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市政工程监理的工作方法和技巧分析王斌

发表时间：2020/9/15 来源：《基层建设》2020年第15期作者：王斌

[导读] 摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，市政行业也获得了较快的发展，市政工程的项目数量和规模都在不断的增加和扩大，而市政工程的施工质量将直接经济生产和社会生活的正常开展，对于社会的稳定与和谐也具有十分重要的作用。

        甘肃中建市政工程项目管理咨询有限公司甘肃兰州 730000
        摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，市政行业也获得了较快的发展，市政工程的项目数量和规模都在不断的增加和扩大，而市政工程的施工质量将直接经济生产和社会生活的正常开展，对于社会的稳定与和谐也具有十分重要的作用。建设施工中所产生的质量或安全方面的问题不仅会为工程项目造成隐患，还会对施工人员的人身安全及企业的经济财产造成重大的损失，因此，必须对市政工程的施工加强监理工作。通过高效的监理工作能够对施工过程中存在的各种问题做到及时地发现和纠正，从而保障建设施工的安全和质量，减少安全隐患因素的产生。但目前在监理工作中还存在很多问题，需要相关部门和人员对此进行全面的分析和研究，并积极探索提高监理工作效率和质量的有效途径。
        关键词：市政工程；监理；工作方法；技巧
        1目前市政工程监理工作的不足之处
        1.1缺少完善的施工监理体系
        施工监理体系的完善与否与施工作业能否顺利展开有着直接关系。然而，因为监理行业发展时间不长以及人们观念落后，我国目前存在的监理体系并不完善，而没有完善体系作为支持，许多监理人员在工作中没有严格遵照相关的规章制度执行操纵，对市政工程的施工未做到有效监督管理，很容易引发安全问题。
        1.2现场监理的安全意识不足
        现阶段，一些市政工程在现场实行的施工监理较为宽松，不能全面地考虑到许多常见的安全问题，例如，一些企施工企业会聘用没有任何经验也并未经过培训的员工进入施工现场，部分人员不穿工作服，不戴安全帽进入现场等。对于这些公司而言，“监管”二字只是走流程，并没有实际意义，这导致了质量问题和安全事故频发不止。
        1.3缺少高素质的专业监理员
        目前，很多企业和单位并未意识到监理工作的重要性，因此在选择监理人员时，为节约成本或尽快投入工作，并未对其进行考核或培训，部分监理人员甚至对施工项目并不熟悉就已到达现场，因其不具备法律、经济等多领域知识，监理工作变得流于表面，可有可无，并未发挥应用作用。
        1.4相关部门间缺协调性较差
        市政工程的项目施工涉及多个部门，其展开也需要多方协调，然而目前各个参建单位大多只顾自己，监管人员也由于沟通不积极或其他部门的不重视而没有得到应用的支持，未能高效执行监管，容易埋下安全隐患，影响施工质量。
        2市政工程监理的工作方法和技巧
        2.1加强监理人员的综合素质
        项目监理环节是工程质量把关的关键步骤，在现场的监管过程中，工作人员的能力高低对工程质量起着决定性作用。所以，企业管理者要加强重视人员素质提升，定期安排监理人员开展知识交流会，并聘请专业人事进行培训指导并加强技能考核。要想从根源上解决问题，就要从实际出发：第一，人员选拔上，要将专业知识和人员素质作为审查重点，不符合规定者坚决不予录用，杜绝一切引发质量安全的风险。此外，对现有人员也要加强技能培训，不断打造高水平的工作团队。第二，从基础工作抓起，制定适合企业自身发展的培训计划，加强对专业知识和工作能力的培养。特别强调一下，人员的选拔上，也要制定相应的人才激励制度，因人而异，给不同的人员提供适合自身的发展平台，提升每个人的工作参与度，从而有效提高工作质量。第三，定期组织专业技能考试，主要是加强人员综合能力和道德素质等方面，以考核的形式进行人才选拔，让每个人都了解自身的问题和不足，并在日后的工作中逐步加强。

