中国有色金属工业第六冶金建设有限公司 河南郑州 450006
摘要:当前建筑的行业的发展进程来看,建筑施工管理人员还存在着很多的不足和问题,虽然大多数的施工管理人员对于自己的工作有很大的热情,但是施工管理人员对于施工的规范性还远远不够,不能达到国家的标准和规定,有的施工管理人员自认为对施工有一定的经验,就根据自己经验进行操作而不是根据现场具体情况和科学方法进行合理的施工,从而导致施工人员忽略了一些施工上的细节,造成了安全隐患,制约了建筑行业的良好发展和进步。
关键词:高层建筑;工程施工;质量问题
1高层建筑施工的主要特征
1.1施工难度大风险高
高层建筑施工主要发以高空作业的方式呈现,施工的难度较大,施工人员往往面临较高的施工风险。施工材料的运输、施工人员的操作方法都受到一定的限制。高层建筑一般的施工体量较大,施工的周期较长,工程质量与效率都受到很多特殊因素的影响,工程项目使用的工程资料也较多,往往施工单位很难有效平衡进度、质量、安全要求,存在着一定的施工安全隐患。
1.2管理体系较为复杂
高层建筑的工程分项目较多,分包的单位也较多,多个部分都必须由专业的施工单位承担相关任务。高层建筑施工过程中需要形成多部门的协作机制。例如,高层建筑施工需要多部门共同使用一些大型机械设备,需要建筑多个竖井,在施工过程中需要协调各方面的施工人员。
2高层建筑中的质量问题
2.1原材料及设备的进购标准不严格
建筑原材料是影响建筑质量的最关键的因素,建筑设备又是施工质量的直接决定因素,所以二者的质量标准尤为重要。部分高层建筑在原材料和施工设备的选购不严谨,甚至在实际的购买过程中为了减少成本的投入选择劣质的材料,这样的做法会损害整个建筑物的质量,造成安全隐患。
2.2施工方问题分析
建筑物的质量很大程度上取决于施工过程,所以施工方对于质量管理的把控很重要。施工技术,设备操作,施工过程和人员管理等设置均要科学合理,这样才能确保施工质量继而保证整个建筑物的质量安全。另外,要提高施工人员的技术水平,采取技术能力评估的方法,加强施工人员的质量意识。建筑施工过程中施工设备和材料往往被忽视,但这恰恰对施工计划的影响很大。近几年来,我国很多的房地产项目在工程设备的维护,定期维护等方面存在着很多的问题。建筑企业虽然创立了原材料的采购、运输,以及现场管理和存储的建筑材料管理体系,但是目前体系不够完善,给建筑质量的提高带来了不利影响。
2.3建筑材料管控不严格
建筑材料合格与否直接关系到施工质量的高低,尤其是针对水泥、钢筋、砂子等建筑中必要的材料更要严格管控。混凝土质量不合格可能会导致其强度、密实性较差,从而出现缝隙、渗漏等问题;砂土质量不合格可能会导致粉刷层出现空隙等。在当前出现的建筑质量事故中,大都是由于建筑材料不合格导致的。
2.4施工管理中安全意识薄弱
目前从整体来看,我国高层建筑企业的施工管理团队整体安全意识较为薄弱。造成这样的原因,主要是在日常培训工作的时候,对安全意识和责任意识的宣传力度还不够高。许多现场工作管理人员并没有对此引起高度的重视,因此他们可能没有规范操作的意识。施工的安全进行是高层建筑施工的基本保障。高层建筑在施工过程中存在着一定的复杂性,部分工作内容可能强度高、难度大。在施工管理过程中,如果不充分重视安全管理,那么有很大可能会造成高层建筑的质量不过关,从而导致安全事故发生。
3建筑施工质量存在问题的解决对策研究
3.1优化施工技术管理制度
在建设工程项目时,施工技术管理基本上是依托于管理者所实现的,因此,一个完善施工技术管理制度愈发重要。
建筑企业应该确保所有施工现场都安排一个专门针对施工技术进行管理的工作者,同时这一工作者还应该具有较强的独立性,一定不能身兼多职,这样其才可以有足够的精力做好本职工作,并确保管理的有效性与科学性。建筑企业必须培养建筑工人的质量责任意识,让他们在施工过程中严格按照标准施工,这样才能有效的保障建筑安全。建设企业应可以通过教育培训的鼓励方式,促进管理者对当前高新施工技术予以深入学习,从而在降低高层建筑投资的与此同时,还可以进一步提高高层建筑施工质量。
3.2提高建设材料的管理力度
高层建筑施工时还要加强施工材料的控制,注重根据实际需要完善施工材料的管理工作。一方面应当加强原材料施工的调研工作,了解高层建筑施工材料市场的基本走向与主要特点,根据高层建筑施工材料市场的变化趋势优化材料储备策略,合理的选择符合供应数量、时间与质量要求的供应商。还要对材料质量与使用数据进行分析,找出施工材料使用时存在的问题,从优化材料管理的角度提高工程质量的控制水平,从而达到全面提高高层建筑质量控制有效性目标。
3.3加强建筑施工质量监督
建筑企业应该构建健全的施工监督体系,明确各参与建设方的质量责任,制定规章制度量化细化处罚权,每一个工程项目配置相应的监理人员,确保参与施工的各个单位都严格遵守相关规定。此外,定期抽查各单位建筑材料产品,对其进行质量检查,确保质量合格,使整个工程建筑质量处于可以控制的状态。
3.4提高施工安全管理意识
施工企业和单位在日常管理工作过程当中必须要重视,对施工团队安全意识的培训,不仅要在原材料采购环节提高对货物供应商的审查力度,选择质量达标的材料,从而为高层建筑项目施工质量做好保障工作。除此之外,还要时时刻刻保证项目的安全进行以及施工人员的人身安全,企业要完善项目施工安全监督体系。提高施工人员及管理人员的安全意识,定期检查施工人员是否正确佩戴相关防护服,工作人员应该严格按照施工标准来施工,进而避免安全事故的发生。
3.5强化机械设备控制
机械设备的应用水平在很大程度上影响高层建筑建筑施工质量。在一系列新型施工技术融入到高层建筑施工体系当下,应当优化机械设备的操作使用,尤其注重更好的发挥高精尖设备的应用价值。首先,根据应进行公示,确保建设工程相关成本的公开、透明。另外,还需针对施工的具体状况,灵活调整施工方案,制定出合理、高效的施工计划,并进一步综合各种情况挑选出最优的建筑工程造价方案,实现建筑施工与企业综合效益的最大化。
3.6加强建筑工程施工质量管理
为切实提高高层建筑施工质量水平,可以采用质量评估的方式促进质量管理工作的高效开展。具体可以成立项目评估小组,对现场进行勘查,加强熟悉图纸,提高对现场作业的了解程度。同时,在开展质量管理过程中应从人员、材料、技术等多个方面进行严格管控,做好现场施工指导,真正实现工程质量管理目标。在竣工阶段,应当对各个项目做好评估检测,不合格项目要及时返工处理,直到达到质量标准要求。
结束语:总之,在社会发展的过程中,人们越来越重视建筑物的施工质量,尤其是为了创造一个更好的居住和办公环境,建筑施工质量要求不断提高。建筑施工技术直接影响着施工质量,但是常见的防水问题、裂缝问题等并非完全依靠技术就能解决,还需要考虑人员问题、管理问题等诸多的干扰因素。综合考虑,有效的解决高层建筑施工中存在的质量问题。
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