工前，由项目经理及技术负责人负责主持，编写本施工的组织设计，在满足道路工期的前提下，综合考虑各分部分项工程的作业工序、最终完工时间及各因素之间的内在联系等，并协调好施工作业人员、施工机械、原材料等之间的关系；根据道路施工的实际情况，及时动态调整施工组织计划。同时，施工单位建立了以项目经理为第一具体责任人的质量保证体系，把总体目标进行分解到各作业班组，明确各层级施工人员在质量管理体系中的责任，从而组成高效地质量组织系统，提高道路施工质量。此外，施工单位还建立了“三检”制度（自检、互检、交接检），确保各道工序的工程质量，使施工人员树立“质量第一”的理念，将质量责任落实到个人。
2.2施工图设计与审查方面的因素
市政道路在设计阶段由于设计人员对现场环境没有充分进行调查，会导致设计文件中存在不合理的地方，无法对现场的施工提供正确的指导，因此就会对施工质量产生一定的影响。同时，由于市政道路施工图文件审查管理办法并不完善，如绿化、路灯图纸不需要进行审查，导致在进行图纸审查时对设计文件并不能做到全面。
2.3做好招标工作
在进行招标工作时要完善招标体系，规范市场，杜绝串标围标现象，合理设置招标控制价，招标文件中不能设置限制条文，排斥外地企业投标，要适度引导，形成一个良性的竞争环境。对标后履约的检查工作要严格执行，查处违法分包转包、资质挂靠行为，行政主管部门要将标后履约不到位的施工单位加入黑名单，禁止其参加以后的投标。
2.4加强人员管理
不断完善岗位责任制度，确保每个岗位工作人员都能够达到岗位标准。同时，结合道路工程施工的具体情况，针对性展开培训工作，保证现场工作人员综合素养达到标准，包括施工标准培训、制度培训、技术培训、质量培训、道德培训、新技术培训等。其中，新技术培训要针对本次项目涉及的新工艺、新材料、新设备进行培训，保证施工人员可以熟练掌握这些新技术。培训完毕之后要进行考核，并在考核合格之后颁发上岗证，每个岗位都要持证上岗，考核不合格不允许上岗。培训作为重要的人员管理措施，要根据工程实际状况进一步完善劳动条件，这样才能够发挥人才价值。
2.5强化各个施工阶段的管控
此阶段负责设计的人员需要综合建设方诉求，合理的考虑质量、资金，还有工期等，同时以此为工程考察的关键性指标。与此同时，有关人员需要用详尽的调查展开可行性分析，并从城市规划的视角为切入点，为之后的工程实施做准备。第二是勘测阶段的管控。一旦决策人员给出最终的道路施工决策后，负责建设的组织或者部门需要对项目进行合理勘探，反反复复斟酌之后，充分考虑多种因素，最终定好完备的施工计划。此外，勘测的时候，对市政燃气、排水等进行划分，以免这些影响了大众生活和道路施工。第三是施工阶段的管控。一旦进到正式施工后，需要管控好施工质量，施工单位一定要按照规章加以施工，从而确保施工计划得到严格执行。此外，需要组建起相应的监管小组。
结语
综上所述，市政道路工程施工对于城市的建设有重要影响，其工程质量决定着其是否能够满足城市居民的生活需求。因此，在市政道路的建设过程中，必须明确施工规范和管理目标。本文以某市政道路工程施工为例，从多个角度阐述了此类工程建设过程中经常面临的问题，并详细介绍了该工程在建设过程中采取的具体应对措施，为我国市政道路施工提供了借鉴与参考。
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