电力系统输电线路运检一体化管理问题探讨 池育春

发表时间:2020/9/15   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:池育春 池培江
[导读] 摘要:近年来,随着我国电力系统运用机械技术的水平持续进步,加入城镇农村的电网改造计划的用电人群的数量剧增,用户规模不断扩大,保证电网的正常运行成为了首要任务,相关工作人员也承载了巨大的压力。
        国网应县供电公司  山西省  037600
        摘要:近年来,随着我国电力系统运用机械技术的水平持续进步,加入城镇农村的电网改造计划的用电人群的数量剧增,用户规模不断扩大,保证电网的正常运行成为了首要任务,相关工作人员也承载了巨大的压力。不管是客观原因还是主观原因,都让企业对电网系统中的所有环节提出了更加细致的要求。输电线路是电力系统中不可或缺的存在,电网的稳定运行与电力的安全输送密切相关,因此,加强输电线路运检一体化管理迫在眉睫。鉴于此,本文主要分析探讨了电力系统输电线路运检一体化管理问题,以供参阅。
        关键词:电力系统;输电线路;运检一体化
        引言
        电能为人们日常的生产以及生活提供了重要的基础保障。但是随着社会的发展,人们对于电能的需求日益增大。在电力系统中,输电线路是电网的主要设备。但是输电线路具有分布地点多、覆盖范围广、途径山高路险等特点,虽然近几年来我国的电力系统(结构和分布)得到了很大的发展,但是在输电线路的施工中依然还有很多问题需要进一步优化和完善。所以有必要针对电力系统中输电线路的运检一体化管理进行探讨和研究,以便更好地进行输电线路的运行维护和管理。
        1输电线路运检一体化管理重要性
        输电线路运检一体化管理,可以对电力系统中所有的输电线路进行检查和维修,主要的功能就是为电力系统服务,是一种操作性极强的统一管理模式。随着我国电网规模发展越来越大,传统的电力系统已经不能满足当今的发展要求,只有对输电线路运检进行改革,完善管理方式,才能提高输电线路运检一体化发展速度。电力市场的不断优化,系统技术含量的不断提高,输电线路运检的特点不断被挖掘,在这样的情况下,改变传统的电力系统工作模式,有利于发挥员工的积极性和为企业突破传统经营模式提供渠道。输电线路运检一体化管理,实质就是在管理输电线路的过程中,将运行、维护、现场工作等等结合在一起,形成一个统一的操作系统,这样的管理模式在一定的程度上是可以提高员工的综合素质的。有效的工作运行可以提高工作人员的激情,提高员工的工作效率。输电线路一体化的实施,有着节约人力成本的作用,减少电路工作人员以及设备的配置,对工作人员进行合理的分配,促进工作效率的提高。而且在出现问题时,能够采取措施及时解决问题,既能避免事故造成严重的后果,又能节约维修成本,提高电网管理水平。
        2输电线路运检一体化管理中的问题
        (1)运检人员紧缺。近几年来,人们对于电能的需求在不断地增大,电网规模越来越大,输电线路也越来越多,而这无形中增加了运检人员的日常工作量。并且我国的输电线路运检人员越来越紧缺,尤其是维修经验丰富的高素质人才,更是少之又少。而针对这部分人才,电力企业需要花费大量的时间和精力才能培养成功。运检人员的紧缺已经对电网的稳定运行产生了一定程度的影响。  (2)责任制度不完善。在应用运检一体化管理模式的过程中,责任制度还有待完善。因为这一模式会将运维部门和检查部门合二为一,如果责任制度不完善,那么在进行责任划分的时候就不够清晰和完善,导致一些输电线路的运检责任无法落实到个人。并且如果在此基础上,没有更高一级的管理层主动承担责任,那么输电线路的运维管理工作就很有可能无法正常开展。针对输电线路的巡检工作无法落实,就容易增加输电线路运行的故障发生几率,增加故障检修时间和成本。  (3)各部门配合程度低。输电线路运检一体化的管理,需要电力企业各个部门都高度配合,尤其是输电线路的运营、维护、以及检查方面一定要密切沟通,保持配合。但是在目前的实际工作中,电力企业的相关人员并没有认识到部门之间的配合对于提升运检一体化工作效率的影响,在一些工作中还是存在着重复甚至无序化的现象,增加了电力企业的运维成本。尤其是在冬天电力故障处于高发时期,如果不能在很短的时间内排除故障,极有可能导致故障升级,造成更大的影响。


