长宁县电力公司 四川省宜宾市 644300
摘要：政工管理在电力企业工作中，是不可或缺的环节之一，电力企业只有制定优质的政工管理体系，才能使电力企业拥有强大的市场竞争力。电力企业党政工作即是相关的管理与操作人员要认真贯彻落实党的建设，服从党的思想，电力企业的工作人员需要有一定的思想觉悟，认真负责工作，拥有爱岗敬业的精神，因此在电力企业的发展中想要使其具备持续性，就不能与党政工作脱离。鉴于此，本文主要分析探讨了电力企业政工管理的重要性，以供参阅。
关键词：电力企业；政工管理；重要性
由于社会与经济对电力资源的需求越来越大，电力企业也逐渐发展成为国民经济的动脉。而对于电力企业而言，政治工作一直是整个企业中不可或缺的一项工作。电力行业属于高危行业，工作人员的思想、责任感等对保障工作顺利进行，避免发生安全事故等具有重要的作用，而政治工作则是通过党建工作与思想政治工作来培养工作人员的责任感、安全意识等，进而提高电力企业的工作效益。由此可见，政治工作在电力企业中是保障各个工作环节协调发展的基础，而加强政治工作的管理则是实现工作创新，提升文化建设的关键，在电力企业中发挥着重要的作用。
一、电力企业政工管理概述
政工指政治思想工作，电力企业的政工管理工作是要通过政工工作和思想政治工作来不断地提高电力企业人员的积极性以及他们对于工作的责任感。在这个不断提升的过程中，需要党建工作与思想政治工作两者之间的不断的配合，只有这样才可以塑造员工的积极性和激发他们的创造性，从而深层次地挖掘员工所存在的潜能，最终达到提升工作效率的目的。在电力企业的发展中需要政工工作不断地发挥出自身的积极作用，电力企业员工需要不断地在实际工作中探求各式各样新方式、新途径，来完善政工工作建设。在电力企业的发展中，政工工作起着不可估量的作用，因而我们需要认真落实好政工工作，从而提高电力企业员工的心理素质，杜绝员工的懒散性、服务不周到、积极性缺乏以及安全意识困乏这些问题。同时这些问题也说明了政工工作在电力企业中的必要性。只有在开展好政工工作，才可以加强员工自身的使命感以及责任感，激发员工不断地创新、挑战自我，不断地想出更好更优的服务方法，不断地强大电力事业。
二、政工管理在电力企业中的重要性
1.保证了电力企业中政工管理的地位
随着经济体制的不断改革，任何一个企业都必须设立一个在公司内部起着纽带与连接作用的部门，保障企业员工更加具有凝聚体。在电力企业中，政工管理就发挥着纽带与桥梁的作用，不仅是企业领导与员工之间的纽带，更是企业和用户之间的桥梁。电力企业中的政工管理的主要工作是在企业中学习、落实党和国家的基本方针，同时要了解企业自身的实际情况，将所学习的内容与实际情况相结合督促企业内部员工学习党政内容以及加强员工的思想政治工作，另外，政工人员还需要调查了解用户的实际需求，多和群众沟通，并将相应的用户需求等上报领导。由此可见，政工管理是电力企业发展过程中对于内部管理而言是客观的发展需要。除此之外，电力企业的持续发展则必然离不开政工管理，因为，企业是在逐渐发展与壮大的，而在这个过程中用户的需求以及反馈对企业而言是相当重要的，而政工管理能够让企业领导更多的了解员工的思想动态，提升员工的综合素质，也能够更加了解用户的需求，在了解用户与市场的情况下更好的做出决策，以保证电力企业得以持续发展。
2.工作是实现企业管理创新的重要途径。
在促进企业发展的基本前提下，政工管理与当前时代发展形势也相互对应，完善企业政工管理是实现企业管理创新的必然路径。此外，政工管理还需要从员工思想解放着手，通过现代化的管理模式实现对政工管理结构与机制的优化，更好地落实科学发展观理念对于企业管理工作的正确引导。这就需要企业政工组织者和管理者不断提升对政工管理工作的重视程度，更好地为企业现代化建设管理服务。
因此从管理创新角度分析，政工工作是当前时代发展背景下电力企业与时俱进特征的集中体现。
3.有助于提高企业员工的凝聚力。
政工管理工作的开展，有助于提高企业员工的凝聚力，对电力企业而言极其重要。员工凝聚力的大小，取决于企业文化以及管理层的管理方式，是否能够统一人心。简而言之，管理方法应能够被大众所信服、所接受，才能够使员工依从管理，使之能够通过相互配合的方式，为企业作出更大的贡献。政工管理工作的目的，即在于通过温和而非强硬的管理模式，对员工加以管理。理论上讲，这对于员工凝聚力的提升，具有重要的价值。
4.确保了电力企业中各环节工作得以贯彻落实。
电力行业属于高危行业，电网的运行安全与用电安全一直是电力行业关注的重点。因此，电力企业中的政工管理在开展相关工作时也是以电网的安全建设与运行、安全用电为基础的，同时将企业的发展目标与安全目标相结合，将各个环节的工作职责落实到相应的负责人，不断的改革与完善工作方式与相应制度，同时也根据实际情况对政工管理相关工作进行优化，确保政工管理能够深入企业，将企业与员工紧密结合，保障企业的和谐、持续发展。
三、加强电力企业政工管理工作发展的对策
1.转变政工管理模式。
通过转变政工管理模式，可以提高政工工作的效果，在过去，很多企业政工管理脱离实际，使政治工作变得假，大，空，现在，我们必须改变这种传统的政工管理模式，通过方法的创新提升政工管理，比如，政工工作人员在对企业文化进行深度剖析和解读的基础上，依据企业员工的思想现状，由浅到深，由上到下，分层次，有重点地对员工进行思想政治教育，这样才能更好地把企业文化和理念渗透到员工思想之中。引导员工树立正确的文化价值观念。
2.主抓思想建设，有目标才会有产出。
作为国有企业，电力部门有着独特的公用性和服务性，服务网点遍布全国大小城乡。其的发展方向应当从原有的“重业务轻政治”转变为业务和政治并重。就企业员工来讲，工作积极性直接影响其工作效率和工作质量，消极怠工是不可能给企业带来可观绩效的，只有明确工作目标才会有工作产量。
3..以人为本开展政工管理工作。
政工工作的开展应当以人为本为基础原则，坚持将员工的思想工作放在第一位，监督相关思想方针落实在实处，及时了解内部员工的思想变化状况以及对正常工作的影响，在工作中遇到员工思想问题采取及时的疏导工作，防止员工错误思想的蔓延和发展。在于员工进行思想沟通和交流的时候必然要以诚相待，充分的进行沟通和交流，使员工感到尊重，切不可对员工存在欺骗行为或者文过饰非的行为，对政工工作的长远开展存在较大的不利。
四、结束语
总而言之，电力企业政工管理作为企业管理一项重要的工作，政工管理工作的好坏直接关系到了企业的发展。在这个竞争激烈的市场环境下，我国电力企业要想稳定发展，就必须重视政工管理工作，提高对政工管理的认识，加大政工管理方法的创新，培养一支专业的政工队伍，让企业员工在循序渐进中形成正确的职业精神，调动企业员工的工作积极性，进而为企业创造更多的经济价值。
参考文献：
[1]郭培臣.供电企业政工工作的重要性与创新措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2019(07)
[2]黄锋.电力企业政工管理的重要性分析[J].企业改革与管理.2017(06)