电力工程中输电线路施工技术及管理 苏丽宏

发表时间:2020/9/15   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:苏丽宏
[导读] 摘要:输电线路作为电力系统的核心组成部分,其施工技术具有较强的专业性和难度性,同时,因工程点多、面广的特点,也使得输电线路施工极易受外界因素的影响,因此,企业必须要高度重视,加强对输电线路施工技术的管理,使其贯穿于工程全过程,从而提高电力工程的建设质量,确保电力工程建设目标的顺利完成。
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        摘要:输电线路作为电力系统的核心组成部分,其施工技术具有较强的专业性和难度性,同时,因工程点多、面广的特点,也使得输电线路施工极易受外界因素的影响,因此,企业必须要高度重视,加强对输电线路施工技术的管理,使其贯穿于工程全过程,从而提高电力工程的建设质量,确保电力工程建设目标的顺利完成。
        关键词:电力工程;输电线路;施工技术
        引言
        输电线路是电力系统正常运行的重要保证,因此怎样提升其施工管理工作,已经成为了相关人员的重点思考课题。现阶段,国内输电线路施工管理中仍有着一系列问题的存在,通过有效处理这些问题,不但可以保证供电的稳定性,还能够更好地推动电力行业的进步。
        1电力工程输电线路施工技术分析
        1.1基坑开挖施工技术
        基坑开挖是电力工程输电线路施工的首要工作,基坑质量在很大程度上关系着后续施工环节的质量,因此要加以重视。在基坑开挖前,需要根据工程具体情况选择适宜的施工地,并对现场地质、土壤以及周围条件进行详细的勘察,做到对当地岩土环境、地下水、地表水、地下管道等了然于胸,并能结合输电线路施工条件综合分析,选择最佳基坑开挖点。同时,要根据调研和分析结果,选择适宜的施工设备,严格按照工程项目规章制度和管理条例施工。
        1.2杆塔施工技术
        选择合适的杆塔是输电线路建设进度和质量的重要保障,同时也在很大程度上决定供电系统维修是否便捷。根据受力特点的不同,输电线路杆塔分为直线型和耐张型两种,选择何种型式的杆塔,还需要根据工程项目实际情况而定。例如,在平地、丘陵等地区,运输较为便捷,施工难度相对较低,则应优先选择钢筋混凝土杆或是预应力混凝土杆。而对于高原、山丘等运输困难,存在大跨越或垂直档距较大的地区时,则铁塔是首选。在输电线路施工中,杆塔组立是其中一项极为关键的环节,以110kV输电线路杆塔组立为例,主要采取整体组立和分解组立两种方式。此外,杆塔材质、组立方式、杆塔结构等都会对杆塔强度造成影响,而杆塔在输电线路长期运作中,肩负导线和避雷线的重任,因此必须要具备一定强度的荷载,其变形需控制在一定范围内。
        1.3架线施工技术
        架线又称之为布线,是输电线路工程中极为重要的施工环节,在架线前必须要结合导地线的位置,对放线张驰度进行调整,首先应备好轮径大、具有强耐磨性的滑车,同时确保导线直径与滑车轮槽直径相符。其次,要做好导线和钢芯铝绞线磨损面积的控制,一般不超过5%。当破损面积超过5%时,则需要将线路切断后进行重新连接。而在紧线环节,首先需要确定弧度值比标准值低,接着再循序渐进地扩大弧度值,待导线稳定后对弧度值进行检测,确保弧度值控制在标准值范围内。在开展电压等级为330kV及以上的架线工程时,必须采用张力放线,同时要注重坚决不允许导线拖地,当然,在一些低压架线工程中也常常会使用张力紧线。不论是在放线、紧线还是安装附件的过程中,都必须要做好导线磨损的预防工作,积极采取有效措施降低磨损发生率。牵张机械能够确保导地线一直保持张力,有效提高了导地线的展放效率,但是这类机械也存在一定弊端,即设备庞大且费用昂贵,维修难度也较大。值得注意的是,放线滑轮的轮径选择一般不小于导线直径的10倍。
        2电力工程输电线路施工管理
        2.1创建起完善的管理制度
        在对电力工程输电线路项目进行施工管理时,需要创建起一套完善的管理制度,将施工管理贯穿于施工作业的每一个细节,如此不但能够对人力资源进行合理分配,还能够保证各项施工技术都能够有效落实,以提升施工效果。除此之外,在对企业内部人员进行协调过程中,管理人员应该对资源进行合理分配,以提升工作效率。例如,在进行施工材质采购工作时,管理人员应该协调好技术人员与采购人员的关系,要求技术人员制订出施工材质的采购标准,这样才能够确保采购材质能够被使用。