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        2.2加强监理市场管理，提升监理委托的规范化
        从项目启动的那一刻开始，整个市政工程必须在相关法律法规的监视下有序开展，招标文件的制定，到定标都必须保持整个过程中的公平、公正性，接受广大群众的共同监督。另外，如果涉及到委托第三方进行招标的必须参照相关的招投标法执行，在众多参标单位中综合考虑，选择那些资质能力强并且报价适宜的监理单位来完成项目的监管工作，做好审查工作，避免出现监理和施工一家的现象发生。合同中的相应责权要明确规定，避免出现问题后互相推诿，不能得到有效解决，从而延误工期，给市政工程带来极坏的影响。为了加强监理工作的规范管理，一旦发现迁就姑息，挂靠或者转包的现象时，不按法律规定办事者必须严厉打击，逐步加强监理行业的现场规范管理，使得市政项目的整体水平得到有效提升。
        2.3进行质量监理
        由于市政工程大多涉及专业较广，且施工周期较长，因此引发工程质量问题的因素较多，因此问题发生时要认真分析找出问题所在。在选材上可供参考的种类繁多，表面上看差别不大，但是在实际使用中性能差异非常大，部分企业为了追求利益最大化，材料选择上过分追求低价，材料性能不达标，严重影响工程质量，并给工程埋下重大隐患。因此，要从原材料的选择上下功夫。同时，也要注意现场施工人员的技术水平，规范化的操作是工程质量的有力保障。工程质量问题关乎到社会的稳定，企业的效益，人民的生命安全，要贯穿于整个工程的始终，施工单位也要顾全大局，从基础抓起，做好质量风险防控工作。
        2.4做好管理和技术的交底工作
        在监理工作开展的过程中，要严格参照最初的工作流程开展现场监测工作，规范管理流程，因此，项目开始前要做好技术规范和施工内容的交底工作，现场监理要高度自觉，严格按照流程办事，监理管理要执行到位，对于具体监管中出现的不足要及时予以指出并责令其整改。对于一线监理工作者要组织相关的技术培训，不断提升其工作能力，从而确保整个市政项目都在原定的工作计划内有序开展。工作开展前期的技术交接对于现场工作的开展非常重要，让每个人对于自己的职责有了确切的了解，通过制度进行合理约束，提升每个监理人员的工作责任感。
        2.5优化监理的工作环境
        我们想要提升监理的工作质量，保证其成效，这单靠监理方是很难做到的，需要我们的业主和政府共同协助才可以。同时，针对我们现在监理工作的不足，我们的监理工作不能仅与施工的某一个环节相搭配，也不可仅仅是流于表面，我们的监理工作是要贯穿于我们的市政工程建设施工的全过程的，任何流程都不能忽视它的存在。一般情况下，当我们的市政工程处于招投标阶段时，监理方是很少参与的，像施工单位的资质、专业水平、社会声誉等监理方都是了解不足，这就会造成一种情况，那就是如果我们遇到整体素质不高的施工队伍，监理工作的执行就是困难重重了。所以，我们的监理工作是要参与进施工环节的方方面面的，其对质量的管理和控制不能仅仅存在于施工中。我们想要做好监理的各项工作，那么就要從工程的源头抓起，像施工费用、进度、质量等都要对其全面的把控起来，这样监理方才可以协调好各方的需求和关系，把各方凝结成一个高效的运行整体。同时，我们的政府部门也要给予监理一定的信任以及支持，促使他们可以认真履行其职责，严格执行其工作职能。当然了，我们现实施工中，很多的承包商为了利益，擅自降低工程的成本，该问题在市政工程中尤为常见，这时我们的监理方的作用就发挥出来了，对于保证施工原材料质量、工程质量作用巨大。所以，我们的市政工程项目在招标之前，监理单位就是必须已经找好了。而且在施工时，我们也必须在得到了监理检查合格同意后，才可进一步施工。当然了像合同中的各项条款协议等，我们的监理单位也是要认真履行才可以的。
        结束语
        总之，市政工程作为城市发展的重要一部分，其质量好坏直接关乎到社会的发展水平。近些年，我国的城市发展速度有了显著上升，其中监理工作水平直接关乎到市政工程的质量，因此必须予以高度重视。针对实际工作中遇到的问题要及时调整，不断寻求最佳处理方案，不断规范监理行业的管理工作，从而有效提升整个市政工程的整体水平。
        参考文献
        [1]李作良.市政工程施工监理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2016（35）：46-47.
        [2]方永红.市政工程施工监理工作途径探索[J].低碳世界，2016（21）：279-280.