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摘要：随着我国城市化建设进程的不断深入，城市规划建设的步伐也在不断加快，在进行市政工程建设期间，安全管理以及质量控制是市政工程的关键保障。在进行市政工程施工期间，容易受到很多方面的限制。本文通过介绍现阶段市政工程施工的质量控制与安全管理情况，提出了强化市政工程安全管理与质量控制的有效措施，为我国有关方面提供了相应的参考和帮助。
关键词：市政工程；安全管理；质量控制；施工
引言
众所周知，市政工程建设与百姓们的生活是息息相关的。对于市政工程建设项目而言，除了要满足人们的实际需求，还要具备经久耐用的品质。在开展市政工程建设施工的过程中，科学合理地制订施工质量管理目标，结合实际的施工特点与施工需求来选用相应的施工质量管理措施，以此促进施工质量管理水平的提升，进而确保市政工程建设的施工质量。
1概述
我们的生活环境随着经济的快速发展产生了很大的改变。当前，市政施工开展在很多的城市中，为了使我们拥有更加良好的生活环境，并更好地监督市政工程的施工质量，需要以更高的标准来要求市政施工。目前全国各地的经济都处在不断的增长之中，同时十分注重对于城市的规划，因此，更多的省份开始投入到市政施工中。在城市的规划中，市政工程是一个重要前提，因为市政建设比较复杂，由此会衍生出许多的问题，如设计不到位和频繁的预算等，这些问题将阻碍施工的顺利进行。当前，在市政施工的过程中，难免会遇到如何把控施工质量的问题，以及如何对这些问题进行完善。城市中所构建的基础设施是市政建设所承担的基本内容，人们的生活与这些工程关联密切，人们的生活质量在很大程度上取决于工程的使用功能，因此，务必要加大对于施工建设的监管力度，进一步推动城市建设的进步与发展。
2现阶段市政工程施工的质量控制与安全管理存在的不足之处
2.1缺乏管理控制思想
通常情况下，市政工程建设施工期间涉及的内容很广，有的管理部门没有办法实现整个过程的质量控制以及安全管理，同时缺乏管理控制的思想。有的城市在进行市政工程建设期间，不遵守国家工期定额的有关政策，将工期减小，使得施工单位没日没夜的进行施工，在这种情况下，造成部分不符合施工标准的人员被安排到施工期间。有的施工单位为了在规划的时间内完成市政工程，将有的施工步骤进行简化，没有严格按照施工的要求进行操作，使得施工的质量无法得到保障，而且也在很大程度上威胁到了施工人员的安全，增加了出现安全事故的概率。
2.2承包单位管理存在的问题
目前，一些市政工程承包商对质量控制缺乏足够的认识。短期措施的缩小特别重要。目标是赚钱。其主要目标是为市政承包商提供建筑质量控制。另一方面，一些分包商的技术和管理能力很差，较小部门的技术和管理能力较弱，外勤项目部可能缺乏基本的技术和管理技能。
2.3部分施工单位质量管理存在薄弱环节
一些建筑单位采用内部项目合同制度，向企业支付管理费用，这种行为可能会削弱项目部门的企业质量管理，导致质量低下。外部承包和外部承包的不合规定之处在于投标人的资格要求多种多样，以及当地建筑质量管理不善。未经授权不得进行。甚至部分施工单位以包代管，质量保障的体系不健全，甚至存在不按图样施工擅自变更设计的现象。
2.4工程施工的队伍专业素质较低
当前，大部分的社会人员从业于市政施工，他们的专业素质较差，这致使施工的过程中产生了许多问题，如无法熟练地应用各类操作器具、施工进度受到影响等。
由于这些问题的出现，导致经济效益的提升受到阻碍，进而阻碍了质量管理工作的顺利进行。同时，在市政施工的从业者中，大多数的从业人员都是农民工，他们没有接受过专业化的培训，也没有接受过高等教育。以他们的专业水准，很难满足当前的施工要求。同时一些企业缺少优秀的专业化人才，他们为了使施工的成本得到降低，在监督和管理时会雇用一些并非本专业的从业者，这使施工的效率与速度在很大程度上得到了缩减。而一般情况下，同时开展不同的环节，也会降低施工的质量。
3加强市政工程安全管理与质量控制的有效措施
3.1改善市政工程施工安全管理决策
对于市政工程安全管理过程中存在的不足之处，需要采取相应的措施进行处理和解决。首先，需要改善市政工程施工中的安全管理策略，健全与安全管理有关的内容。其次，对于市政工程安全管理的决策内容来说，需要实施相应的措施进行改善和提升，选用恰当的市政工程项目施工的安全管理制度，为市政工程的顺利实施提供保障。除此之外，将安全管理落实到位，强化施工人员的安全思想以及注重安全施工方面的问题，制定科学合理的安全管理体系，对于施工期间存在的风险需要正确的进行估算，同时排除施工期间存在的安全隐患，在根本上减小市政工程施工过程中出现安全事故的可能性。
3.2制定科学的质量控制责任体系
在强化市政工程的质量控制过程中，需要制定相应的质量控制责任体系。在市政工程施工的不同环节中，对于施工人员有着不一样的标准，因此不但需要确保施工人员了解有关的基础知识，而且也需要对市政工程的施工材料以及施工步骤有比较详细的了解。与此同时，运用质量控制责任机制，保障市政工程管理人员可以更清楚建筑工程项目的质量细节之处，同时加强其在质量控制责任方面的思想，尽可能的避免在施工期间发生质量问题以及安全事故。
3.3做好施工组织设计工作与施工质量策划工作
在开展市政工程建设施工的过程中，做好施工组织设计工作与施工质量策划工作是提升施工质量的重要途径之一。对于施工组织设计工作而言，第一，要全面系统地收集工程信息数据，充分掌握市政工程建设项目的施工特点与施工需求。第二，结合市政工程建设项目的实际情况制订相应的施工技术方案与施工工艺流程，科学合理地配置各项资源，并详细编写工程的整体施工方案。在选取施工方案的过程中，可以将多种施工方案放在一起进行比较分析，结合施工经验、管理经验以及相关的参数指标（工期指标、质量指标以及成本指标等）选取最佳的施工方案。第三，结合施工人员、施工技术、施工材料以及施工设备来编写施工质量控制指导手册。对于施工质量策划工作而言，要为市政工程建设项目配备专业的项目经理，确保项目经理具备丰富的施工经验与管理经验；
3.4加强监理的监管力度和监管能力
监理部门关注施工过程的进度和质量，控制施工进度、施工质量、施工成本和合同管理，调整生产过程中的代理关系。另一方面，监督管理公司对市政府监理人员进行专项培训，具备一人监督一个项目的能力，为公司增加技术能力。另一方面，监理部门拥有与市政府过程质量控制相适应的设施，将优秀的人员与先进的仪器设备相结合，使检测手段现代化，提高了公司的检测质量。
结语
总而言之，市政建设质量管理是关键，关系着整个工程的使用功能，以及市政工程的使用年限。因此，市政建设必须要树立质量意识，控制好影响施工质量的各个因素，通过严格审核施工图纸、加强施工材料管理、提高施工人员的技术水平、全方位的监管等措施，提高质量管理的实效性，促进市政建设可持续发展。市政工程对于经济发展，人民生活幸福指数的提升也有非常重要的作用，并且其也代表着整个城市的居住环境。
参考文献：
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