完善相关管理制度,不仅能够为管理人员的工作提供相关依据,还能够有效地提升施工效率并确保施工效果。
        2.2建立管理机构
        国内电力工程中所采用的施工管理办法普遍比较陈旧,这种管理模式容易滋生各类问题,如想有效对其做出预防,建立有效的管理机构是必不可少的手段。在项目施工中,管理机构不但对施工管理人员进行约束,确保其能够有效落实管理制度,还应该参与到工程项目的各个时期。除此之外,管理机构还应该在社会中聘请经验丰富的施工管理专家,来对企业内部的管理人员进行培训,这对于提升管理人员的管理水平有着重要意义,同时还应该建立责任人制度,对于每一环节都设置管理责任人,对于管理水准较高的人员要给予表彰,而对责任心较差的管理人员,应当做出撤职处理。
        2.3创建市场化的施工路线
        在固有的电力工程领域中,电力企业拥有着统治地位,伴随市场化经济的进步,其统治力度也随之减弱,施工管理模式也由粗犷式管理变为成本式管理。因此现代市场化施工管理模式是必不可少的,如此才能够保证输电线路项目的整体安全性。对于输电线路项目管理而言,其具备范围大、人员多以及机构多的特点,因此管理人员要制订相应的管理计划,例如在施工开始前,需要对施工中的每一个阶段进行分析,确定路径中是否存在耕地、民房等设施,如果无法绕行,需要提前与户主进行协商并给出赔偿方案,如此才能够保证整个施工过程的顺利进行。
        2.4重视安全管理工作
        输电线路工程与其它工程有着一定的差别,其需要施工人员进行高空施工、带电施工等,这就对施工管理中的安全管理提出了更高的要求。因此管理人员应该将安全管理工作放在首位,在施工作业前除了进行必要的安全培训外,还要确保各个安全防护设备符合相关标准,并且要求施工人员严格遵从安全规范进行作业。同时,在施工进行中,管理人员要定时地对项目进行巡检,发现安全隐患,立即上报并处理,如此才能够保证输电线路工程的安全性。
        2.5定期做好线路设备的维护和检修工作
        做好后期维护和检修是确保输电线路持续正常运行的重要保障,因此在施工完成后还应当加强线路日常检修工作。电力工程输电线路具有较强的特殊性,绝大多数长期暴露在自然环境之中,时常会受到冰雪、雷电、风雨等自然环境的影响,致使线路断裂、杆塔倒塌等情况发生。因此,技术人员在后期线路维护和检修时,应当仔细记录好每一段线路的实际情况,凭借自身丰富的经验和夯实的技术,及时发现存在的隐患和问题。一旦发现问题要立即做好报备,快速采取应急方案,避免出现大规模的电力故障。并坚持做好“常规维修”和“特定维修”两项工作。第一,做好常规维护工作。在线路常规检修和维护工作中,可采用预防性试验,加强对不合格电子设备的检查,并坚决禁止其进网,确保电力工程输电线路处于安全稳定的状态,从而避免出现因设备导致的线路故障。若条件允许,还可以引进先进的设备和技术,提高电力输电配网的运行效率。对于在巡检过程中发现的短时期内不会对电网线路运行造成影响,但存在缺陷的设备,必须要做好登记,并纳入年度检修计划之中,加强日常维护力度。第二,积极开展特定维护工作。在重大节假日、特殊环境等节点,对重点线路和特殊线路提前进行维护和检修。例如,在台风多发季节,要重点对输配网线路和相关设备进行全面巡查,确保电网能正常运行。
        结语
        输电线路作为电力系统的核心部分,其肩负起电能输送和分配的重任,联络发电厂变电站并能使其正常运行。而要想确保输电线路施工项目有效开展,确保电网正常运行,就要加强项目管理,在全面掌握相关技术的基础上,做好施工前准备工作,加强项目人员培训,提高其综合素养,建立完善的安全保障体系,定期做好维护工作。
        参考文献
        [1]贾永健.电力工程中高压输电线路施工技术与检修策略研究[J].科技经济导刊,2019,27(24):84.
        [2]丁旭.电力工程中输电线路施工技术及管理概述[J].科学技术创新, 2019(16):60-61.
        [3]郑艺兵.浅谈电力工程中高压输电线路施工技术与检修[J].技术与市场,2018,25(11):174-17
 
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