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摘要：随着社会的不断发展，建筑工程越来越多，为了更好地对建筑工程质量进行控制，需要完善建筑工程施工质量管理体系，对建筑材料进行控制，从而更好地保证建筑工程质量，促进建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；控制策略
引言
伴随建筑行业竞争日趋激烈，建筑工程企业必须坚持“以质取胜”的施工管理理念，以此站稳市场脚跟。尽管已经有不少建筑工程单位对施工质量控制与管理有所重视，但具体实施效果依然不甚理想，施工质量水平依然有待提升。基于此，笔者认为，对影响建筑施工质量的因素的分析显得尤为必要。对此，本文从这些影响建筑施工质量的多方面因素入手，据此综合分析并提供质量控制方面的措施建议，力图更好地发挥建筑项目施工质量控制的积极作用，希望对同行业人士有所帮助。
1建筑工程施工质量控制的必要性
1.1满足工程质量要求
建筑工程企业要确保其施工质量，让整体施工质量水平达到工程设计、规范相关要求，必须借助一定的施工质量控制措施才能实现。当前，建筑工程施工质量要满足工程质量要求，不但要引入质量控制措施，确保施工进度和治疗，对于内在的安全、成本管理而言，质量控制措施也成为多数建筑施工企业的必要监管策略。
1.2确保工序顺利交接
建筑企业通过引入质量控制措施，可让不同的施工流程、工序和环节在质量控制目标及手段下得到有效推进，让每个工序的工作任务得到顺利衔接。例如，施工单位可针对某个领域的施工环节制定质量控制目标，若未能及时达到，单位也可及时采取必要的解决措施，以达到此施工环节质量控制目标，不影响其余工序、环节施工的正常开展。
1.3合理控制施工成本
成本也是影响建筑施工质量的重要因素，适当减少对施工成本的浪费，离不开质量控制措施。施工企业可通过成本上的质量控制目标，让施工人员科学把控施工材料的使用进度，实现减少资源浪费和节约施工成本的目的。
2影响建筑工程质量的主要因素
2.1施工材料
在建筑工程施工过程中材料的选择、使用数量、使用标准等都会影响整个工程施工质量。但是从当前实际操作上来看，建筑工程施工材料选择涉及到材料的摆放、材料的质量检测、材料的管理等内容。在建筑原材料市场庞大、管理混乱的情况下，材料的选择和使用会出现一些冲突问题，稍有不慎就会引发施工隐患。
2.2施工设备
在工业化发展进程的加快，在建筑工程施工过程中所应用的材料设备变得更加广泛，特别是在一些先进的施工管理单位开始使用机械化设备，机械化设备虽然提升了施工效率，但是在具体实施操作时有关人员没有根据项目特点来有针对的选择施工设备，很容易出现设备选择和实际施工情况不符合的现象，最终无法发挥出机械设备在工程施工管理中的应用价值。
2.3施工环境
工程建设需要考虑自然环境和社会环境两个重要影响因素。环境气候、地质结构特征、天气是自然环境要素。社会环境包含施工单位、监督部门、工地附近居民等。从发展实际情况来看，我国各地区气候多样，建筑施工所遭受的不可控影响比较大，施工难度加大。另外，在工程施工的过程中一些地区没有打造完善的监督管理机制，导致工程施工缺乏管理，施工质量问题频发。
2.4施工人员
人是工程项目建设的主要实施者，从立项规划、设计、造价预算、施工、管理等各个环节，都会受到人的意志影响。人员的专业能力、职业素养、道德品质都将成为影响施工质量的主观因素，同时人也是对客观影响进行反映处理的主体。所以，从某种意义上讲，工程质量控制的关键就在于人员管理。
建筑工程施工人员结构复杂，素质参差不齐，一线施工人员普遍以农民工为主，流动性大，部门多，管理难度大。
2.5施工方法
在当前的工程施工中所选择的施工方法没有考虑到整个工程施工的通用性，也没有根据整个施工现场情况来调整施工方案，施工操作缺乏变通，最终影响了整个工程施工进度。
3建筑工程施工中的质量管理对策
3.1完善建筑设计方案
在进行建筑设计的时候，要严格遵守我国建筑法律法规，注重对建筑的关键部位的设计，例如防火设计、承重结构设计、管道设计等。同时，还要根据建筑工程建设的实际需求和使用情况计算其荷载值，确保能够满足使用标准。在完成设计之后，相关部门要组织参与建设的各个单位参与图纸会审，设计人员对施工设计中的重难点进行详细的讲解，同时还要对施工图纸进行反复的审核，针对图纸中不合理的情况要及时加以改正，并让施工人员熟悉施工图纸，准确掌握和执行施工规范。在施工过程中要严格按照施工图纸进行施工，避免出现随意更改图纸的情况，如果必须更改，施工单位一定要和设计单位进行讨论后再做决定。
3.2严格把控建筑材料质量
施工材料的质量直接关系到整个施工的质量，因此，工作人员要对提供材料的商家进行严格的把控。首先，施工单位要制定一套相对完善的材料采购制度，成立采购部门，严格比选供货商家，尤其注重对商家信誉度的考察。其次，要建立严格的材料准入制度，针对建筑中用到的材料，例如水泥、砂子等材料制定验收标准，并以此为依据对材料进行质量检验，针对不合格的材料要及时进行处理，并做记录作为考察依据。最后，针对已经投入使用的材料，还要采取批次抽查检验的方式来对材料质量进行管控，避免不合格的材料进场施工。
3.3提升施工人员的综合素养
施工人员和建筑管理人员是整个施工的关键，只有施工人员和管理人员都具备较高的专业素养和职业素养，才能保证施工质量、施工进度等方方面面符合相关标准。要提高相关人员的综合素质可以从以下几个方面来进行：首先，加强对施工人员和管理人员的专业素质的培训。相关部门可以定期举办培训会和交流会，让工作人员可以随时了解并掌握施工中的关键技术，提高自身的专业素养。
3.4加强技术质量管理
在进行施工前，应该根据建筑项目的实际特点制定相应的质量、机械等计划，合理安排各个单位的施工进度，编制施工组织设计，根据施工合同中的质量控制条款，对施工质量管理的目标进行详细的解析，编制责任合同，形成单位上下注重质量的氛围。同时，施工企业的质量检测部门应该对工程工艺技术进行评审，并根据施工规范的变化进行调整，提升自施工单位自身的技术水平。在施工过程中，还应该积极引进先进的施工技术和质量检测技术，确保建筑整体的施工质量。
3.5加强建筑施工质量监督
建筑企业应该构建健全的施工监督体系，明确各参与建设方的质量责任，制定规章制度量化细化处罚权，每一个工程项目配置相应的监理人员，确保参与施工的各个单位都严格遵守相关规定。此外，定期抽查各单位建筑材料产品，对其进行质量检查，确保质量合格，使整个工程建筑质量处于可以控制的状态。
结束语
建筑工程施工现场的质量管理事项具体而细致的工作，施工企业首先要从建筑设计方案和建筑材料入手，严格遵守我国建筑法律法规设计完善的方案，严把建筑材料的质量关，制定一套相对完善的材料采购制度。其次，还要加强质量技术管理，根据建筑项目的实际特点制定相应的质量、机械等计划，同时积极引进先进的施工技术，提高建筑整体的质量。最后，要构建健全的施工监督体系，为施工单位节省资金，提高施工效益，实现企业的长久发展。
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