中国建筑第八工程局有限公司上海分公司 200120
摘要：随着当前建设技术的飞速发展和人们生活水平的逐步改善，人们不仅开始注意到建筑的使用功能和工程质量，而且开始注意到建筑的一些相应的机械和电气设备。人们通过这些机械和电气设备 希望能提供排水，电气，通风，温度，湿度，雷电保护，火灾预防，安全，通讯和其他现代建筑功能。为了实现这些建筑功能，机械和电气设备的施工质量显得尤为重要。因此，在构建机电安装施工过程中，应改进和加强技术管理，注意建设技术的更新和发展，不断改善建设管理的专业水平，使项目质量得到提高。
关键词：建筑机电安装；施工质量控制；策略研究
引言：我国的建设产业近年来发展迅速，机械及电气工程是一个重要的分支。建设装备的稳定运营与建设质量水平直接相关，对项目的投资利益和企业的经济优势有一定的影响。但是，近年来，建筑机械电气的安装和建设仍然存在一些问题，而且建设质量不能很好地保证。因此，为了成功地完成施工，保证项目质量，有必要进一步加强对机械电气安装施工质量管理措施建设的研究。
一、建筑机械和电气安装特点
1.安装具有广泛的涉及面
机械和电气安全建设的领域，同时具有范围广泛的特点。建筑的机械和电气安装有许多方面，如电子工程，电气工程，智能工程建设，机械设备工程等，以及防火，电梯和环保工程。建设活动涉及从设备采购，项目的完成和接受，到机器和电气设备的正常使用的所有阶段。现代科学技术的持续发展，使得建筑智能和自动化的发展非常迅速，机械电气的安装工程技术十分复杂，质量面临着巨大的挑战。
2.工期赶
由于具有不同的面积和复杂的施工工艺，这必然会影响建设进度，在机械，电气安装施工时没有相对宽松的时间。同时，在机电施工过程中，通常根据实际情况调整或完善建设计划的，一边施工一边进行二次设计，还要充分利用建设装备和材料，确实会影响建设的进行，不能保证建设工期。
3.组织结构采用直线系统
机械和电气设备的安装项目是保障项目质量的最重要阶段。为了完成机械和电气设备安装项目监督的重要工作，监督人员必须在技术和管理上具有整体优势。因此，有必要设置建设机械和电气设备监督部门，建设机械和电气设备监督部门的组织结构采用直线系统。如图1所示。
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图1 机电项目部组织结构图
二、机电安装施工现状
1.通用性较差
目前情况下，随着市场整合深化，机电设备种类越来越多，我国正在建立更多的机电相关产品，机电产品市场充满了多种类型和规格的机械及电器产品。但在机械，电气材料和设备方面，我国对机械，电气材料和设备的使用缺乏统一的标准和规定。如果根据设计中显示的材料和设备的种类，规格，类型和其他参数进行采购，采购可能会容易出错。结果会导致工程费用浪费，工期延误。同时，一些机械和设备不具备这种强大的多功能性，恶劣环境的适应性和实时性，无法满足智能和自动现代建筑的要求。
2.机电装备材料的质量管理费用不高
建设期间的重要保证是机电装备材料的质量，这也直接关系到建筑机电安装的建设质量。但近来我国对机械及电气装备材料缺乏统一的标准，产品的质量鱼龙混杂。特别是机械及电气产品强制管理的一部分，仍然没有相关部门的安全认证，无资格质量检验等问题，安全认证的相关标志未出现在机械及电气设备上。为此，我们需要严格的材料质量。
三、机电安装质量控制内容及其影响因素
1.机电安装质量控制的内容
为了实现建设项目的高质量目标，有必要对整个项目实施严格的质量管理。
1.1项目质量管理过程
项目控制过程中是一个渐进的过程，因此任意一个环节出现问题可能会影响以后的质量管理，影响项目的质量目标。如图2所示是一个项目的机电安装施工过程
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图2 某项目机电安装质量控制过程
1.2项目各生产环节的质量控制