        3输电线路运检一体化管理优化策略
        3.1健全一体化管理系统
        首先,在进行数据收集作业时,需要确保其实时性,同时还需要保证能够及时分析相关人员提出的工作计划,并对其进行科学判断。其次,一体化管理系统,还需要确保能够对收集到的相关数据进行有效整合,同时进行合理筛选,利用筛选得到的各项监控指标进一步完善管理策略,确保全面监控所有的数据指标,及时发现工作中存在的安全隐患。最后,相关工作人员需要重点检修运行状态没有满足相关标准的要求,确保设备运行可行性,及时发现线路运行过程中存在的安全隐患,并对其进行有效预防。
        3.2完善设备信息档案库
        运行输电线路运检一体化管理需要运用到大量的智能化设备以及技术,因此这在一定程度上加强了相应的工作难度,然而通过建立数据库的方式能够使管理工作更加方便便捷,能帮助工作人员实现设备实时状态的分析,及时发现设备运行以及电路运行中存在的问题。不断完善信息数据库,需要加强基础数据信息的收集以及整理,将信息收集到相关的设备中去,为工作人员提供出足够的数据信息支持。同时在日常运营过程中,工作人员要注重信息的完善和补充,及时更新数据资料库,为后期的运营管理以及科学决策提供可靠的支持。
        3.3做好对输电线路运维管理
        为了保证输电线路具有良好质量,相关人员要加强对输电线路相关设备和零部件质量的管控与监督,对其设备和零部件采购中要严格按照管理和验收流程,并严格按照标准做好其规划化库存管理,保证其质量满足使用的要求标准。同时,相关人员还要完善检修与维护的机制,做好对输电线路的实时管控与合理化的分工作业管理,使每个运维步骤都能够有序的开展,另外还需要制定维护检修的计划,并严格按照相关制度做好对输电线路的定期检修和维护,对其运行安全问题进行及时的掌握和处理,从而保证输电线路能够安全稳定的运行。
        3.4通过智能技术进行管理
        传统输电线路管理过程中,主要是通过技术人员针对线路运行信息进行记录,然后对信息进行分析和整合,此后通过专业维修人员对其进行检修。这一工作方式工作效率较低,缺乏准确度,难以对故障进行精准定位[2]。智能化管理平台为数据采集以及传输提供了十分便捷的使用感,也提高了输电线路作业强度和质量,这就促使电力企业输电线路运检一体化管理工作得到可靠效果,也就实现了对其的高效有序管理。这种情况下,智能化管理平台能够实现正常运转,同时还可以快速准确的对线路故障地点进行定位,充分补充之前的运检管理系统当中存在的不足之处,最终促使输电线路有序、稳定和高效运转。
        结束语
        综上所述,电力系统输电线路运检一体化管理对于电力系统的运行具有十分重要的作用。所以需要通过一系列手段来吸引高素质专业化人才,加强运检一体化人才的培养,完善输电线路的管理体系和管理机制,建立健全设备信息档案库,引进现代信息技术,构建智能化管理平台,来提升输电线路运检一体化管理的工作效率,确保输电线路的稳定运行。
        参考文献
        [1]罗弦.电力系统输电线路运检一体化管理研究[J].建材与装饰.2018(11)
        [2]朱春燕.电力系统输电线路运检一体化管理问题探讨[J].海峡科技与产业.2018(09)
        [3]鲍电.略议输电线路运检一体化管理模式[J].中国电力企业管理.2019(02)
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