工程建设是通过劳动、材料，设备和方法，即建设技术等实现分项工程，然后完成分部工程，单位工程，单项工程，甚至整个项目。质量管理应着眼于各种因素和子项目的建设，并深入至在材料的采购，供应，储存和使用过程中。
1.3为生产者和各级管理人员建设控制
工程建设是通过各种参与项目的单位的参与来完成，质量管理应注意控制人和人的工作。项目参与者是通过项目建设组建起来的临时建设团队，因此他们各有不同的经济利益和目标，这影响了质量管理的能力和积极性。
2.建设阶段影响项目质量的因素
建设阶段影响项目质量的五个主要因素为4M1E，指的是：人（Men），材料（Material），机器（Mchine），方法（Method）和环境（Environmen），如图3所示。
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图3 4M1E质量控制
具体来说，尽管造成工程质量事故的原因是多种多样的，但总的来说，它可以分为以下类别：
（1）所有者提供的设计图纸存在严重失误或项目管理部门设计的图纸存在严重问题；
（2）建设程序违反资本建设规范，违反工程建设活动客观法律。
（3）因工程地质调查或地基处理失误，而导致错误的基础规划，导致房屋基础不均匀或不稳定的结果；
（4）工程施工或者管理失控；
（5）使用无资格材料，半成品，配件或者房屋安全产品；
（6）试车或者交付后操作不当；
（7）其他问题，如不利的自然条件或政策，法律条款等，经验丰富的建设团队也无法预测对项目质量的影响。
根据实际工作的统计，工程项目的质量问题一般表现在以下方面：设计40.1%，建设29.3%，材料14.5%，使用9.0的责任，其他责任7.1%。
四、机电安装质量控制措施
质量管理活动以设备采购为出发点，包括准备安装，设备安装，运行和调试，完成和各阶段的验收阶段，最终目标是满足建筑物的使用功能，如图4所示。
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图4 机械和电气设备安装工程的质量控制系统
1.施工前准备
1.1合同管理
建设单位结合自建团队的客观现实，在收到招标文件后，根据用户对合同内容进行判断和评价合同要求，准确确定项目的实际数量，合理评价建设中可能发生的建设方法，工程变更，质量要求，材料供应，设备使用，劳动安排，限时目标等。之后，对建设图纸的预算合理编制。在工程图书预算的准备过程中，需要对招标文件和合同内容进行深入调查，充分考虑今后配额补贴等可能产生的费用，对招标文件和合同内容进行深入调查。
1.2施工前的材料管理
机器和电气安装的焦点是在开始工作之前确保所有材料都到位。在订购材料之前，必须对材料的生产单位，生产资格和用量进行调整，以避免质量不足和材料供应不足等问题。收到材料后，有必要组织专家检查材料，同时请求产品证书。无资格物质的处理应退回，并重新检查具有争议质量的材料。
2.在安装过程中的质量控制
应加强对不同建设单位和建设领域的协调和管理。在安装过程中，把握质量管理的以下关键点：
（1）明确界定每个质量管理组织的责任，确定质量管理目标，并在质量控制计划的同时进行。
（2）检查质量的有关记录，检查安装所用材料和设备，同时要有完整的资格证书。按图纸，规格，规程，施工工艺标准及施工作业指南报告施工。
（3）为制定特殊的质量技术措施，专业工程师应及时，分阶段地总结施工技术，建设质量和工程问题。
（4）进行质量评估：定期组织质量分析会议，分析质量问题，然后采取相关有效措施。
结束语
在机电工程的建设中，安装和建设环节是非常重要的，这将在很大程度上影响整个项目的建设质量。因此，必须注意电机安装结构的质量管理。有必要加强安装管理，改进各种建设系统，改进建设人员和建设水平的安全意识，在保证建设质量的基础上节约人力，费用和材料，以更好的成本获得更多的价值。
参考文献：
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